2018年5月19日、第12期党委員会第7回会議で採択された決議第26-NQ/TW号は、「各レベル、特に戦略レベルにおいて、任務に見合う十分な資質、能力、威信を備えた幹部集団の育成に重点を置く」ことを定め、2025年までに省党書記を基本的に非地元出身者で構成するという具体的な目標を掲げています。現在までに、非地元出身の省党書記の数は増加しており、彼らは厳選され、優秀な人材です。これは新たな風を吹き込み、地方の革新に貢献し、多くの変化をもたらしています。地方の社会経済発展の現状には、多くの非地元出身の省党書記の強い「影」が見られます。同時に、地方に異動した多くの幹部が成長し、中央政府に戻って重要なポストに就いています。 VietNamNetは、最近交代した数名の省党書記との会談や会話を通じて、「書記は現地の人間ではない」という方針の実施における初期結果をまとめている。
タイグエン省党書記のグエン・タン・ハイ氏は、ベトナムネットに対し、「地元出身ではない女性省党書記」としての多くの経験を語った。
タイグエン省党委員会書記として約4年間務めてきましたが、地元出身ではない省党書記として何かご意見をお聞かせいただけますか？
まず第一に、長年中央機関で勤務し、地方でも4年近く活動してきた幹部としての私自身の経験から、幹部のローテーション・異動政策全般、そして特に地方出身者ではない省・市党書記の配置の必要性と有効性を深く理解していると申し上げなければなりません。これは非常に重要かつ正しい政策であり、特に人民と社会全体から高い支持とコンセンサスを得ていると断言できます。これはまた、中央委員会第7期第12期決議第26号2018号「各レベル、特に戦略レベルにおいて、任務に見合う十分な資質、能力、威信を備えた幹部集団の構築に重点を置くことについて」の実現を目指したものでもあります。この政策の実施を通じて、各地方における革新事業の指導と指揮において、画期的な革新を生み出すことに貢献してきました。同時に、一般職員、特に戦略レベルの職員に豊富な実践経験を身につけさせ、果敢に行動し、果敢に責任を引き受け、困難や挑戦に立ち向かう勇気、能力、資質を訓練し、育成し、実践することにも貢献します。
2020年5月20日、私は 政治局に召集され、任命を受け、執行委員会、常務委員会に加わり、2015年から2020年の任期でタイグエン省党委員会書記に就任しました。そして、第20回党大会において2020年から2025年の任期で再選されました。その時から、これは大変な名誉であると同時に、党、そしてタイグエン省の人民と少数民族に対する極めて重大な責任であることを常に自覚してきました。だからこそ、私は常に、これからは愛するタイグエンのために全身全霊で尽くすと心に誓っています。 2020年現在、タイグエン省は地域全体、そして国全体の社会経済発展において確固たる地位を占め、サムスンをはじめとする大規模な外国直接投資（FDI）を誘致し、比較的良好で便利な交通システム、連携した教育・医療システムなどを備えていることは間違いありません。これは、何世代にもわたる省指導者の長年にわたる功績であり、私たち現任の指導者は幸運にもそれを継承することができました。私と省党委員会常任委員会の任務は、団結と一致団結の伝統を継続的に推進し、省の潜在的な強み、先代が残した成果を最大限に活かし、タイグエン省を新たな発展段階へと導くことです。
それで、グエン・タン・ハイ書記長は、約 4 年前と比べて今はどうですか、奥様?
約4年前と比べても、私は相変わらず情熱的で貢献意欲に満ち溢れていますが、成長し、強くなり、粘り強くなったと言えるでしょう（笑）。故郷を遠く離れた省党委員会の女性書記として、タイグエン省の幹部、党員、そして各民族の人々から愛情、思いやり、共感、そして信頼を得て、約4年があっという間に過ぎました。「知を求む、謙虚に、学び、傾聴する」という精神で、私と省指導部は一体となって、与えられた任務の遂行を指揮・指導してきました。近年、社会経済発展において非常に輝かしい成果を上げています。古人は「一日旅して一籠の知識を得る」と言っていますが、私はタイグエン省に戻り、約4年間、草の根レベルで懸命に活動してきました。古人が言うように、数え切れないほどの「一籠の知識」を学んだに違いありません（笑）。そうは言っても、私は学校では教えられない、非常に貴重な教訓を、多くの実践的な経験を通して学び、積み重ねてきました。
タイグエン省での重要な任務を私に託してくださった政治局、党、そして国家指導者の皆様にも感謝の意を表したいと思います。おかげさまで、草の根レベルの状況を把握し、指導と管理の実践経験を積むことができました。草の根レベルに密着し、愛着を持ち、共に活動することで、私は大きく成長しました。首都ハノイで生まれ育ち、かつての「千の風」の首都であった抵抗の首都で働いた経験から、この革命の地には深い愛着を感じています。当然のことながら、私は常に自分をタイグエン省の息子だと自負しており、省の指導部と省内のあらゆる民族の人々と共に、常に「平和で、幸福で、繁栄し、ますます発展する」タイグエン省の実現に貢献し、2030年までにこの地を北部ミッドランド地方と山岳地帯だけでなく、首都圏全体にとっても大規模で近代的な経済・産業の中心地となるべく尽力してまいります。
あなたによれば、地方出身者でない人が省の党書記を務めることの難しさは何でしょうか?
