Le super typhon Yagi, qui a touché terre à Hai Phong en septembre 2024, a été l'une des tempêtes les plus violentes à frapper le nord depuis plus de 70 ans. Les dégâts infligés à la ville entière à l'époque étaient estimés à 11 000 milliards de dongs, des centaines d'usines et d'entrepôts s'étant effondrés ou ayant été inondés pendant plusieurs jours.
Relance des affaires
La société Viet Truong Company Limited a été l'une des entreprises les plus lourdement touchées. La tempête a submergé l'usine n° 3 de Do Son, dont les toits ont été emportés par l'eau dans trois de ses cinq ateliers. La production a été paralysée et l'ensemble de l'entrepôt frigorifique et des marchandises ont été gravement endommagés. L'usine a été privée d'électricité et d'eau pendant sept jours, ainsi que des centaines d'ouvriers. La direction, incapable de cuisiner, a dû se contenter de nouilles instantanées.
« L'usine et les marchandises ont été gravement endommagées. Le total des dégâts matériels et matériels a été estimé à près de 150 milliards de dongs. En tant qu'entreprise spécialisée dans la transformation de produits aquatiques et de la mer destinés à l'exportation, comptant 300 employés, un chiffre d'affaires moyen de 35 millions de dollars américains par an et un large marché de consommation en Europe, en Asie et aux États-Unis, nous possédons une solide expérience en matière de gestion des risques, mais les dégâts causés par le super typhon nous ont laissés perplexes », a regretté M. Ngo Minh Phuong, PDG de Viet Truong Company Limited.
Non seulement la société Viet Truong a perdu ses actifs fixes, mais certains clients ont également annulé leurs commandes en raison de préoccupations concernant l'avancement de la livraison et la qualité des produits.
« Il nous a fallu quatre mois pour rétablir 50 % de notre capacité. À un moment, j'ai cru que l'entreprise allait faire faillite », a déclaré Ngo Minh Phuong.
Dans un contexte de difficultés croissantes, le soutien de partenaires financiers tels qu'Agribank et, plus particulièrement, la société par actions d'assurance-banque agricole (Agribank-ABIC Assurances) a constitué un véritable « boudin de sécurité » pour aider Viet Truong à se redresser. Dès le retour de la tempête, l'équipe d'experts d'ABIC est intervenue sur place pour soutenir l'entreprise, réaliser des expertises, préparer les documents et mettre en œuvre les procédures d'indemnisation d'urgence. Après un peu plus de 20 jours, ABIC a versé une avance de 10 milliards de VND, divisée en deux versements. Le premier versement, de 2 milliards de VND, a eu lieu le jour même de la fin de la tempête.
« L'avance de cette première semaine est un véritable répit, mais elle nous permet également de réunir les fonds nécessaires à la réfection de la toiture métallique temporaire et à la réparation du réseau électrique, afin que les ouvriers puissent travailler en toute sécurité », a déclaré M. Phuong. Une deuxième avance de 8 milliards de VND a suivi. Il s'agit d'une source de soutien financier opportune pour « relancer » l'entreprise et lui permettre de disposer des ressources nécessaires pour surmonter progressivement les difficultés.
Il convient de noter que Viet Truong Company est non seulement affiliée à l'ABIC, mais qu'elle a également conclu des contrats avec plusieurs autres compagnies d'assurance. Cependant, alors que ces dernières sont encore en phase d'évaluation et de traitement des indemnisations, ABIC a mis en œuvre le plan d'assistance le plus rapide pour ses clients. « L'argent d'ABIC est arrivé au bon moment. Sans cette source de financement, nous n'aurions pas pu redémarrer l'usine ni conserver des centaines de travailleurs. Ce n'est pas seulement de l'argent, c'est la confiance dans le système d'assurance, c'est un véritable soutien en cas d'urgence », a expliqué M. Phuong.
Entre-temps, selon M. Vu Hong Son, directeur du comité d'évaluation des indemnisations de l'ABIC, la perte subie par la société Viet Truong a été jugée particulièrement complexe, notamment en raison des dommages causés à l'usine et aux produits surgelés. L'étendue des dommages causés aux produits de la mer ne peut être déterminée à l'œil nu, mais doit être vérifiée par des tests complexes. Le traitement des actifs récupérés exige également un processus rigoureux. Cependant, l'ABIC a également fait preuve de professionnalisme en appliquant de nombreux « mécanismes transparents », en minimisant les procédures administratives et en faisant preuve de souplesse dans la collecte des documents afin de réduire les délais de traitement.
