Тяжелая битва за работу на дому

В то время как сотрудники хотят работать онлайн из дома, начальство хочет, чтобы они вернулись в офис.

«Удалённая работа» превратилась в «войну» между работниками и работодателями. (Источник: freepik)

Ситуация меняется после пандемии

Удалённая работа стала предметом споров как для работодателей, так и для сотрудников. Такие руководители, как Джейми Даймон из JPMorgan Chase, намерены сделать концепцию удалённой работы постпандемическим пережитком. Сотрудники крупнейших банков Америки и других гигантов Уолл-стрит возвращаются к пятидневной рабочей неделе, которая была до пандемии.

Крупные технологические компании также вводят строгие правила. Meta и Lyft хотят, чтобы сотрудники вернулись на работу, и требуют от них работать в офисе не менее трёх дней в неделю. С учётом планов по ужесточению контроля посещаемости и аттестации сотрудников, технологические специалисты понимают, что дни работы из дома остались в прошлом.

Новые данные глобального исследования WFH Research, совместного проекта Стэнфордского университета и немецкого института Ifo, свидетельствуют о том, что руководители корпораций обеспокоены тем, что постоянная удаленная работа приведет к снижению производительности.

Исследование, проведённое среди специалистов по вводу данных в Индии, показало, что те, кто работал из дома, были на 18% менее продуктивны, чем их коллеги, работающие в офисе. Другое исследование показало, что сотрудники крупной азиатской технологической компании работали из дома на 19% менее продуктивны, чем в офисе.

Работники «борются» за возможность работать удаленно

Однако давление сверху не ослабило желания сотрудников работать удалённо. По данным исследования WFH Research, они хотят наслаждаться удобством работы из дома больше дней. В среднем работники по всему миру хотят проводить дома два дня, что на один больше, чем сейчас.

В англоязычных странах, где удалённая работа наиболее распространена, спрос ещё выше. Эта тенденция распространяется на регионы, где удалённая работа менее распространена. Работники в Японии и Южной Корее, двух странах, где большинство сотрудников ездят в офис, хотят проводить дома четверть недели. Европейцы хотят треть, а латиноамериканцы — половину.

Несмотря на то, что пандемия закончилась, потребность в удалённой работе продолжает расти. (Источник: Getty)

Рост спроса на удалённую работу неудивителен. Отсутствие необходимости ездить на работу на общественном транспорте и стоять в пробках помогает сотрудникам экономить время, тем самым помогая им совмещать работу и личную жизнь.

Согласно исследованию Николаса Блума из Стэнфордского университета, который помогает руководить исследованиями WFH, среднестатистический работник может сэкономить 72 минуты в день, работая удалённо, что эквивалентно двум неделям в году. Согласно опросу Gallup, проведённому в прошлом году, работники во всём мире оценивают все эти преимущества как повышение заработной платы на 8%, а некоторые готовы пойти на снижение, чтобы сохранить эти преимущества.

До недавнего времени, когда компании боролись за привлечение сотрудников в период послепандемического найма, потребности работников и планы работодателей в целом совпадали. Но эта «конгруэнтность» постепенно исчезает.

В то же время пандемия также укрепила модели удалённой работы. В настоящее время треть работников, опрошенных WFH, предпочитают работать либо полностью удалённо, либо в смешанной офисной форме. Эту ситуацию будет непросто исправить.

Неслучайно рост популярности удалённой работы совпал со спадом в некоторых отраслях. Сокращение рабочих мест на Уолл-стрит и в Кремниевой долине вернуло корпорациям власть. Но даже в сфере технологий и финансов некоторые работники продолжают стоять на своём. В мае, по данным Amazon, 300 сотрудников устроили забастовку в знак протеста против политики гиганта электронной коммерции по возвращению на работу (организаторы заявили, что в забастовке приняли участие почти 2000 человек).

Собираетесь определить победителя ?

Компании постепенно адаптируются. Британский банк HSBC планирует переехать из своей 45-этажной башни в Кэнэри-Уорф в небольшие офисы в центре Лондона. Компании, предоставляющие профессиональные услуги, Deloitte и KPMG планируют сократить свои офисы, чтобы сделать приоритетом удалённую работу.

Похоже, разрыв между двумя сторонами войны за удалённую работу постепенно сокращается. Вопрос в том, кто из них «сдастся» — руководители или сотрудники?

Источник