大きな可能性
タイニン省とロンアン省が合併する以前、タイニン省（旧）は「聖地」として知られ、バデン山国家観光地、タイニン聖座など、雄大な景観を誇る多くの観光名所や、国境地域の発展の歴史と結びついた多くの歴史文化遺産など、国内外から観光客を惹きつけていました。タイニン省の観光は、フレンドリーな人々、手頃な旅行費用、特にスピリチュアルツーリズムを中心とした多くの観光地やスポットがあることから、安全な旅行先としても知られています。
観光活動は多くの目覚ましい成果を達成しました。2025年上半期の観光地および観光名所への来訪者数は約350万人と推定され、計画の63%に達し、同時期比3.5%増となりました。また、観光収入総額は2兆7,040億ドンと推定され、計画の100%に達し、同時期比29%増となりました。
タイニン（旧）がバデン山で有名だとすれば、ロンアン（旧）はタンラップ水上村で有名です（写真TL）
文化芸術、体育、スポーツ活動への投資、革新、形態の多様化、内容の魅力向上が図られ、祝日、新年、国や省の行事の時期に人々の役立っています。有形・無形の文化遺産は保護・振興され、地域の文化的アイデンティティを豊かにし、多様化させ、観光開発と連携しています。特にタイニン省は、タイニン省の故郷、土地、そして人々のイメージを促進するため、タイニン省ブランド・アイデンティティを発行した国内で3番目の省です。
同時に、タイニン省（旧）は省内の56か所の歴史遺跡や観光スポットにQRコードスキャンアプリケーションを導入し、観光客が目的地の紹介情報に簡単にアクセスできるようにしました。
文化スポーツ観光局の幹部によると、省は、あらゆるレベルの当局、観光客を含む観光セクターの企業、そして地域社会に対し、省のイメージと観光ブランドの構築と維持に対する意識と責任を高めるための様々な対策を実施してきたという。史跡、観光名所、そして観光業に携わる団体や個人は、観光客のニーズにさらに応えるため、インフラへの投資とサービスの質の向上に尽力してきた。
一方、ロンアン（旧市街）は、穏やかで親しみやすい土地としても知られ、観光客を惹きつけるための観光サービスを徐々に発展させています。村の生活を体験するエコツーリズムから、スポーツ、エンターテインメント、レクリエーションツーリズムまで、多岐にわたります。観光開発に付随する歴史的・文化的遺跡の建設、保存、改修、維持管理、そしてその価値の発信、そしてロンアン（旧市街）の土地と人々のイメージ向上も推進されています。
2025年の最初の6か月間、省はhttps://mylongan.vn、ロンアン観光アプリ、Facebook Long An Tourism、Zalo Long An Tourism、dulichsolongan.vnなどのスマート観光アプリケーション、省内外のメディアチャネルを通じて、観光地のイメージの宣伝とプロモーションを推進しました。これにより、約1,088,000人の訪問者を誘致し、同期比36％増加し、計画の54％に達しました。そのうち、海外からの訪問者は20,100人です。観光収入は5,310億ドンと推定され、同期比30％増加し、計画の53％に達しました。
2倍のメリット
タイニン省とロンアン省はそれぞれ異なる強みを持つ地域として知られていますが、全体として両地域の活動は同期して発展し、それぞれの分野に強力な投資と開発が行われ、実りある成果をもたらしています。祭りの運営は、伝統的な慣習と伝統に基づき、人々のニーズに応えながら厳格に行われています。両省の遺跡は、管理、投資、修復、そして遺跡の価値向上が分権化されています。
したがって、地域開発の余地を拡大することは、観光産業の再編、財源、人材、インフラの集中化、社会経済開発への投資に有利な条件の創出、公共サービスの質の向上といった戦略的機会の創出につながります。同時に、文化・スポーツ価値の保全と促進、観光の力強い発展、スピリチュアルツーリズムと文化・歴史観光の連携、コミュニティツーリズム、グリーンツーリズムの発展、そして持続可能な方向への観光の発展にもつながります。
2050年までの目標は、タイニン省が質の高い観光産業を持つようになることです。組織構造を合理化し、人件費を削減して通常経費を節約し、公共資源を集中させ、インフラ投資を行い、社会経済発展をより同期させ、生産、ビジネス、人々の生活を支援する直接的なサービスを改善します。
観光客がバデン山を訪れ、参拝する
観光活動に支障をきたすことなく両省を統合するため、両省当局は2025年に共同の景気刺激策を開始しました。具体的には、タイニン省（旧省）は、テーマ別観光エリア、バデン山リゾート、医療サービスと連携したエコツーリズムエリアなど、4つの主要な観光プロジェクトを発表しました。これらのプロジェクトは、第1フェーズが2025年末までに完了する予定です。
さらに、同省は省外および海外からの観光客向けに、ゴーケン寺、カオダイ教聖座、バフォン桑園、バデンファームメロン農園、バデン山の訪問など4つのプログラムを立ち上げ、クメール文化遺産の学習をモデルにしたクメール文化体験観光商品を発売しました。
ロンアン（旧）は、プロモーション支援パッケージ、サービス価格の値下げ、旅行事業提携の活性化を伴う観光刺激プログラムを開始した。
文化スポーツ観光局によると、2025年までに同省はタイニン省の観光開発においていくつかの重要な課題を設定した。タイニン省のブランドアイデンティティイメージに関連する価値基準の構築、同省のグリーン開発方針に関連する住民と観光客の体験の質の向上、国内外での観光プロモーション活動の強化などである。
同時に、タイニン省の観光ブランドのイメージを保護する責任意識を高め、タイニン省への観光客を誘致するためのサービス品質を向上させるための解決策を抜本的に実施し続けます。
ヴー・グエット
出典: https://baolongan.vn/du-lich-tay-ninh-tang-tiem-nang-nhieu-loi-the-a198236.html
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