ゲアン省西部の開発：できることは何でも、すぐに実行し、最善を尽くす。

最近ハノイで農業農村開発省がゲアン省と協力して主催した「ゲアン省西部の社会経済発展に向けた戦略的方向性」セミナーで、レー・ミン・ホアン農業農村開発大臣が語った高地トウモロコシの話は、ゲアン省西部の発展に向けた新たな考え方とエネルギーに関する多くの深いメッセージを伝えた。

挽いたトウモロコシから
セールスマインドセット

セミナーの冒頭、レ・ミン・ホアン大臣は、最近の出張で持ち帰ったキソン県産のトウモロコシの話を披露しました。省内の多くの職員、ゲアン省の人々も初めてそのトウモロコシを口にしましたが、皆が「とても美味しい」と絶賛しました。ゲアン省の魚の鍋も同様でした。「つまり、家の周りで見かけるトウモロコシは、ごく普通のもので、価値のないものに見えてしまうこともありますが、それは自分自身に「売っている」のではなく、他人に「売っている」ということを忘れてはならないということです。」

セミナー「ゲアン省西部における社会経済発展に向けた戦略的方向性」の概要。写真：タン・ズイ

レ・ミン・ホアン大臣は次のように強調した。「経済的思考、市場的な思考。もし私たちがまだ「家に閉じこもっている」のであれば、決して豊かにはなれません。市場的な思考は、生産思考から農業経済的思考へと転換する必要があります。経済的思考は市場思考です。販売思考も必要です。さて、ゲアン省が商品を販売したい場合、どのように販売するのでしょうか？ストーリーと感情を込めて商品を販売することで、人々は購入を決意するでしょう。これはゲアン省だけでなく、国全体にとって重要なことです。」

大臣は「名を馳せる」ための方法を提案し、3冊の本のタイトル「高すぎる峰はない、長すぎる川はない、深すぎる海はない」を引用し、「分けて進む」という考え方を強調しました。道は長いですが、短い区間に分ければ、道はもはや長くはありません。例えば、ラム川は各地域を361キロメートルにわたって流れていますが、観光客が1週間、1ヶ月と滞在してラム川の多様で豊かな遺産を体験できるよう、ルートとツアーを小さな区間に分割する必要があります。山頂に登るには段階的に登る必要があります。各区間には、観光客が休憩し、滞在し、そして再び先へ進むための停留所を設けるべきです。

農業農村開発大臣レ・ミン・ホアン氏、ゲアン省党委員会書記タイ・タン・クイ氏、そして代表団は、ゲアン省西部の代表的な特産品である一村一品（OCOP）製品を展示するブースを視察した。写真：タン・ズイ

今すぐ行う必要がある
そして最善を尽くす

ゲアン省西部の開発について、レ・ミン・ホアン大臣は次のように断言した。「重要なのは、意志と決意を持ち、自らの潜在力と優位性の価値を見出すことです。ゲアン省は森林と海洋の面で潜在力と優位性を有しています。だからこそ、何ができるかを見極め、すぐに行動に移し、最善を尽くす必要があります。依然として懸念事項については、農業農村開発省と省が共に腰を据えて深く議論し、効果的かつ安全に実施されるよう努めるべきです。海の力で森林を「育む」ことで、「西進」キャンペーンを展開し、西部への海上観光事業を誘致することも可能です。」

西部地域自体は統一された地域ではなく、地域内の各地域はそれぞれ独自の地形と特徴を持っているため、省西部地域におけるコミューン間および地区間の計画には注意を払う必要がある。空間計画が広大であればあるほど、思考も広大になる。計画がコミューン内に「限定」され、資源がいくらあっても「悪循環」に陥る。例えば、森林の樹冠下で薬用植物を栽培する場合、飢餓をなくし貧困を減らすために栽培するのではなく、これを薬用産業として考え、生産、加工、消費のすべてのプロセスを標準化して計画する必要がある。

bna_dược liệu 4.jpg — ティエン・ミン・ドゥック・グループの薬草苗圃。写真：ファム・バン

レ・ミン・ホアン大臣はまた、新たな考え方を提案した。キーソン郡には平地がわずか1％しかなく、残りの99％は山岳地帯である。したがって、今日の農業は面積ではなく量に基づくべきである。これは、省がゲアン省西部地域でまもなく実施する方法の一つである。また、山岳地帯への少数民族の再定住についても、平地が極めて限られているため、20～30世帯の再定住地を計画的に分割し、投資と人々への指導を組み合わせて新しい観光村を形成する必要がある。例えば、タイグエン省タイハイ村には、タイ族の家が30軒しかなく、老人から若者まで150人余りしかいない。しかし、タイハイ村は毎週末2,000人の国内外の観光客を迎え入れており、コミュニティのアイデンティティを保持する観光モデルとして世界観光機関から表彰されている。

レ・ミン・ホアン大臣は次のように明言した。「農業農村開発省はゲアン省と協力し、まずは国家資源に頼らず、企業、特に故郷に根ざしたゲアン省の子供たちの企業から資金を引き出すことで、できる限りのことをする」。「巨大」なプロジェクトを「引き寄せる」ことは避けなければならない。資金が不足している場合には、プロジェクトは「放棄」せざるを得ない。資源を促進するためには、市場の考え方、国家の考え方、そして社会の考え方を密接に連携させる必要がある」。

bna_Các sở ngành khảo sát hiệu quả mô hình du lịch cộng đồng ở Con Cuông ảnh Thành Cường.png — コンクオン地区のコミュニティ観光モデル。写真: タイン・クオン

大臣はまた、「省とゲアン省はそれぞれの点について概要を示す。ゲアン省はどのような対応を取るのか？省はどのような対応を取るのか？両者はどのように連携していくのか？まず、これらの点を一つ一つ実行し、すぐに変化が起こらない状況において、制度上の障壁を乗り越えるための、これまでとは異なるやり方、新たなやり方を示す必要がある」と約束した。

落ち着いて心を込めて行う
そして新しいエネルギー

レ・ミン・ホアン大臣は、強い意志と決意をもって西ゲアン省の各郡の幹部「チーム」に信頼を寄せ、現状打破と発展への意欲を表明しています。しかし、私たちは性急で主観的になることを避け、冷静に新たな心構えとエネルギーで取り組む必要があります。生産林の活用など、何ができるかを慎重に検討し、最善を尽くす必要があります。そして、メカニズムが開放された暁には、特別利用林や生物圏保護区の開発、促進、そして開発を検討すべきです。制度のせいでできないと思い続けていたら、決して実現することはできません。これは地方指導者にとっての「試練」です。首相はこう述べています。「地域連携は連携しつつも、地方のダイナミズムを失わせてはならない。革新、創造性、そして地方のダイナミズムが発揮される余地がなければならない。」

レ・ミン・ホアン大臣は率直にこう述べた。「地方は『物乞い』の精神を持つべきではなく、科学的な論拠、実践、そしてビジョンに基づき、自らが実現したいアイデアやプロジェクトの『セット』を積極的に構築し、提案することで、政策を説得・撤回させ、投資企業を誘致しなければなりません。例えば、薬草栽培のための『森の扉』を開けてほしいと頼み続けても、難しいでしょう。アイデアやプロジェクトの『セット』をしっかりと準備できれば、農業農村開発省も機関や企業の『扉をノック』する基盤を持つことができます。結局のところ、国家による企業管理と投資は、効率性と安全性を第一に考えるべきであり、『ただ座って待つ』のではなく、機関による撤回を待つべきです。決意、新たな思考、能力、そして新たなエネルギーがあれば、あらゆる問題は解決の糸口を見つけ、実行に移すことができます。」