したがって、2025年には、省全体の総公共投資資本計画は10兆4,526億VNDとなり、10兆4,217億VNDの支出を目指し、割り当てられた計画の99.7％に達する。
そのうち、1月の支出率は約3％に達し、2月の累計支出率は8％に達し、3月は19％に達し、4月は28％に達し、5月は37％に達し、6月は50％に達し、7月は57％に達し、8月は62％に達し、9月は71％に達し、10月は77％に達し、11月は81％に達し、12月は93％に達し、2025年度末（2026年1月）には99.7％に達した。
予算管理の地方分権化に関しては、省予算の総額は6兆87億ドンです。2025年の目標は5兆9784億ドンの支出で、計画の99.5%を達成しています。このうち、中央予算の支出率は97.1%、地方予算の支出率は100%です。
郡・町レベルの地方予算資本総額は4兆4,438億ドンです。2025年までに割り当てられた資本計画の100%を支出するよう努めます。
2025年のプロジェクト実施進捗シナリオ計画と公共投資支出進捗を効果的に実施するために、省人民委員会は4つの主要な課題と解決策を打ち出しました。
具体的には、投資手続きの迅速化と、プロジェクト実施のための請負業者選定の組織化を図る。省建設投資プロジェクト管理委員会、地区人民委員会、プロジェクト投資家は、公共投資計画を委任され、割り当てられた機能、任務、権限に基づき、資源動員、人員配置を行い、プロジェクト実施能力と経験を備えた請負業者選定手続きを完了するための詳細な計画を策定する。
建設局は、公共投資プロジェクトの実施手順を策定するために、各部、支部、地区人民委員会、関連機関および部門を主導し、調整するものとする。また、公布された行政手順セットに含まれる手順について、行政手順の処理時間を少なくとも 50% 短縮するものとする。
各プロジェクトの進捗と支出計画を遵守する。投資家は、2025年1月20日までに完了した各入札パッケージに基づき、各プロジェクトの審査、実施能力の評価、詳細な支出計画の作成を組織する責任を負い、シナリオ計画よりも高いレベルで支出するよう努める。支出結果は、2025年末における関係団体および個人の審査、評価、分類の基準の一つとなる。計画投資局は、省レベルでの2025年国家予算資本計画の配分および調整計画について、積極的に調整、統括を主導し、省人民委員会に報告する。
県級人民委員会は、各プロジェクトの詳細な支出計画を策定するため、社級人民委員会に対し、実施と監督を直接指揮・検査する責任を負う。関係部署、支部、部門は、実施進捗計画を綿密に遵守し、地方自治体および投資家が法律の規定および策定された計画に従って投資手続きを完了し、投資を実施し、公共投資資金を支出するよう、積極的に実施、指導、検査、促し、監督する。
補償と現場のクリアランスの進行を加速するために、タスクとソリューションを同期的かつ断固として実装します。
完了したプロジェクトの投資資金決済を加速する。プロジェクト投資家は、完了日から3日以内に実施し、請負業者に実施を促し、検収手続きを行い、完了数量の支払いを求める書類を準備しなければならない。完了したプロジェクトの投資資金決済に関する書類を至急準備し、規定に従って審査・承認を申請する（Aグループのプロジェクトは9ヶ月以内、Bグループのプロジェクトは6ヶ月以内、Cグループのプロジェクトは4ヶ月以内）。
国庫オンライン公共サービスによる支払いを推進する。規定に基づき、契約前払金を厳格に管理する。財政部は、プロジェクト投資家に対し、規定に基づきプロジェクト投資資金の最終決済書類を作成するよう、指導、検査、督促、監督を主導する。各部局、支局、セクター、地方は、規律、秩序、検査、監督を強化し、公共投資資金の実施・支出の進捗を加速させる。公共投資資金の実施・支出において、故意に困難、妨害、責任の欠如を引き起こす組織および個人に対しては、厳格に対処しなければならない。
省人民委員会は、部門、支社、機関、ユニットの長、および地区人民委員会の委員長に対し、近年得られた良い面と成果を最大限に活かし、限界と欠点を克服し、2025年に公共投資資金の支出を促進するための任務と解決策を迅速かつ効果的に全面的に実施するというモットーを引き続き徹底的に把握するよう要請する。
発生した問題を迅速に処理し、リーダーの責任感を育み、割り当てられた任務を組織し、効果的に遂行する。業界、地域、機関、部署の業績結果について、省人民委員会および人民委員会委員長に対し全責任を負う。
HV[広告2]
出典: https://baohaiduong.vn/trien-khai-dong-bo-cac-nhiem-vu-giai-phap-giai-ngan-von-dau-tu-cong-nam-2025-402850.html
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