タイは果物と野菜の最大の輸入国です。 ASEANにおけるベトナム
関税総局によると、2024年2月にベトナムは3億2,570万米ドル相当の果物と野菜を輸出した。これは、2023年の同時期の3億2,100万米ドルと比較すると1.4％のわずかな増加であったが、2024年1月と比較すると33％の減少であった。2024年の最初の2か月で、ベトナムの果物と野菜の輸出額は5億6,160万米ドルに達し、2023年の同時期と比較して11.8％増加した。
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| 2023年、ベトナムはタイ、マレーシア、シンガポール、ラオスの4つの主要市場を中心に、ASEAN市場に2億9,770万米ドル相当の果物と野菜を輸出する予定です。 |
2024年2月、ベトナムの果物と野菜の最大の輸出市場は中国で、前年比8.4%増となり、同市場の売上高は1億9,500万米ドルに達しました。これにより、同月のベトナムの果物と野菜の輸出総額の60%を中国が占めました。
ベトナムは中国に加え、28の市場に果物と野菜を輸出しました。そのうち、ベトナムの果物と野菜の輸出額が2番目に大きかったのは韓国で、1,920万米ドルで、前年同期比13.6%増でした。次いで米国が1,710万米ドルで、8.8%減でした。日本は1,019万米ドルで、14.9%減でした。
2024年2月、ベトナムはASEAN6市場に果物と野菜を合計1,931万ドルで輸出した。これは、2023年の同時期の2,220万ドルと比較して13％減少している。そのうち、タイは982万ドルで最大の輸出市場であり、ベトナムのASEAN向け果物と野菜の総輸出額の50.8％を占めた。
マレーシアは、411万ドルで同圏で2番目に大きな果物と野菜の輸出市場であり、続いてシンガポールが275万ドル、カンボジアが119万ドル、ラオスが109万ドル、インドネシアが35万ドルとなっている。
ASEAN諸国では、タイへの果物と野菜の輸出が18.7%増加し、カンボジアへの輸出も22.6%増加しました。一方、ラオスへの果物と野菜の輸出額は同時期に比べて67%、インドネシアへの輸出額は44%、マレーシアへの輸出額は30%減少しました。
2023年、ベトナムはASEAN諸国に2億9,770万米ドル相当の果物と野菜を輸出する見込みで、タイ、マレーシア、シンガポール、ラオスの4つの主要市場に焦点を当てています。近隣市場であるベトナムは、物流コストの面で優位性があり、輸入税率は0～5%と低く、他の市場では30～40%の税率が課せられるのに対し、ラオスは依然として高い水準にあります。
さらに、ASEAN 市場では植物検疫や食品安全に対する要件がそれほど厳しくないため、企業が他の市場に拡大する前に輸出をテストするのに適しています。
したがって、専門家は、この輸出額は6億9000万人以上の人口を抱えるASEAN市場と比較するとまだ控えめであり、域内市場への果物と野菜の輸出額は数十億ドル規模で計算されるはずだと述べている。
輸出の機会を拡大するのは簡単ですか?
タイは現在、ASEANにおけるベトナム製品の最大の輸入市場であり、ベトナムからの5種類の新鮮な果物の輸入を許可しており、ランブータン、ココナッツ、パッションフルーツなど他の種類の新鮮な果物の輸入も検討しています。カンボジア、インドネシア、ラオス、マレーシア、シンガポールなどの残りの市場では、輸入果物および野菜の種類の数に制限はありません。
商工省アジア・アフリカ市場局東南アジア（ASEAN）・地域協力部長のレ・ティ・マイ・アン氏は、ASEANには潜在性があり大きな市場があるものの、農産物の構造が非常に似通っているため競争圧力が激しく、加工野菜や果物、またはオフシーズンの生鮮品しか輸出できないと評価した。
さらに、この市場には多くの貿易障壁もあるため、企業が新鮮な果物の輸出のみに注力する場合、多くの困難と激しい競争が生じることになります。
例えば、人口6,600万人を超えるタイ市場を考えてみましょう。多様な流通チャネルシステムがあり、これらのシステムに浸透してタイの消費者に届ける機会は数多くあるにもかかわらず、ベトナムの農産物をタイに深く浸透させることは容易ではありません。
そのため、レ・ティ・マイ・アン氏は、企業が野菜からの加工品の開発とブランドの構築、目を引く適切なデザインに重点を置く必要があると提言しており、それがこの有望な市場を活用するための良い方向性となるだろう。
一方、この市場への農産物全般、特に野菜や果物の輸出額を増やすためには、ベトナム企業は流通経路との連携を強化し、貿易を促進していく必要がある。
農業農村開発省品質・加工・市場開発局のレ・タン・ホア副局長も、ベトナムには果物や野菜全般の輸出を促進する上で多くの利点があると述べた。
なぜなら、生産能力に加えて、ベトナムには数十の自由貿易協定があり、さまざまな市場に果物や野菜製品を輸出するための交渉の条件が整っているからです。
レ・タン・ホア氏は、輸出市場全般、特にASEAN市場の潜在力を効果的に活用するために、産業界は顧客のニーズを満たす果物や野菜の種類ごとに、優良慣行基準に基づいた生産体制を構築する計画を立てる必要があると提言しています。栽培プロセスの標準化により、植え付け、管理、収穫、予備加工における食品安全リスクの監視が確実になります。同時に、貿易、加工、国内消費、輸出につながる生産体制を構築し、連鎖的な連携を構築する必要があります。機械化と技術革新を活用することで、果物や野菜製品の品質向上とコスト削減を図ります。
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