観光業は成長しているのに、ホテルが大量に売却されるのはなぜでしょうか?

ダナンの沿岸ホテルの多くは依然として困難に直面している

ホテル売却の波はどの「ハブ」も逃さない

ハノイ、フンイエン、 クアンナム、カインホア、ダナン、ホーチミン市、ドンナイ、カマウ、カントーなどの396の土地使用権のリストは、ベトナム工商銀行（VietinBank）によって売りに出されたばかりの担保資産であり、その約90％が別荘、ホームステイ、3つ星から5つ星ホテルであることから衝撃を受けています。

同銀行が売却対象とする資産の中で最大のものは、ダナンにある5つ星ホテルで、敷地面積^{1,200平方メートル}以上、客室数236室を有しています。この資産は、VietinBankによって6,000億ドンで売却されています。

ホイアンにあるもう1軒の4つ星ホテル（敷地面積^9,057m2 、客室数98）も4,200億VNDで売りに出されている。また、敷地面積^1,786m2 、客室数137のホテルも3,650億VNDで売りに出されている。

また、ホイアン古都では、ヴィエティンバンクが^{686.7平方メートル}の土地使用権と18室の3つ星ヴィラを1100億ドンで販売している。また、 ^{1,032平方メートルの}土地に55室の4つ星ホテルを1200億ドンで販売している。さらに、1,737平方メートルの土地に137室の4つ星ホテルを2400億^ドンで販売している。さらに、1,757平方メートルの土地に95室の4つ星ホテルを2600億ドンで販売している^。

史上最大のホテル販売の波は、海外からの観光客の閑散期に多くの不利な状況に直面しているとされるホーチミン市だけでなく、全国の多くの観光拠点都市でも依然として続いていることが分かります。ダナンのように、最近非常に良好な観光回復を記録している観光地もその例外ではありません。

観光業は回復しつつあるものの、サービスと宿泊施設のエコシステムはまだ回復していない。写真はホーチミン市で売りに出されているホテル

需要が減り、供給が増加＝一気に「売れ残り」

この矛盾について、文化スポーツ観光省の担当者は、早期の再開、プロモーション、広告、外交活動の強化といった努力により、観光産業は特に年初から好調な成果を上げていると述べた。ベトナムへの外国人観光客数は、パンデミック前の2019年と比較して、最初の6ヶ月間で約70%増加した。

観光客の増加は、宿泊施設やサービスシステムも回復し始めたことを意味します。特に、国内市場の予想外の活況は、海外からの観光客の減少を部分的に補い、ホテル、レストラン、観光地の収益と財源の回復に貢献しました。

しかし、観光業界は依然として2023年を多くの困難を抱える年と認識しています。世界的な経済不況の影響で人々の支出が抑制され、旅行やショッピングの需要が減少する傾向にあること、ロシアとウクライナの紛争が終結していないこと、国内市場の購買力が大幅に低下していることなどが挙げられます。これは、観光客数と観光業界全体の収益のギャップに一部反映されています。

例えば、春節（旧正月）のピーク時には、国内観光客数は前年同期比で約50%増加しましたが、収益と宿泊者数は大幅に減少しました。900万人の観光客のうち、宿泊したのはわずか200万人で、同時期比37.5%の減少にとどまりました。客室の平均稼働率はわずか40～45%でした。観光客による総収益は30%減少すると推定されています。

現在の一般的な傾向として、顧客は支出を抑えつつ、支出総額を抑えながらも最大限のサービスを享受する方向に支出構造を変えつつあります。さらに、人々の旅行行動も変化し、短期旅行や個人旅行、少人数グループでの旅行、ホームステイ、ヴィラ、バンガロー、キャンプなどの独立した宿泊施設の利用が優先されるようになりました。特に従来のモデルにおいて、集中型ホテルの利用需要は減少しています。

一方、需要は減少しているものの、供給と新規の客室ファンドの市場参入は急増しています。リゾート観光への投資活動は近年急増しており、特に観光宿泊施設、ホテル、リゾート、コンドミニアムのブームなどが顕著です。ダナン、ニャチャン、フーコック、クアンニン、ダナンなどの主要都市では、リゾート、ホテル、ヴィラが次々と建設されています。そのため、一部の地域では稼働率が低下しています。

競争が激化する中、ほとんどのホテルは価格を下げることで需要を刺激することを選択せざるを得ず、一方で電気代、水道代、従業員の給料、保守・修繕費、インフラの改修費などあらゆるコストが増加し、宿泊施設の経営状況は厳しいものとなっている。

文化スポーツ観光省は、近い将来、政府決議第82号の実施に向けた行動計画を策定し、具体的な課題、進捗状況、目標、責任分担を盛り込む予定です。特に、ベトナム観光協会は、会員企業の再編、デジタル変革に伴うビジネスモデルの革新、人材システムのコンパクト化、専門性、近代性、高品質、持続可能な体制への再構築、そして効率性の向上、競争力の強化、市場拡大、企業ブランドに関連した製品開発のための観光エコシステムの構築に重点を置いた対応計画を策定しました。新たに承認されたビザ政策に関する前向きな兆候に加え、今後ベトナムを訪れる外国人観光客数は確実に増加し、観光産業エコシステムの全面的な回復につながるでしょう」と、文化スポーツ観光省の担当者は発表しました。

ソースリンク: https://thanhnien.vn/vi-sao-du-lich-tang-toc-nhung-khach-san-rao-ban-hang-loat-18523070410514917.htm