ニンビン省と持続可能で調和のとれた開発の思考の成果レッスン4人は開発の成果を享受する

新しい田舎からの変化

2020年からモデル有利農村住宅地として認定されたイエンホアコミューン（イエンモー郡）のトーホアン村は、日々変化を進歩しています。村の道路や地は新たに整備され、広々としています。

トーホアン村建設文化会館に到着したのは夕方遅く、多くの村人がスポーツをするために集まっていました。ルー・ティ・フオンさんによると、「文化会館は村人たちが毎日スポーツをしたり、民族舞踊を練習したり、チェスをしたり、行事の際に舞台芸術を練習したりする場所です。高齢者が多く、家にいるよりも文化会館にいることが多いそうです。」

ノ・クアン郡シク・トー村でも、新農村開発の明確な効果を目にしました。シク・トー村は山岳地帯ですが、郡中心部と大きな違いはありません。村中心部に近い幹線道路はコンクリート舗装で、広々としており、清潔感があります。

シクトー村党委員会常任副書記のファム・ヴァン・フン同志によると、2023年6月までに村の一人当たり平均結果は6,420万ドン/人に達し、2020～2025年度の村の党大会反省で設定された目標（20 2020年以来、シクトー村は省人民委員会によりNTM先進村の基準を満たしていると認定されている。現在、村全体では10村中6村がNT Mモデル住宅地区として認定されている。2020年から現在までに村民がNTMモデル住宅地区の建設に出す金額は180億ドンを超えた。

新農村建設は、「民知、民討論、民実行、民監、民監督、民受益」の精神を現する好例と言えるでしょう。なぜなら、新農村建設の成果の受益者は皆、人民だからです。現在、ニンビン省の100%の社が新農村基準を満たしており、そのうち17社が先進新農村基準、11社が模範新農村基準を満たしています。7/8の区市が基準を満たし、新農村建設の報酬を完了しました。2024年までに、ニンビン省は省全体で新農村建設を完了し、新農村省として認定される予定です。

ニンビン省での調査では、省内のインフラや生活の質に関して地域間の差がほとん２０２３年整備初頭、省人民委員会は省人民評議会に対し、２０２３年から２０２５年にかけて省内の適切な対応への住宅建設・改修支援に関する決議を決意するよう努めました。

このうち、住宅のない選択肢には、1あたり1億ドン（新築住宅建設費）と5,000万ドン（住宅修繕費）の支援が提供されます。住宅建設と修繕が開始されました。省人民委員会は、年末まで、特に恵まれない人々、障害者、そして支援のない孤独な高齢者に対する社会安全に関する決議を省人民評議会に提案するよう引き続き取り組む予定です。

田舎を先にが故郷は離れない

チャンアン景観複合施設の中核に位置するティエンハーエコロープツーリズムエリアは、オーストラリア人観光客のグループを歓迎し、地元の人々の生活と文化を体験しました。ボート漕ぎの仕事は家族にとって安定した収入源になっていると語りました。夫もボート漕ぎに参加しており、観光客が多い月には夫婦で約2,000万ドンの収入を得ています。そのため、60歳を超えても、子供たちに頼ることなく、夫婦で生活していくことができます。

コミュニティツーリズムを通して、人々はこれから続く、より強い絆で結ばれ、ともに文化遺産を守っています。

コミュニティ・ツーリズムの発展を先導した先駆者の一人である、ティエンハーエコ洞窟ツーリズムエリアの管理団体であるンゴイサオ民間企業のハ・フイ・ロイ社長は、観光客、特に外国人観光客にとって、文化的認識と地域特「外国人観光客が、植栽、収穫、そして地元の人々との共同生活にお金を優先して参加することに多くの人が驚くでしょう。これは地元住民の収入増加に貢献しています」とロイ氏は保留しました。

今年、ニンビン省は地元住民への雇用創出に非常に力を入れています。観光業による雇用に加え、ニンビン省に工場や企業を設立する企業も、主に地元労働者を惹きつけています。は2,000人以上の従業員を抱え、その90%がニンビン省在住者です。同社人事管理部副部長のディン・ズイ・タン氏は、「妻と二人で会社で働いています。自宅は会社からほんの5kmほどなので、仕事家庭生活にも非常に便利です」とそこそこあります。

シク・トー村では、おこげ米製品で有名なダイロン生産貿易株式会社を訪問しました。

同社のブイ・ヴァン・クイン社長は、「現在、弊社には60名の従業員がおり、そのほとんどが地元住民です。従業員の月収は1人あたり800万～1,000万ドン、営業スタッフは1人あたり1,300万～1,500万ドンです。当社は生産拡大をまた、製品の提供だけでなく、古都の名物料理であるおこげ米の製造工程を人々に知ってもらうための観光地としても発展させていきたいと考えています」と考えています。

上記の話から、ニンビン省が実施している「田舎を出ても故郷に出て行かない」キャンペーンは、孤独なスローガンを求める方向性ではなく、非常に励みになる成果をもたらしていることがわかります。

ニンビン省党委員会副書記、ニンビン省人民委員会委員長のファム・クアン・ゴック同志によると、ニンビン省の人々の勝ち率は非常に低く、農業に従事していない場合は観光業や工場労働者として働いています。人々は貯蓄があるため、生活をより良くするために新農村地域の建設に熱心に反応しています。彼らはまだ裕福なレベルには達していませんが、ニンビンの人々は概してまだ幸せです。

村に留まり、オンラインで販売する

イエンモ県イエンホア村といえば、地元の特産品、全国各地の多くのお客様がこの地を除きます。例えば、煮込みドジョウ軟骨、冷凍乾燥ドジョウ軟骨、乾燥バナナなどです。これらは現在、EC プラットフォームpostma地元産品をECプラットフォームに掲載して以来、売上は5倍に増加し、住民の収入は以前と比べて約2倍に増加しました。

2020年以来、イエンホアは情報通信省がデジタルトランスフォーメーションを試行するために策定した全国8つのコミューンの一つです。 080万ドン/人/年（2023年6月現在）に増加し、2020～2025年度のコミューン党大会承認で設定された目標（2025年）、500万ドンにするという目標）を超えました。

イエンホア村人民委員会副委員長のホアン・ヴァン・カイン同志は、「村は常に行政改革の実施において国民を中心とすることを決意しています。例えば、デジタルトランスフォーメーションでは、国民へのサービス向上、時間・プロセス・手続きの短縮、そして国民の不便の軽減を目指しています」と非難しまSMSしました。 Zalo 間のコミュニケーションシステムを最大限構築していることがわかりました。村の管轄下にある行政手続きはすべて、この電子ワンストップシステムで処理されます。住民は本部に出向くことなく、自分の行政手続きがどのように処理されるかを知ることができます。

現在、ニンビン省の人口分布は、都市部に約20%、農村部に約80%が存在しています。しかし、労働力構成は農業部門が20%に過ぎず、残りの80%は工業およびサービス部門で働いています。過去10年間、ニンビン省の人々は「農」業は終了が故郷に住まない」という傾向にあり、故郷に定まることに安心感を抱いています。

（続き）

人民軍新聞によると

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