Times Higher Education : L'Université VinUni affirme de plus en plus sa position
Báo điện tử VOV•02/07/2024
Le prestigieux magazine britannique Times Higher Education a déclaré que VinUni est l'un des représentants emblématiques du modèle universitaire privé détenu par des entreprises, qui s'affirme de plus en plus sur la scène de l'enseignement supérieur asiatique. Grâce à une culture axée sur l'action et la flexibilité en matière de gestion, des universités comme VinUni peuvent mieux répondre aux besoins d'un enseignement de qualité et être adaptées au marché du travail. La présence croissante de multinationales dans l'enseignement supérieur est en plein essor. Selon le magazine Times Higher Education, cette tendance s'est manifestée ces dernières décennies par l'émergence de nombreuses universités créées et financées par de grandes entreprises. Parmi les exemples notables, citons l'Université des sciences et technologies de Pohang (POSTECH) en Corée du Sud, fondée dans les années 1980 par la Pohang Steel Corporation, l'Université de technologie Petronas en Malaisie, fondée par le groupe pétrolier et gazier Petronas, et l'un des plus récents entrants, VinUni, financé par Vingroup , le plus grand conglomérat multisectoriel du Vietnam.
Vingroup a créé VinUni dans le but de devenir une université d'excellence, avec pour mission de former les talents du futur.
Vingroup a créé VinUni avec l'objectif de devenir une université d'excellence, avec pour mission de former les talents de demain. L'école a noué des partenariats stratégiques avec l'Université Cornell et l'Université de Pennsylvanie, témoignant ainsi de son engagement envers l'excellence, l'innovation en recherche et en enseignement, et son engagement à contribuer à la société .
Le Times Higher Education a souligné que l'ouverture d'une université ne génère souvent pas beaucoup de profits pour les entreprises. Cependant, les entreprises peuvent être motivées par d'autres motivations. Le professeur émérite Philip Altbach, du Centre pour l'enseignement supérieur international de l'Université de Boston (États-Unis), a déclaré : « Ces universités prestigieuses comptent véritablement parmi les meilleures universités et les établissements d'enseignement les plus avancés de leurs pays. » Selon les professeurs et les docteurs de ces universités, le point fort du modèle universitaire établi par les entreprises réside dans sa flexibilité et son efficacité supérieure à celle des universités publiques traditionnelles. « Libérées de la machine administrative, ces universités peuvent se concentrer sur leur mission principale », a commenté le Times Higher Education. L'Université VinUni en est un exemple typique. Ce magazine a cité le professeur David Bangsberg, président de l'Université VinUni, qui a déclaré que la culture locale privilégie l'action. « L'équipe de construction de VinUni a réalisé les travaux avec une rapidité et une efficacité inégalées. L'ensemble du campus, une œuvre architecturale impressionnante, a été construit en seulement 14 mois. À titre de comparaison, la construction d'un nouveau bâtiment d'école de santé publique aux États-Unis, auquel j'ai participé, a nécessité cinq ans », a déclaré Bangsberg. « En collaborant étroitement avec une multinationale prestigieuse, nous avons accès à des méthodes avancées de gestion financière et de comptabilité. C'est un atout majeur. » Certains chercheurs estiment que les universités d'origine commerciale ont l'avantage de former des étudiants adaptables au monde du travail, grâce à leur lien étroit avec la pratique et le marché du travail.
Université VinUni - la première université d'élite privée à but non lucratif au Vietnam, située dans la zone urbaine de Vinhomes Ocean Park (Gia Lam, Hanoi). Par exemple, l'Université Sunway, où les étudiants ont la possibilité d'effectuer des stages au sein du groupe Sunway et d'organisations partenaires, les aide à acquérir une expérience pratique et à améliorer leur employabilité. Cependant, l'université ne privilégie pas le recrutement de diplômés, mais les encourage à poursuivre des carrières diversifiées. « En général, les universités d'entreprise sont très réputées dans les pays à revenu intermédiaire où les systèmes d'éducation publique peuvent être limités. Grâce à des ressources financières abondantes et à une gestion flexible, ces universités peuvent mieux répondre à la demande d'un enseignement de qualité et être pertinentes sur le marché du travail », a commenté Times Higher Education. Selon le magazine britannique, VinUni est un exemple typique d'efforts visant à assurer la pérennité. Le professeur David Bangsberg a déclaré que VinUni met en œuvre une stratégie globale qui comprend la diversification des sources de revenus, le renforcement de la coopération avec les entreprises et la mobilisation de fonds pour la recherche. « Notre esprit d'entreprise s'étend à l'université », a déclaré Bangsberg. « Notre plus grand défi est de construire un avion en vol, ce qui consiste à privilégier la flexibilité et l'urgence à la mise en œuvre planifiée. »
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