Le professeur associé, Dr Bui Hoai Son, membre permanent de la Commission de la culture et de l'éducation de l'Assemblée nationale, a présenté l'organisation et la rationalisation de l'organisation. Photo : Ai Van
La réorganisation et la rationalisation de l'appareil conformément à la résolution 18-NQ/TW sont des sujets qui ont récemment suscité une grande attention de la part des responsables, des fonctionnaires et du public. Un journaliste de Lao Dong a interviewé le professeur associé Dr Bui Hoai Son, membre permanent de la Commission de la culture et de l'éducation de l'Assemblée nationale .
Monsieur le Secrétaire général To Lam a qualifié la rationalisation de l'appareil de « révolution ». Quelle est l'importance décisive de cette transformation pour l'organisation de notre appareil ?
- Je pense que le fait que le secrétaire général To Lam ait qualifié la rationalisation de l'appareil de « révolution » montre non seulement son importance mais souligne également la détermination nécessaire pour mener à bien cette tâche.
Il s’agit d’un véritable changement radical, non seulement pour améliorer l’efficacité de la gestion de l’État, mais aussi pour répondre aux exigences du développement durable du pays dans la nouvelle période.
La rationalisation de l’appareil ne consiste pas simplement à réduire mécaniquement le nombre d’agences ou de personnel, mais plutôt à procéder à une restructuration complète, à clarifier les fonctions et les tâches et à éliminer les chevauchements et les insuffisances qui existent depuis de nombreuses années.
Cela contribue à alléger le fardeau budgétaire, à fluidifier la coordination entre les agences et à améliorer la qualité des services aux citoyens et aux entreprises. C'est un facteur essentiel pour répondre aux attentes sociales dans le contexte de l'intégration profonde du Vietnam et de la pression concurrentielle croissante.
Cette rationalisation de l’appareil ouvrira-t-elle un nouveau chapitre dans la gouvernance nationale ?
Je pense que pour mener à bien cette « révolution », nous devons nous concentrer sur plusieurs éléments fondamentaux. Tout d'abord, une volonté politique au plus haut niveau.
Lorsque les dirigeants osent relever les défis et n'ont pas peur du changement, c'est là le principal moteur de la réforme. De plus, il est indispensable d'élaborer un plan clair, assorti d'une feuille de route précise et fondé sur la recherche scientifique.
Deuxièmement, le facteur humain joue un rôle décisif. Former et transformer les cadres pour qu'ils s'adaptent à la nouvelle structure est une tâche importante. Il est impossible de se contenter de fusionner ou de rationaliser en apparence, tout en ignorant la question des personnes, force de mise en œuvre des politiques.
Troisièmement, le consensus social est indispensable.
Quatrièmement, une mise en œuvre prudente mais décisive est essentielle.
Je crois qu’avec une vision stratégique et un leadership avisé, le Vietnam peut complètement transformer cette « révolution » en réalité, ouvrant un nouveau chapitre pour la gouvernance nationale, amenant le pays dans une nouvelle ère – l’ère de la croissance nationale.
L'un des effets de la restructuration organisationnelle est l'impact sur les postes de nombreux cadres, fonctionnaires et employés du secteur public. Cependant, ces cadres doivent aussi oser faire des sacrifices pour l'objectif commun. Qu'en pensez-vous ?
- Je suis tout à fait d'accord avec ce point de vue. Réorganisons et rationalisons l'appareil, n'ayons pas peur de perdre notre place, chacun a sa place.
La réorganisation et la rationalisation de l’appareil ne doivent pas être considérées uniquement comme une question de « perte de sièges » ou de « perte de postes », mais comme une opportunité pour chaque individu et chaque organisation de repositionner leurs rôles et responsabilités, vers un objectif commun plus large : construire un appareil efficace qui serve au mieux le développement du pays à l’ère de la croissance nationale.
Rationaliser l'appareil pour optimiser les ressources du pays. Photo : Hai Nguyen
Donc, rationaliser l’appareil, c’est optimiser les ressources du pays ?
- C'est exact ! Rationaliser l'organisation ne consiste pas à éliminer qui que ce soit, mais à optimiser les ressources, à éliminer les chevauchements et à améliorer la productivité et l'efficacité opérationnelle. Avec une approche adaptée, de la transparence et une feuille de route raisonnable, chaque employé peut trouver des opportunités de développement de ses compétences, que ce soit dans un nouveau poste ou dans un environnement de travail différent.
Il est important de changer d'état d'esprit et de ne plus considérer le poste ou le titre comme un critère de valeur personnelle. La véritable valeur réside dans notre contribution, dans la manière dont nous créons des changements positifs pour notre communauté et la société.
Lorsque chacun comprend son rôle et se voit offrir la possibilité de continuer à se développer, il ne s’inquiète plus de « perdre son siège », mais est plutôt disposé à coopérer et à contribuer.
Je pense également que pour que cela devienne une réalité, il est nécessaire d'accorder une attention particulière aux politiques de soutien. Il est nécessaire de veiller à ce que chaque cadre, même touché par le processus de restructuration, bénéficie des conditions nécessaires pour étudier, changer de carrière ou trouver un environnement propice à son développement.
Le processus de rationalisation de l’appareil, s’il est mené de manière juste et humaine, ne profitera pas seulement au pays mais sera aussi une occasion pour chaque individu d’affirmer et de promouvoir sa propre valeur.
Merci au professeur associé, Dr Bui Hoai Son !
Laodong.vn
Source : https://laodong.vn/thoi-su/tinh-gon-bo-may-mo-ra-mot-chuong-moi-trong-quan-tri-quoc-gia-1443804.ldo
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