幹部と幹部活動は、革命の成否を左右する特に重要な地位と役割を担っている。幹部評価は、幹部活動における最も重要な段階とされている。中央組織委員会は戦略諮問機関として、中央委員会、 政治局、書記局に幹部評価に関する決議、規則、指示を速やかに公布するよう助言し、幹部評価を徐々に深化、実質化させるとともに、中央委員会、政治局、書記局の決議と規則の実施を具体化する上で常に模範を示す責任を担い、機関内の幹部評価の内容、プロセス、方法を、一貫性、継続性、多元性、基準によるもの、具体的な成果物によるもの、主務機関の公認と評価を受けるもの、委員会傘下の部門、局、組織の集団および任務遂行結果と個人の評価を結び付けるもの、という方向で徐々に刷新している。
幹部評価業務の質を継続的に革新し向上させ、それがより実質的になり、具体的な業務成果や製品と結びつくようにするため、中央組織委員会は2025年5月30日、2025年6月1日から幹部、公務員、従業員の週次業績評価を試行するという官報第8679-CV/BTCTW号を発行し、プロセス、方法、評価機関、採点基準、添付書類を明確に規定しました。
週ごとの仕事の成果を評価する4つのステップ
幹部、公務員、従業員の週次業績評価は、以下の4つのステップに基づいて実施されます。
ステップ 1:幹部、公務員、従業員は、毎週の業務成果に関する自己評価レポート (2 つの部分: タスクの遂行結果と仕事のスタイル、マナー、組織感覚と規律、責任感を含む) を作成し、それを直属の上司に送信して管理し、コメントと評価に使用します。
週次業績評価報告書では、幹部、公務員、従業員が 1 週間に遂行した業績と成果を全面的にまとめ、仕事のスタイル、態度、組織感覚、規律、責任感などを総合的に評価します。
その上で、業務遂行結果の自己評価は80点以内（品質スコア40点以内、進捗スコア40点以内の2つの部分を含む）、仕事のスタイル、マナー、組織力、規律性、責任感の自己評価は20点以内とする。
ステップ2：所管官庁が幹部、公務員、従業員についてコメントと評価を行う。幹部を直接雇用する者は、職務遂行の結果、勤務スタイル、マナー、組織力、規律、責任感についてコメント、評価、採点を行う。
週ごとの作業結果の合計スコアは、タスク達成度の評価基準となります。具体的には、90～100点を「優れたタスク達成度」、75点以上90点未満を「良好なタスク達成度」、50点以上75点未満を「タスク達成度」、50点未満を「タスク失敗度」とします。
ステップ3：所管官庁は、職員を直接雇用する者からのコメントと評価を受けた後、週ごとの勤務実績を承認する。委員会の担当リーダーは、部長、局長、事務所長、秘書、補佐官の週ごとの勤務実績を承認する。部長、局長、事務所長は、副部長、副局長、委員会副事務所長、部長、局事務所長、副部長、局副事務所長、公務員、および所属職員の週ごとの勤務実績を承認する。
ステップ4 ：結果をまとめ、責任を分担する。役員、公務員、従業員が2週間連続で多くの重要業務を完了せず、規則、社内規則、規律、秩序、勤務時間を厳守していない場合、理事会事務局の代表者とユニット長が役員、公務員、従業員と直接面談し、議論と理解を深め、今後数週間で克服すべき方向性と対策について合意する。
初期結果と今後の方向性
実施から1か月余りを経て、基本的に、中央組織委員会傘下の各部門は、週次業務成果の試行評価の要求、目的、重要性をまず明確に認識し、同時に、業務成果評価を緊急かつ真剣に実施し、毎週定期的に、主管部門の確認を受けた個人および集団の自己評価報告書を提出した。
具体的な日々の業務成果と成果物に連動した週次業務成果評価の試行は、当初は肯定的な変化をもたらし、各幹部・公務員のモチベーションと意欲を高め、勤労精神を育み、責任感を高め、業務効率の向上と強力な機関・部署の構築に貢献しました。週次業務成果は、幹部・公務員・職員の月次、四半期、半年、年度末の評価と分類の基礎となり、職務の構築、スリム化、コンパクト化、強固化、効率性、有効性、効率性の確保に関わる委員会幹部・公務員の配置、再編、質の向上に貢献しました。
今週の活動結果の評価を今後も引き続き効果的に実施するため、中央組織委員会の指導者は、各部門、局、ユニットに対し、以下の主要な任務と解決策をうまく遂行するよう指示します。
まず、庁内各部署及び個人の意識・認識を継続的に徹底的に把握し、向上させ、人事業務の各段階の実施の基礎として、週ごとの業務成果評価を真摯かつ迅速に実施する。各部局及び各部署は、これを真摯に実施し、公正、公平、客観的に評価しなければならない。同時に、困難や問題点を委員会事務局に報告し、総括して委員会のリーダーに報告し、検討・決定させる。
第二に、理事会の各幹部、公務員、従業員は、仕事に対する自発性を促進し、責任感、自覚、模範的な行動をさらに高める必要があります。同時に、業務計画と割り当てられたタスクの実施結果に対する幹部、公務員、集団の透明性と説明責任を強化します。
第三に、毎週の総合評価業務に役立てるため、内部情報ネットワークオペレーティングシステム（およびインターネット）上で実行されるプロセスに従って、職位別の職務統計とスコアリングを行うソフトウェアと指示の適用を緊急に完了します。ソフトウェアは2025年8月1日から使用開始される予定です。同時に、職務の複雑さを評価し、作業成果物を定量化し、職位の構築、人事業務の段階の実施、人員管理、機関およびユニットの人員配置の決定の基礎として使用するための研究とアップグレードを行います。
第4に、幹部業務の各段階の実施の基礎として、「幹部および公務員法2025」の規定に従って、幹部および公務員の資質の監視、評価、分類において科学技術およびデジタル変革の応用を推進する。
出典: https://baolaocai.vn/thi-diem-danh-gia-ket-qua-cong-tac-hang-tuan-doi-voi-can-bo-cong-chuc-nguoi-lao-dong-post648586.html
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