교육훈련부, 농업 환경부, 법무부 관계자들이 대표단에 합류했습니다. 대표단은 미티엔(My Thien) 사당위원회 및 인민위원회와 협력하여 합병 후 사당의 활동을 파악했습니다.
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| 응우옌 티 킴 투옌 동지는 사람들에게 공동체 행정 서비스 센터의 서비스를 이용할 때의 만족도를 물었습니다. |
미티엔 사(社)는 자연 면적이 62.59km2 이고 인구는 27,745명입니다. 인민위원회 본부는 미탄 사(구)에, 당위원회와 군 본부는 티엔쭝 사(구)에, 경찰 본부는 미쭝 사(구)에 있습니다.
시설 측면에서는, 코뮌에서 공무원, 비정규직 공무원을 위한 충분한 책상을 마련했습니다. 그러나 책상은 낡고 손상되어 있습니다(이전 코뮌에서 가져온 것이기 때문입니다).
컴퓨터 작동과 관련하여, 직원과 공무원들은 기존 컴퓨터를 재사용했습니다. 그러나 일부 컴퓨터는 노후되어 작동 속도가 느리고 오류가 있었습니다. 일부 시설은 노후화되어 있었습니다. 코뮌에는 직원과 공무원들이 정오에 휴식을 취할 수 있는 펍이 없었습니다(펍은 직장에서 멀리 떨어져 있었습니다).
초기 운영 기간 동안 코뮌은 인프라 조건이 아직 보장되지 않고 노후화되는 등 많은 어려움을 겪었습니다(구 코뮌에서 인수되었기 때문입니다). 시간제 직원 배치 및 배치에 대한 구체적인 지침도 아직 마련되지 않았습니다. 현재 국가 공공 서비스는 많은 사람들이 로그인하기 때문에 잦은 로그아웃으로 인해 사람들의 서류 제출이 여전히 지연되고 있습니다.
민원 처리 소프트웨어가 아직 동기화되지 않아 민원 처리 파일을 처리할 수 없습니다. 현재는 추출된 파일만 처리할 수 있습니다. 파일 처리 과정이 여러 단계로 이루어져 있어 여전히 느립니다.
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| 응우옌티킴투옌 동지와 각 성 및 지방부 대표들이 공사행정서비스센터를 시찰했습니다. |
각 부서와 사무실의 기능과 업무는 다양하지만, 인력 배치는 미미합니다(37명의 직원이 배정되었지만, 현재 코 인민위원회는 36명의 직원을 보유하고 있습니다). 특히 수석 회계사와 네트워크 관리자 등 일부 직책은 전문 기술과 전문성을 보장하지 않습니다.
회의에서 공동체 지도자들은 각 도 부서, 지부, 부문에서 간부 및 공무원을 위한 전문 교육을 제공하고 당 건설과 베트남 조국 전선 에 대한 규정에 대한 지침을 제공하며, 부대의 운영을 보장하기 위한 지원 시설을 갖출 것을 권고했습니다.
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| Nguyen Thi Kim Tuyen 동지가 회의에서 연설했습니다. |
회의에서 응우옌 티 킴 투옌 동지는 합병 이후 코뮌의 지도부와 관리에 대한 공동 지도부의 노고와 책임감을 높이 평가했습니다. 정부 기관은 곧 안정을 되찾고 상부의 정책과 방향에 따라 운영되었습니다. 시설, 인력, 그리고 기존 자원의 효과적인 활용은 지역 사회의 공동 사업에 큰 도움이 되었습니다.
그는 코뮌이 선전 활동을 지속적으로 추진하여 국민들 사이에 높은 단결과 공감대를 형성할 것을 요청했습니다. 이는 국민들이 정부를 이해하고, 공감하며, 동조하는 데 중요한 요소이며, 특히 2단계 정부 모델 시행 초기 단계에서 더욱 그렇습니다.
이와 함께 지방에서는 인민의 상황, 사상, 염원을 적극적으로 파악하고, 간부 및 공무원의 기개와 봉사정신을 향상시키고, 정치체제가 인민과 가까이 하는 기반적 역할을 촉진해야 합니다.
대회 준비와 관련하여 응우옌 티 킴 뚜옌 동지는 지방 정부가 구체적이고 실질적인 상황을 반영하는 문서를 개발하고, 차기 임기의 방향과 핵심 과제를 명확히 제시해야 한다고 지적했습니다. 특히, 대회 문서 초안에 대한 의견 수렴 단계에 집중하여 적절한 절차와 적절한 청중을 확보하고 집단 지성을 증진해야 합니다.
동시에, 코뮌은 규정에 따라 신속하게 보완하고 개선하기 위해 인사 상황을 지속적으로 검토하고 업데이트해야 합니다. 코뮌의 제안과 권고 사항은 검토 및 요약하여 도당위원회에 보고하여 시의적절하게 해결될 수 있도록 하겠습니다.
티. 리
출처: https://baoapbac.vn/chinh-tri/202507/dong-chi-nguyen-thi-kim-tuyen-kiem-tra-tinh-hinh-van-hanh-chinh-quyen-tai-xa-my-thien-1046481/
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