早めに、遠くから準備する
町レベルの行政単位の配置、ソンコン市の10の町と区はソンコン、バースエン、バッククアンの3つの区に再編されました。 ソンコン区は、タンロイ、フォーコー、カイダンの3つの区を合併して設立されました。総面積は13.98 km2、人口は21,000人を超え、インフラが同期しており、貿易、サービス、観光の発展に共通の強みがあります。 ソンコン市党委員会本部を党委員会、人民評議会、ソンコン区人民委員会の本部とし、タンロイ区（旧）本部を祖国戦線ブロック、行政サービスセンター、市民受付の本部とし、フォーコー区（旧）本部を区警察と公共サービスユニットの本部としました。これらの施設は適切に改修・修理され、6月16日には二層制地方政府モデルに従って宋聯区の設備が試験運用に入った。
試験運用当日、ソンコン区の各機関は同期して業務を遂行し、党委員会は業務規則と行動計画を承認し、党大会準備と人民評議会第1回会議準備を行いました。人民委員会は各部署への業務分担会議を開催し、行政サービスセンターには同期設備が整備され、職員は「手取り足取り」方式で研修・指導を受け、デジタル署名ソフトウェアと電子署名アカウントの登録も完了しました。これにより、円滑かつ相互連携した業務運営が実現しました。区行政サービスセンターに配属されたソンコン区計画・建設・都市・交通インフラ担当のゴ・ドゥック・ラム同志は、「専門知識と専門性について、非常に具体的かつ詳細な研修・指導を受けました。私自身も規則や手続きを積極的に学習し、習得しました。試験運用開始以来、住民と企業の業務に熱心に、迅速かつ効果的に対応し、解決してきました」と語りました。
タイグエン省は、172の社レベルの行政単位を55の新しい社と区に再編することで、コストを節約し、機構を合理化し、レベルを縮小するだけでなく、合理性を確保し、長期的な安定を目指し、各地域と省全体の潜在力と利点を促進すると判断しました。例えば、人口約11万1500人、面積14.73平方キロメートルのタイグエン市中心部7区を統合し、ファンディンフン区を設立し、高層商業・サービスセンター、高級ホテル、ショッピングエリア、歩行者天国などの開発に注力する。タイグエン市人民委員会のファム・ドゥック・ザン委員長代理は、「現在までに、ファンディンフン区と市内の7つのコミューンおよび区の組織体制、職員、施設は基本的に完成しており、二層制地方自治モデルの導入初日から正式に業務を開始する準備ができている」と述べた。
ソンコン区を省内のパイロットユニットとして選定し、二層制地方自治モデルに基づく新たなコミューンレベルの行政単位、特に行政サービスセンターの運用を試験的に実施しました。その後、タイグエン省は包括的な経験を評価し、最大限の綿密な準備を進め、県レベルの運用終了後、7月1日から省内の二層制地方自治モデルが同期し、円滑かつ効果的かつ効率的に運用されるよう努めます。タイグエン省内務局長のグエン・クオック・ヒュー氏は、「地方分権と権限委譲を着実に進め、組織、機構、職員業務、施設を早期かつ遠隔的に整備するためのプロジェクトを準備し、早期退職者や政権を退任する職員に対する政策を決定し、効果的な広報活動を行ったおかげで、新たな機構は直ちに円滑に運用され、安定と結束を維持できる」と述べました。
組織再編とスタッフの質の向上
タイグエン省の村レベルの再編は、村レベルの行政単位が多くの欠陥を抱えて分割され、資源が分散するという状況を克服しました。発展の余地は限られていますが、機構を運営するための組織、職員、公務員、公務員、国家予算の配置、本部建設、多額の費用がかかる設備購入など、依然として課題を抱えています。今回の55の村と区への合併・再編により、各村と区は十分な規模と合理性を備え、組織と政策の効果的な実施が確保されます。資源の分散状況を克服し、インフラ、教育、保健などの分野の開発プロジェクトをより効果的に実施し、地域の持続可能な発展に貢献するため、世帯を代表する有権者の99%以上の支持を得ています。
タイグエン内務省のグエン・クオック・ヒュー局長によると、同省は法律と新たに公布された規則の規定に基づき、ここ数日、コミューンレベルの地方政府の機能、任務、権限、組織機構、職員を整備し、省レベルとコミューンレベルの業務関係、専門部署とコミューンレベルの垂直業務関係を明確にし、業務の円滑で同期した連携を確保した。同時に、同省は、特にコミューンレベルの十分な能力と資質を備えた幹部の再編を伴うコミューンと区の再編は、二層制地方政府モデルが円滑かつ効果的に機能し、社会経済の発展を促進し、人々と企業により良いサービスを提供するための重要かつ決定的なステップであると判断した。
新公社の発足に備え、省は各区党委員会常務委員を動員、任命、指名し、優れた能力と資質を有する区党委員（部・支部の副部長を含む）を公社・区の主要幹部に任命し、すべての区幹部を公社レベルの専門仕事に派遣するとともに、幹部の定年・退職制度を実施した。ホップティエン公社には21の役職があり、この度、ホップティエン公社がチャイカウ鎮と合併した際に、機構の整理と幹部の再編、資質の向上を図るため、7月1日付で14人の同志が定年・退職した。タイグエン省では、二層制地方政府の配置と組織の実施、職員の再編成により、1,422人の役人、公務員、公務員が退職登録され、約1,400人のパートタイム労働者が退職した。
二級地方自治機構の組織が要求通りに早急に準備され、完了し、品質と進捗が確保され、新機構の本部、施設、設備の配置とレイアウトが基本的に同期され、試験的なコミューンレベルの機構が組織され、運営され、特に省全体で経験を積むために公共行政サービスセンターの運営に重点が置かれ、問題を受け付け、指導し、迅速に処理するためのホットラインが設置され、タイグエン省の二級地方自治制度は運用の準備ができており、7月1日から直ちに運用され、接続される。
出典: https://nhandan.vn/san-sang-cho-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-hoat-dong-post890157.html
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