二要素電力価格メカニズムは、2024年に生産グループを対象に試験的に導入され、完全な法的根拠と実施条件が整った2025年に拡大される予定。
ベトナム電力グループ（EVN）は、商工省に対し、適用のメカニズムとロードマップについて提案したばかりである。 電気料金 2つのコンポーネント
これにより、二元電気料金には、現在のように実際の電力使用量のみを計算するのではなく、登録容量と実際の電力使用量に対して支払われる金額である容量価格と電力価格が含まれるようになります。
大量導入前のテスト
このプロジェクトでは、非住宅顧客、出力2,000kWh/月を超える住宅顧客、および2,000kWh/月未満の住宅顧客の3つの顧客グループを分類しました。
さらに、超高電圧、高電圧、中電圧、低電圧など適用される電圧レベルも分類されます。
具体的には、非住宅顧客向けには、容量単価（VND/kW）とピーク・オフピーク電力単価（VND/kWh）という2つの要素からなる共通料金表が設けられます。これらは、現行料金体系における生産、事業、管理サービスを含む3つのグループです。
月間2,000kWhを超える規模と消費出力を持つ一般家庭の需要家は、低電圧で消費する点を除けば、非一般家庭の需要家と同じです。統計によると、このグループの需要家は最大56,000人に達しているため、2成分計量システムの導入は当面不可能です。
そのため、月間2,000kWh未満の家庭に適用されている、パッケージに応じた固定価格を徴収し、電気料金は据え置くという二要素料金オプションを検討することが可能である。
消費出力が低い顧客向け（
これは最も多くの顧客を抱えるグループです。一方、月間50kWh未満の電力を消費する顧客グループは、引き続き政府からの支援を受けています。そのため、固定価格を算出するための消費量スケールは、現在のラダー形式に従って構築されています。
上記のオブジェクトの分類は、シンボルシステムの基準として考慮されます。 小売電力価格 今後のベトナムにとっての2つの要素。
したがって、導入には各段階ごとに具体的なロードマップが必要です。このプロセスには、特に以下の点に関するメーターインフラの問題への十分な準備が伴います。 法の回廊 そしてメディア。
EVNの提案によると、このパイロット事業は当初、大規模電力需要家グループ（電力直接売買メカニズムに関する政令80/2024に規定）に属する、典型的かつ効率的な家庭に適用される。この期間中、電力業界と需要家は現行の料金体系に基づき電気料金を算定する。
2 つのコンポーネントからなる価格表の結果は、正式に導入する前に、要約し、経験を引き出し、適切な調整を行うためのテスト中の内部管理の基礎として役立ちます。
公正かつ適切
ハノイ工科大学の電力専門家であるトラン・ヴァン・ビン准教授は、トゥオイ・チェ氏との会話の中で、電力ユーザーが制度の適正なコストを支払い、平準化を避けるためには、2つの要素から成る電力価格表の開発と早期適用が必要だと語った。
電気料金は、原則として容量価格（顧客が登録した固定容量）と電力価格（実際の電力使用量を同価格で算出）の2要素で構成され、電気の使用量が増えるほど電気料金が低くなります。また、長期限界費用、つまり電力生産コストに基づいて電気料金を算出することも適切です。
「これは、使用時間ごとの電力使用量を正確に反映させるためです。例えば、料金が安いオフピーク時間帯のユーザーは、低い料金のみを支払うだけで済みます。しかし、ピーク時間帯に使用した場合、システムの発電コストが高くなるため、高い料金を支払うことを受け入れなければなりません」とビン氏は述べた。
VCCI法務部のグエン・ミン・ドゥック氏は、二要素方式の電気料金の適用は固定電話料金の計算に似ていると述べた。したがって、ユーザーは「月額利用料」の支払いを受け入れる必要があり、電気を使用していない場合でも、電力業界の固定投資コストの支払いとして、依然として料金が発生することになる。
残りの金額は、実際の電気使用量に基づいて計算されます。これは、「通話」が実際の通話時間に基づいて料金を請求するのと同じです。「したがって、これら2つの要素を計算することで、回線費用と電気料金を含め、電力業界が各顧客に電力を供給するために支出しなければならないコストをより正確に反映できます。したがって、この計算方法は顧客間でより公平です」とドゥック氏は断言しました。
しかし専門家らは、影響を受ける当事者、専門家、科学者らと協議した上で慎重に計算された実施ロードマップが必要だとも述べた。
ビン氏によると、二成分電力価格は新しい電力価格メカニズムであり、ベトナムでは適用例がない。そのため、試験的に導入する場合でも、科学者や利用者と幅広く協議する必要がある。
同様にドゥック氏は、近い将来、評価と拡大の基礎として、新規顧客に焦点を当てるなどのパイロットプログラムを一部の地域や顧客グループに適用することも可能だと述べた。
ソース
コメント (0)