注文を「測定」する必要はもうない
ベトナム国営繊維・縫製グループのカオ・フー・ヒュー総裁は、今年最初の5ヶ月間で繊維・縫製市場が改善したと述べた。2023年の同時期と比較すると、2024年初頭の受注は増加し、受注期間は長くなった。同グループ傘下の縫製企業のほとんどは10月までの受注を確保しており、その後の受注交渉を行っている。
ヒュー氏は、2024年の最初の5か月間の繊維・アパレル産業全体の輸出総額は約160億米ドルに達し、前年同期比5%増加したと述べた。特に明るい材料として、ベトナムの繊維・アパレル産業は米国市場へのアパレル輸出シェアでトップに躍り出たと同時に、世界3大繊維・アパレル輸出国の中で成長率でもトップにランクインしている。
ベトナム繊維・衣料グループのトップによると、2024年の最初の5か月間のベトナムの繊維・衣料輸出の改善は、繊維・衣料製品に対する世界的な需要の改善によるものではなく、むしろ他国からベトナムへの注文の一定の移行によるものである。
ヒュー氏によると、2024年の最初の6か月間、グループの全従業員は2023年と同じ労働力と収入を維持するという。「市場があれば、企業はすぐに生産し顧客を維持するための労働力を確保できるので、これは喜ばしいことです」とヒュー氏は強調した。
皮革・履物業界の大手企業であるGia Dinh Group Joint Stock Companyのグエン・チー・チュン取締役会長は、最近、世界中の大手パートナーから一連の注文を受けており、6月末まで受注が確保されていると述べた。これは、皮革・履物業界が困難な時期を経験していた過去2年間において、稀有なことだ。
同社の工場では輸出注文に応じるため、労働者が週5日、1日あたり2～2.5時間の追加残業に動員されている。
Trung氏によると、困難な状況の中で、企業は小規模市場の拡大と新規市場の探索に注力することで変化を遂げてきたという。
生産をブロック解除するためのソリューションの実装を継続
輸出の成長の勢いを維持し続けるためには、企業は市場の機会を最大限に活用し、競争が難しい安価な人気商品ではなく、技術的に難しい製品や少量注文でも付加価値の高い製品を生産する必要があると曹虎藺氏は述べた。
定期的に市場情報を監視および更新し、予測し、可能性のあるシナリオを開発し、生産およびビジネス活動に適切な計画を立てます。
環境や従業員の福利厚生政策に関する技術的要件の遵守に加え、ガバナンスモデルの近代化を継続し、株主、社会、従業員の利益の調和、サプライチェーンのトレーサビリティに関する情報の透明性を確保する必要があります。
商工省計画財務局長ブイ・フイ・ソン氏は、パートナーや市場との既存の自由貿易協定（FTA）が引き続きプラスの効果をもたらし、貿易・投資活動におけるベトナムの優位性が維持されれば、輸出入活動には多くの利点があると述べた。
しかし、世界経済は多くのリスクと課題、そして予測不可能な状況を伴う新たな時代に入りつつあり、ベトナムの輸出市場における競争は激化しています...
そのため、商工省は、生産の停滞を解消し、輸出と国内市場への安定した供給源を開拓し、エネルギー安全保障を確保するための解決策を継続的に実施していくと述べた。特に、市場ソリューションに重点を置き、輸出と国内消費を促進し、輸入と市場に流通する製品の品質を効果的に管理する。
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出典: https://laodong.vn/kinh-doanh/nganh-ti-do-cua-viet-nam-vuon-len-dung-dau-thi-phan-xuat-khau-vao-my-1357937.ldo
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