« L'ABIC veille à ce que les clients soient indemnisés le plus rapidement possible. Dans certains cas, nous avançons jusqu'à 90 % du montant estimé des dommages. Avec l'ABIC, la responsabilité envers les clients est toujours primordiale », a souligné M. Vu Hong Son.
Un « bouclier » financier solide
À ce jour, ABIC a versé plus de 22,4 milliards de dongs pour la perte de biens de Viet Truong Company. ABIC a également avancé 50 % des dommages matériels de l'entreprise et attend la finalisation des documents nécessaires à leur règlement. « Nous prévoyons que l'indemnisation totale des 536 clients touchés par le typhon Yagi s'élèvera à 177 milliards de dongs, dont Viet Truong est l'un des cas les plus importants et les plus représentatifs », a ajouté M. Son.
Aux côtés de l’ABIC, Agribank est également intervenue rapidement, en introduisant des politiques de soutien actives telles que la réduction des taux d’intérêt, la restructuration des prêts et la création de ressources importantes pour les entreprises.
Mme Trinh Thi Tho, directrice adjointe de la succursale Agribank de Hai Phong, a déclaré : « Immédiatement après la tempête, Agribank a examiné les dommages causés aux entreprises et mis en œuvre des mesures de soutien telles que la réduction des taux d'intérêt et la restructuration des prêts à moyen et long terme. L'objectif est de garantir la continuité des flux de trésorerie, de permettre aux entreprises de continuer à payer les salaires, de maintenir la production et de disposer de capitaux pour la reprise. Viet Truong a actuellement une dette totale de plus de 200 milliards de VND auprès d'Agribank, y compris les prêts d'exploitation et à moyen terme. »
Grâce au soutien d'Agribank et d'ABIC, Viet Truong Company a progressivement repris ses activités et, à ce jour, l'usine a retrouvé un taux de fonctionnement proche de 100 %. Son chiffre d'affaires a progressé de 70 à 80 % par rapport à la même période l'an dernier, avec plus de 180 employés reprenant régulièrement le travail. Outre la fidélisation de ses partenaires clés, Viet Truong Company a rapidement restructuré ses finances, développé de nouveaux produits, comme le tilapia, destinés à l'exportation vers les États-Unis, et fait la promotion du marché du Moyen-Orient.
Ainsi, Viet Truong illustre parfaitement la capacité d'une entreprise à se relever d'une catastrophe naturelle. Cela est dû à la mise en place d'un plan de gestion des risques efficace, mais il est indispensable de mentionner le rôle de l'assurance. Dans un contexte de changement climatique de plus en plus extrême et de catastrophes naturelles imprévisibles, le rôle de l'assurance prend une importance croissante. Il ne s'agit pas seulement de paiement matériel, mais aussi de solidarité, de partage et d'engagement responsable, aidant les entreprises à surmonter les difficultés avec confiance et à poursuivre leur développement durable.
Selon Trinh Thi Tho, directrice adjointe de la succursale d'Agribank à Hai Phong, l'assurance n'est pas seulement un outil de « transfert de risque », mais aussi un élément indispensable du système de gestion des risques financiers des entreprises. Correctement intégrée, l'assurance aidera les entreprises à minimiser leurs pertes, à maintenir la stabilité de leurs opérations et, par conséquent, à accroître leur compétitivité sur le marché.
« Intégrer l'assurance à la gestion des risques financiers permet à Viet Truong Company, et à d'autres entreprises en général, d'éviter de subir d'importantes pertes imprévues. Cela garantit un flux de trésorerie continu, maintient la production et les activités commerciales et permet de payer les autres obligations financières des clients, telles que les salaires, les prêts et les frais d'exploitation », a déclaré Mme Trinh Thi Tho.
Français En fait, le développement de la bancassurance (distribution d'assurance par les canaux bancaires) est identifié comme l'un des trois piliers stratégiques du parcours d'Agribank pour construire un écosystème financier complet. Le secrétaire du Parti et président du conseil d'administration d'Agribank, To Huy Vu, a déclaré : « Le développement de la bancassurance n'est pas seulement la tâche d'Agribank ou d'ABIC, mais aussi la responsabilité envers les agriculteurs, les clients et l'économie en général. »
Plus de 2 millions de clients d'Agribank bénéficient actuellement du programme de garantie de crédit ABIC. Le montant total des indemnisations versées par ABIC en 2024 s'élève à 762 milliards de VND. Le montant cumulé de 2007 à aujourd'hui s'élève à 6 844 milliards de VND.
Source : https://nhandan.vn/tro-luc-giup-doanh-nghiep-phuc-hoi-sau-thien-tai-post893623.html
Comment (0)