6時間にわたるライブ配信は、Eコマースブームの時代には珍しくありません。しかし、カメラの前に直接登場したのはKOLでも実業家でも著名人でもなく、 バクザン省人民委員会副委員長（旧ファム・ヴァン・ティン氏）だったため、これは公開イベントとなりました。
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6月29日朝、バクザン省人民委員会副委員長（前）ファム・ヴァン・ティン氏が、ルック・ガンライチ園でライチを販売するライブ配信に参加した。 |
わずか数時間で、彼は54トン以上のルックガンライチの「取引成立」に成功した。この数字は、その効率性を示すだけでなく、地方自治における革新的な思考の鮮明な証でもある。ティン氏のライブ配信から、メディアへの働きかけは一つではないことがわかる。それは、政府が農家をデジタル変革へと導くパートナーとしての役割を認識しているということだ。
デジタルトランスフォーメーションがあらゆる産業、特に「田舎の市場」や伝統的な商人に馴染みのある農業にとって喫緊の課題となっている中、省の副会長がライブ配信販売に参加したことは、彼の強い意志と行動力を示しています。もはや単なるスローガンや行政文書の指示ではなく、ティン氏は「真の販売者」として登場し、自己紹介、プロモーション、視聴者との交流、そして取引成立に臨みました。
彼はマーケティングの専門家ではなく、ライブストリーミングの経験さえありません。しかし、この誠実さとシンプルさこそが、強い共鳴効果を生み出しています。煩雑な手続きや「エアコンの効いた部屋に座っている役人」のイメージによって、公共機関への信頼が損なわれることのある社会において、ティン氏の行動は、人々に寄り添い、人々のために、そして人々と共に困難を乗り越えるという、まさに新鮮な息吹です。
54トンのライチは単なる販売数ではありません。普及と意識改革の数字です。リーダーたちが真摯に関わり、あらゆる問題解決に尽力してこそ、社会に大きな影響を与え、政府機構に対する人々の見方を変えることができるのです。
長年にわたる現実が示すように、ベトナムの農産物は品質に欠けているのではなく、語るべきストーリーに欠けているのです。スイカ、ドラゴンフルーツ、紫玉ねぎなどが国境の混雑で行き詰まっているというイメージは、幾度となく、高くつく教訓となりました。その理由は、伝統的な市場が輸出チャネルに過度に依存しているだけでなく、多くの農家が依然として電子商取引に「無知」であることにも起因しています。
したがって、農業におけるデジタル変革は、政策の策定やセミナー、研修会の開催にとどまるものではありません。先日のライブ配信のような、政府のリーダーたちが奨励するだけでなく模範を示し、責任を果たすだけでなく、それを徹底的に実行するような後押しが必要です。こうした行動は、農産物の消費を促進するだけでなく、実践的なアプローチにもつながります。つまり、トレーダーや救済に頼るのではなく、オンラインプラットフォームを通じて自ら商品を販売してみてはどうでしょうか？
しかし、このモデルが普及し、持続可能なトレンドとなるためには、より深い支援戦略が必要です。農家へのデジタルスキルの研修、技術インフラへの投資、適切な物流システムの開発など、あらゆるステップが同期して行われなければなりません。そうすれば、ティン氏が述べたように、農家は「自分たちの商品ストーリーを語ること」が簡単になります。
規範と慎重さを重視する行政環境において、地方の副議長がセールスマンの役割を引き受けることは、たとえ彼自身が述べたように「自発的に」であったとしても、勇気ある行動です。勇気があるのは、現在の多くのリーダーの通常の行動規範とは異なるからです。
これは新たな経営哲学の証です。リーダーは道筋を示すだけでなく、自ら最初の一歩を踏み出す意欲も持たなければなりません。急速に変化する今日の世界において、リーダーシップはもはや学位や肩書きではなく、変化に適応し、変化を促す能力によって測られるのです。
ティン氏の事例は単なる一過性の出来事ではありません。他の地域にも示唆を与えるものです。「指導者と住民のライブストリーミング」というモデルをもっと普及させてみてはどうでしょうか？政府が生産者、小売業者、そして消費者に寄り添う、定期的なコミュニケーション活動としてはどうでしょうか？
デジタル変革はテクノロジー業界だけの問題ではなく、ライブストリームのようなシンプルだが実用的なアクションから始まる、システム全体の物語です。
出典: https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg
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