省党書記は地元の人間ではないと私は考えています。そこには困難と容易さの両方があります。新しいものには必ず機会、潜在力、リスク、そして潜在的な課題が潜んでいると私は考えています。地方で働く前は、文化、教育、立法などの分野で働いていました。タイグエン省に赴任した時、実務経験がほとんどないにもかかわらず、地方のあらゆる分野を指導・指揮するという、非常に新しく、包括的で総合的な仕事の分野だったので、皆が不安を抱えていたのは当然のことでした。中央から地方へ赴任した幹部として、私だけでなく、おそらく多くの同志も、草の根を学び、その利点、そして特に地方が解決すべき困難、課題、そして現実的な問題を把握する時間が必要だったでしょう。さらに、草の根に何度も足を運ぶことで、幹部チームの考えや感情、そして地方の人々の期待や希望を理解することができました。そこから、私と省の指導者たちは、共通の問題を解決するための方向性や、具体的な事例や問題に対する解決策を提案することができました。
しかし、実務経験の不足や各地域や施設の問題を十分に理解していないことによる困難さ以外にも、私にはかなり有利な条件があることが分かっています。それは、国会（文化教育委員長、請願委員会委員長）での2期の職務中、および国会常任委員会の委員としての約1期の間、あらゆる分野における全国の有権者の願望の解決を収集・監督する中で、立法に関する蓄積された経験です。そのため、蓄積された経験を活かして、タイグエンでの職務に戻ったとき、私は非常に興味を持ち、市民受付業務の質を向上させるための多くの解決策を模索しました。市民からの文書、記録、請願を受け取る前に、それらを研究することに多くの時間を費やしました。デジタルトランスフォーメーションを適用し、文書や画像をデジタル化しました。各ケースの前に、私は会議を開き、サポートチーム、当局、および専門家から、ケースを解決および処理するための解決策について意見を聞きました。毎月定期的に住民を直接受け入れることで、この仕事がいかに重要かということを実感しています。しかし、それ以上に重要なのは、受け入れ前の準備作業です。十分な準備があれば、住民の受け入れの質は大きく向上し、多くの案件が法律に基づき、また住民の総意に基づいて徹底的に解決されるでしょう。過去4年間で、私は44回のセッションで44件の異なる案件について住民を受け入れてきました。これまでに39件が解決し、5件は2023年12月31日までの解決期限内にあります。私にとって、毎月住民を受け入れる日々は、何十年も続いてきた問題が完全に解決され、住民から高い合意を得られたため、非常に幸せな日です。指導者による住民の受け入れの質の向上は、省内のあらゆるレベルと分野に強い波及効果をもたらします。そのため、多くの案件が草の根レベルで完全に解決され、人々は待ち続け、上層部に嘆願書を送る必要がなくなりました。人民の願いが徹底的に実現されれば、党、政府、そして省の幹部や指導者に対する人々の信頼を築く上で大きな効果が得られると私は理解しています。そして、信頼があれば、すべてはうまくいくのです。
現地でのリーダーシップと管理の経験から、現地人ではない秘書の困難を克服するために何を学びましたか?
