アグリバンク・ナム・タイ・グエン支店で取引する顧客 - 写真：VGP/HT
イノベーションの方法 ライフスタイル、ビジネスにおける決断力
報告書によると、2025年の最初の6ヶ月間、アグリバンク・ナム・タイ・グエン支店は、多くの経済的困難に直面しながらも、安定した成長を維持しました。支店党委員会の指導の下、すべての活動は 政治的課題に密接に従い、革新的な思考と柔軟な行動によって、システム全体に実践的な効果をもたらしました。
党委員会副書記、アグリバンク・ナム・タイ・グエン支店副支店長のグエン・ヒュー・ヴー氏は次のように述べた。「この組織の成功は単に管理能力から来るものではなく、党員のイデオロギーが管理と運営の指針となる強固な政治基盤から築かれたものです。」
任期開始以来、ナム・タイ・グエン農業銀行党委員会は、中央決議、農業銀行党委員会、タイ・グエン省党委員会の決議を適切な行動計画に具体化してきました。特に、すべての幹部、党員、そして労働者のための確固たる政治理念の構築を重視しています。
グエン・ヒュー・ヴー氏は、支店では自主学習と自己研修の促進に注力し、特にデジタル変革分野における新しいプログラムをスタッフが学習できる環境を整えていると述べました。最近、タイグエン科学技術局が主催する人工知能（AI）の講座に、57名のスタッフが積極的に登録しました。多くのスタッフがAIを業務プロセスに導入し、顧客サービスの質を向上させています。
さらに、党委員会は党細胞活動の内容も刷新しました。活動は理論にとどまらず、月例工作会議と密接に連携し、効率性と実践性の向上に貢献しました。それぞれの活動内容は、部隊の具体的な課題の解決を目的としていました。
ハオダット茶協同組合の理事長ダオ・タン・ハオ氏が、アグリバンク・ナム・タイ・グエン支店の役員らと会談している。写真：VGP/HT
地域と密接な関係があり、発展に伴って
アグリバンク・ナム・タイ・グエン支店は、一貫したリーダーシップと全社の合意のもと、数々の輝かしい業績を達成しました。2025年5月31日現在、総資本は12兆2,650億ドンに達し、期首比197%増、年間計画の56%を達成しました。また、負債総額は11兆4,540億ドンに達し、257%増、本社が定めた2025年計画の100%を達成しました。
特に、信用力は厳格に管理されています。不良債権比率は0.23%で、アグリバンクの目標値（0.5%）を大幅に下回っています。この比率は時折0.14%にまで低下し、リスク管理の有効性を裏付けています。
それだけでなく、債権回収、リスク処理、サービス回収、資金回収の指標もすべて計画を上回り、支店の積極的かつ科学的な管理能力を反映しています。
アグリバンク・ナム・タイ・グエンは、印象的な数字を残しただけでなく、農業および農村開発プログラムにおける先駆的な役割でも足跡を残しました。
フービン県党委員会のドゥオン・クアン・バオ副書記は、アグリバンクと地方党委員会および当局との連携を高く評価しました。新たな農村地域の構築と一村一品（OCOP）商品の開発過程において、アグリバンクは特に中小規模の農場や牧場にとって、人々にとって重要な資金源となっています。
具体的には、フービン地区の貧困率は、任期開始時の5%以上から2025年には2%以上に減少しました。同地区はまた、アグリバンクからの農業信用資本の恩恵もあり、今年6月に正式に先進的な新農村基準を達成しました。
ハオダット茶協同組合（タイグエン省タンクオン）の理事長ダオ・タン・ハオ氏は、事業立ち上げ当初は資金と技術不足で多くの困難に直面したと振り返ります。しかし、アグリバンクのタイムリーな支援のおかげで、全国的に有名なディン茶ブランドとハオダット茶文化空間を築くことができました。
部署のリーダーによると、現在までにアグリバンク・ナム・タイ・グエンには116人の党員がおり、全従業員の55.5%を占めている。党細胞は5つの傘下部署に組織されている。2020年から現在に至るまで、党委員会は常に「任務の成功裡な遂行」を達成しており、特に過去2年間は「任務の優れた遂行」と評価されている。
ヴー氏によると、幹部への政治・思想教育は常に定期的に実施されている。ホー・チミンの思想、道徳、そしてスタイルを学び、体現する運動は、創造的かつ現実に即して展開されている。党の活動と事業運営を融合させることは、効率性を向上させるだけでなく、部隊のアイデンティティを構築することにも繋がる。さらに、労働組合や青年組合といった大衆組織も、それぞれの役割を積極的に推進している。毎年開催されるランニングコンテスト「アグリバンク ― 緑の未来のために、幸せな家族」には、約500人の幹部とその家族が参加し、団結力と喜びに満ちた雰囲気が醸し出されている。
管理組織を調整するという方針に応じて、支店は速やかに支店長をリーダーとする運営グループを設立し、積極的に領域を検討し、税務当局、社会保険、国立銀行などの部門から情報を更新して、適切な運営を確保しました。
「新政権が発足したらすぐにアグリバンクが追いつけるよう、私たちは待つのではなく積極的に行動する決意だ」とグエン・ヒュー・ヴー氏は強調した。
新任期のアグリバンク党大会に向けて、南部タイグエン支部党委員会は、指導力の向上、規律の維持、デジタル変革の推進、持続可能な発展の継続という全体目標を明確に定めました。
党委員会は、不良債権比率を1%未満に維持し、任期中に少なくとも15名の党員を新たに迎え入れることを目指します。さらに、党委員会、理事会、大衆組織間の連携を、運営メカニズムと規則の面で引き続き強化していきます。
今後、支部は、業界の決議を忠実に遵守すること、政治教育を強化すること、党組織の戦闘力を向上させること、党細胞活動を改善すること、内部監督を強化すること、優れたモデルと効果的な実践を模倣することという6つの主要な解決策に重点を置く予定です。
アグリバンク党委員会は、政府党委員会直属の草の根党委員会であり、214の直轄草の根党細胞に2万4千人を超える党員を擁しています。アグリバンク党委員会の指導の下、アグリバンクの職員、党員、従業員は常に努力し、団結し、定められた政治目標と任務の達成に向けて共に歩んでいます。
近年、システム全体は合理化の方向で再編と強化を進め、決定第18-NQ/TWの精神に基づき、効果的かつ効率的に運営されています。同時に、システム全体は科学技術開発、イノベーション、国家のデジタルトランスフォーメーションに関する政治局決議第57-NQ/TWを奨励し、真剣に実行しています。また、各クラスの党大会の組織、進歩と品質の確保、民主主義の促進、党の組織と活動の原則の堅持に関する中央委員会指令第35-CT/TWおよび第45-CT/TWの指令を厳密に遵守しています。それと同時に、2025年のGDP成長率8％目標に関する国会決議第192/2025/QH15を成功裏に実行し、草の根から強力な党と政治システムを構築するという任務に伴う社会経済発展の突破口を開く決意があります。
ミン氏
出典: https://baochinhphu.vn/doi-moi-tu-duy-va-hanh-dong-quyet-liet-agribank-tao-buoc-chuyen-minh-manh-me-102250630135949792.htm
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