지역 간 지리적, 문화적 근접성을 기반으로 지역이 통합되어 연계를 형성하고 지역적 강점을 강화하는 것을 확인할 수 있습니다. 특히스포츠 분야에서는 그 특성상 통합이 일부 성(省)과 도시에서는 "추가"로 이어질 수 있지만, 다른 지역에서는 그렇지 않을 수 있습니다. 예를 들어, 북부 산악 지대에서는 통합 후 스포츠 성과와 시설이 국가 스포츠, 특히 고성적 스포츠의 위상에 중대한 변화를 가져올 가능성은 낮습니다. 또한 V리그 팀이 없고 1군 팀 두 개만 있는 메콩 델타 지역의 축구의 경우, 통합이 이루어진다 하더라도 가까운 미래에 V리그에 참가할 강력한 클럽이 결성될 것이라는 보장은 없습니다.
2030년부터 2045년까지의 베트남 스포츠 개발 전략은 성-시 구분 이전에 승인되었으므로, 스포츠 산업이 한 단계 더 나아가 경계 변화에 따라 계획을 검토하고 조정해야 하는지 자문해 볼 가치가 있습니다. 성-시의 수가 크게 감소하고 사회 경제적 여건과 인구 규모가 크게 변화하는 상황에서, 스포츠 산업은 모든 스포츠에 투자하기보다는 지역 상황에 맞춰 각 지역에 직접 "업무를 할당"하여 특정 강점을 개발해야 할 시점이 아닐까요? 그때가 되면 양궁, 셔틀콕 차기, 조정, 지형 스포츠 등 전통적인 요소를 갖춘 스포츠 개발을 전문으로 하는 성들이 생길 것입니다. 해양 스포츠에만 투자하는 지역도 있을 것이고, 하노이, 호치민시, 다낭과 같이 국가 스포츠 훈련 센터가 있는 지역은 프로 경기 활동, 기술 적용, 전문 교육에 집중할 것입니다.
다시 말해, 지역 스포츠 발전에 집중해야 합니다. 닌투언성과 합병된 카인호아성의 경우를 생각해 보세요. 카인호 아성은 긴 해안선, 아름다운 해변, 그리고 온화한 기후라는 장점을 가지고 있어 세계적인 수준의 관광 경험을 갖춘 해양 스포츠 개발에 매우 적합합니다. 이러한 장점에도 불구하고, 지역 사회가 제대로 된 계획을 세우고 다양한 스포츠에 지속적으로 투자하지 않는다면 이전과 같은 성과를 거두지 못할 것입니다.
베트남 스포츠는 아시아드(ASIAD)와 올림픽 시스템 내 스포츠에 우선순위를 두는 핵심 투자 전략으로 전환하고 있습니다. 이는 스포츠가 폭보다는 깊이에 집중할 것임을 의미합니다. 지방과 시의 통합과 함께, 스포츠 산업에 대한 국가 예산의 투자 구조에도 큰 변화가 있을 것입니다. 전국 선수권 대회에서 메달 경쟁이 거의 불가능한 지역도 있는 반면, 반대로 호찌민시처럼 통합 후 지역 및 대륙 스포츠 중심지로 거듭나야 하는 지역도 있을 것입니다. 이러한 현실은 스포츠 산업이 국가의 급격한 변화에 발맞춰 지역 사회의 내실을 강화할 수 있도록 적극적으로 계획하고, 방향을 제시하고, 지원해야 함을 의미합니다.
출처: https://www.sggp.org.vn/phat-huy-so-truong-the-thao-cua-tung-dia-phuong-post802547.html
댓글 (0)