おそらく、私たちの祖先が教えてくれた「団結」の教訓は、今でも最も重要です。「一本の木では森は作れないが、三本の木が集まれば高い山ができる」という一致団結、そして常務委員会、省党委員会常務委員会、そして省党執行委員会における相互扶助は、常に欠かせない教訓です。同時に、指導者としての役割を担い、党の政策、方針、規則を厳格に遵守することは、私が地方で活動してきた中で、最も深い教訓です。私の考えでは、まず第一に、どこにいても、どのような状況であっても、団結した集団、大胆に革新し、創造し、発展への意欲を持ち、新たな困難な問題に立ち向かう勇気がなければ、そして、企業の共同努力と省民の信頼がなければ、私と省の集団指導部、そしてタイグエンが、かつてのような成果を収めることはほとんどできなかったでしょう。
さらに、私は常に次のことを心に留めています。「仕事が困難で複雑であればあるほど、リーダーシップと指導はよりオープンで透明であり、あらゆる法的資源を集中させて、その実行に全力を尽くさなければならない」。「正しい方針、高いコンセンサス、断固たる行動」。そうすれば、必ず最良の結果が得られるでしょう。仕事の解決と遂行においては、常に熱意を持って「熱意」を持って取り組むべきですが、決して「急ぎ」であってはなりません。すべてを「迅速に」実行すべきですが、決して「ずさん」であってはなりません。そして、あらゆる状況において常に「積極的」であり、決して「主観的」であってはなりません。そのおかげで、仕事がいかに困難であろうとも、私は省の指導部と共に、決意を持って取り組み、解決策を一致して見出し、必ずやり遂げることができるのです。
地元での長年の経験の中で、最も感謝していることは何ですか?
私はVietNamNetと何度も話しましたが、タイグエンに来る際に私が選び、最も興味を持ったのはデジタル変革でした。タイグエンは、デジタル変革を不可避な流れ、経済発展の多くの目標を実現するのに役立つ最短かつ最も経済的な方法、そして発展プロセスに大きな躍進をもたらす機会と認識しています。そのため、タイグエンは非常に敏感に反応し、デジタル経済、デジタル政府、デジタル社会の3つの領域すべてにおいて、デジタル変革の問題に特別な注意を払っています。デジタル変革の分野で先頭に立つことは、2030年までに北部ミッドランドと山岳地帯だけでなく首都圏の成長の拠点、近代的な産業経済の中心地になるというタイグエンの夢を実現するための解決策の1つです。そして今のところ、タイグエンがデジタル変革において国内トップ10の省の1つとなっていることは喜ばしいことです。
さらに、近年のタイグエン省における新たな外資系企業の誘致と投資拡大の継続も、近年のタイグエン省の目玉の一つです。タイグエン省の輸出総額は、全国で常に上位5位以内に入っています。また、期初から現在に至るまで、省の予算徴収額は毎年前年を上回り、過去最高水準に達しています。これは、貧困層や困難な状況にある人々への支援、そしてその他多くの社会保障政策の実施に必要な条件を整備するための基盤となっています。また、バクザン省-ビンフック省-タイグエン省を結ぶ地域間道路建設投資事業（2022年着工、2024年9月完成予定）や多くの省道、郡道、共同道への投資など、多くの優れた公共投資事業を実施するための財政状況も整っています。フォーイエン町が国会常任委員会で目標より3年近く早く省直轄市に昇格することが決定され、省の新たな重要な成長拠点となり、近年の省の成長成果に大きく貢献したことも、前期前半の成果のハイライトと言えるでしょう。
では、今後、他に何が心配で、何をしたいですか?
まだまだ懸念事項は多くあります。例えば、観光の分野では、私たちのタイグエンは非常に美しいです。詩人グエン・ティンがこう記しています。 「故郷は一度きり。故郷、タイの地は、この上なく美しく、山々は雄大で詩情に満ち、その詩的な美しさは、もう離れたくないほどだ」。タイグエンには数百もの歴史的遺跡があり、特にヌイコック湖は有名です。かつては「陸のハロン湾」に例えられたほどです。しかし、現状では、タイグエンへの投資、そして観光客誘致は、その潜在力に見合っていないのが現状です。また、タイグエンは茶葉で有名で、茶葉の栽培面積は国内最大となる2万2千ヘクタールに及びますが、茶樹からの収益は現在、わずか1兆1千億ル（約5億ドル）強と推定されています。
そのため、私たちは品質管理とデザインを向上させ、タイグエン茶の一杯一杯に文化と伝統を注ぎ込み、茶樹の付加価値を徐々に高めていきたいと考えています。現在の茶葉栽培面積を維持しつつ、2035年までにタイグエン省の茶樹による総収入が10億米ドルに達し、「タイグエンの人々が茶樹で豊かになる」ことを夢見ています。1964年にホーおじさんがタイグエンを訪れた際に願ったように、タイグエンを中国北部で最も豊かで繁栄した省の一つにするためには、今後、早急に実行すべきことがまだたくさんあると考えています。
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