ダナン市では、ビンソン石油精製・石油化学株式会社が会議を開催し、今年の最初の6か月間の党建設活動、生産、事業活動を振り返り、2025年の最後の6か月間の任務を展開した。
会議では、 BSRの党書記兼取締役会長であるブイ・ゴック・ズオン氏が、今年上半期の党の活動、生産、事業活動を総括し、2025年下半期の任務を展開した報告書を発表した。「一つのチーム、一つの目標」の精神と「核心からの革新、優れたモデルの開発、グローバルチェーンへの統合、エネルギー知識の向上、成長の突破、持続可能なグリーン移行の創出」という行動指針の下、BSR党執行委員会はグループから割り当てられた重要任務を積極的に遂行し、石油価格、地政学、世界経済、市場の需給などの要因の分析を定期的に監視・指導して戦略を迅速に調整し、新時代におけるBSRの持続可能な発展に貢献した。
これまで、BSR党委員会は党細胞および傘下の党委員会の大会組織を指導してきました。また、BSR党委員会は、BSR党委員会傘下の35の党細胞および傘下の党委員会の党委員会を承認する決定を出しました。2025年5月30日、BSR党委員会は2025～2030年の任期の第7回BSR党大会を成功裏に開催しました。2025年6月19日、グループ党委員会は、2025～2030年の任期におけるビンソン精製石油化学会社の党委員会の執行委員会、常務委員会、書記、副書記を承認する決定第1398-QD/DU号を出しました。
2025年の最初の6か月間の党建設活動と生産・ビジネス活動を検討する会議の概要。写真：BSR
生産・事業活動において、BSRはこれまで原油価格や製品価格の変動、低いクラッキングマージンといった複雑な要因に幾度となく悩まされてきました。2025年の最初の6ヶ月間で、BSRは384万トンの製品を生産し、計画を16%上回りました。総売上高は69兆4,610億ドン（計画を22%上回り）、税引前利益は8,000億ドン（計画を95%上回り）、国家予算への納付額は7兆3,020億ドン（計画を13%上回りました）を超えました。
BSRは、2025年を投資、科学技術、イノベーション、デジタル変革における飛躍の年と位置付け、企業文化の向上に努めています。工場の生産能力を最適化し、主要工場の稼働率を最高レベルに引き上げました。CDUは118%、RFCCは110%を維持し、KTUは140%に増加しました。また、PVOILやPV GASといったグループ傘下の事業部と積極的に連携し、生産量の安定化と在庫管理に努めました。さらに、世界各地から20種類以上の原油を調達することで、原油調達源の多様化を図るとともに、新たな化学薬品や触媒を導入することで、コスト削減と処理効率の向上を図りました。
ブイ・ゴック・ズオン同志（党委員会書記、取締役会議長）は、今年上半期の党の活動、生産、事業活動に関する予備報告を発表し、2025年下半期の課題を提示した。写真：BSR
2025年6月、当社は持続可能な航空燃料（SAF）の販売に成功し、クリーンエネルギーへの移行に向けた大きな一歩を踏み出しました。BSRはまた、イノベーションセンターを設立し、RFCC工場に「デジタルファクトリー」モデルを導入し、リアルタイムデータ駆動型のオペレーションを目指しました。さらに、2つのSRU工場を同時稼働させ、硫黄回収、BOPP樹脂の生産拡大、新規溶剤の生産、混合C4のガソリンへの混合、粒状硫黄の製造などを行い、製品と副産物の価値向上に努めました。
今年後半の6ヶ月間、BSRは多くの生産および事業ソリューションの導入を継続しました。具体的には、工場の安全、安定、継続的な操業の確保、市場の需要と製品価格に応じた工場の生産能力と製品構成の調整における柔軟性と最適化、設計生産能力の116%維持を目指したRFCC、LCO HDTなどの技術ワークショップの稼働能力向上、工場における混合作業の最適化（E3/E5バイオ燃料の生産、高RON成分の輸入によるMogas 95の増産）。アスファルト、溶剤などの新製品の研究と取引、POBB F3030、T3045、固体硫黄製品の生産増強（2025年7月販売開始）。E100の積極的な調達と、投資済みインフラの活用によるバイオ燃料生産への活用。世界の地政学的リスクへの対応として、必要に応じて原油、触媒、主要資材の在庫増強を実施。
ベトナム国家エネルギー産業グループ総裁レ・ゴック・ソン同志が会議で演説した。写真：BSR
会議で講演したベトナム国営エネルギー産業グループのレ・ゴック・ソン総裁は、BSRが2025年上半期に達成した成果を高く評価し、次のように述べました。「BSRは、ベトナムの石油化学精製産業のリーディングカンパニーとして、石油・ガスバリューチェーンにおける重要な役割を維持し、その実力を発揮し続けています。変動の激しい原油価格、高騰する投入コスト、そして市場需要がまだ力強く回復していない状況下においても、BSRはズンクアット製油所の生産、事業、操業の効率性を安全かつ安定的に維持し、製品の品質とサプライチェーンを確保しています。」
Petrovietnamのゼネラル・ディレクターは、BSRが今後注力すべき重要な方向性をいくつか強調しました。第一に、BSRはズンクアット製油所の安全かつ安定した操業を継続する必要があります。第二に、デジタルトランスフォーメーションを加速し、技術革新を研究し、グリーンエネルギーソリューションを推進することで、長期的な持続可能な成長の基盤を構築する必要があります。
第三に、BSRは、ペトロベトナムの戦略的方向性とエネルギー転換の潮流に沿って、BSR開発戦略を早急に完成させる必要があります。さらに、特に原油資源に関するメカニズムに関連する諸問題を解消するため、省庁、部局、機能機関と積極的に連携し、BSRが投資を拡大し、競争力を向上するための条件を整える必要があります。
最後に、グループのリーダーたちは、BSR に対して、企業の持続可能な発展のために連帯感、創造性、責任感を促進しながら、高い資格と専門性を持つスタッフのチームを継続的に構築するよう要請しました。
BSRとPVFCCoは包括的協力協定を締結した。写真：BSR
このプログラムの枠組みの中で、BSRとベトナム石油化学工業公社（PVFCCo）は包括的な協力協定を締結し、石油・ガスエネルギーバリューチェーンにおける両社の新たな発展方向を切り開きました。中間製品の供給、物流、新製品の研究開発、インフラの共有、技術協力といった分野での協力を継続的に推進していきます。この協力協定は、新たな発展段階において、双方の相乗効果を生み出し、サプライチェーンを最適化し、内部競争力を高めることが期待されます。この協力協定は、持続可能な発展、自立、そして地域市場への深い統合という目標の実現に向けて、両社が共に歩み寄り、支援していくというコミットメントを表明するものです。
出典: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-co-phan-loc-hoa-dau-binh-son-bsr-hoan-thanh-vuot-muc-ke-hoach-san-xuat-kinh-doanh-6-thang-dau-nam-2025-10379760.html
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