DNVN - Selon Mme Vu Thanh Mai, de Clickable Impact, cabinet de conseil stratégique en croissance verte et inclusive, la mise en œuvre d'un modèle économique inclusif dans le secteur agricole se heurte à de nombreux défis. De nombreuses entreprises agricoles inclusives ne sont pas prêtes à recevoir des investissements, ce qui limite leur accès aux sources de financement.
L'ASEAN définit l'entreprise inclusive (EI) comme un modèle économique fournissant des biens, des services et des moyens de subsistance aux personnes à faibles revenus. Ce type d'entreprise est commercialement viable à grande échelle ou a un potentiel de développement, mobilisant la participation des personnes à faibles revenus dans la chaîne de valeur en tant que fournisseurs, distributeurs, détaillants ou clients. Ce modèle présente des avantages tripartites pour le gouvernement , les entreprises et les personnes à faibles revenus elles-mêmes.
Au Vietnam, afin de soutenir les entreprises vers une croissance verte et un développement durable, le Premier ministre a publié la décision 167/QD-TTg du 8 février 2022 approuvant le « Programme de soutien aux entreprises du secteur privé dans les activités durables pour la période 2022-2025 » (appelé Programme 167).
Le programme met un accent particulier sur les pratiques commerciales inclusives, dans le but de garantir que l’ensemble de la société bénéficie des activités économiques, en particulier les groupes défavorisés qui sont souvent négligés dans les modèles commerciaux traditionnels.
Lors de l'atelier « Promouvoir les entreprises inclusives dans l'agriculture au Vietnam et le programme d'incubation pour soutenir les organisations et les entreprises commerciales inclusives vers une reconnaissance internationale » le 15 octobre, Mme Vu Thanh Mai - Clickable Impact - une société de conseil stratégique sur la croissance verte et inclusive, a déclaré que le modèle d'entreprise inclusif dans l'agriculture (IAB) joue un rôle important dans la réalisation des objectifs de développement durable et la création d'un impact social.
Au Vietnam, la mise en œuvre de l'IAB se heurte à de nombreux défis. La compréhension et la mise en œuvre manquent de cohérence. Investir dans l'IAB est coûteux et offre des rendements peu attractifs par rapport à d'autres formes d'investissement populaires.
« De nombreuses entreprises de l'IAB ne sont pas prêtes à recevoir des investissements, ce qui limite leur accès aux sources de soutien internationales. Le processus d'instauration de la confiance entre les acteurs de la chaîne (entreprises, commerçants, agriculteurs) pose encore de nombreuses difficultés », a souligné Mme Mai.
En termes de financement et de ressources, selon Mme Mai, les risques incontrôlés dans le secteur agricole empêchent les investisseurs de réaliser des investissements importants ou de s'engager à poursuivre leurs investissements. L'investissement d'impact dans le secteur agricole reste très limité, les statistiques faisant état d'environ 16 institutions de financement du développement et investisseurs privés.
Les nouvelles sources de financement se concentrent sur un nombre restreint d'entreprises de l'IAB. Les femmes rencontrent davantage de difficultés pour accéder aux réseaux d'affaires et aux ressources financières lors du lancement de l'IAB.
« Pour sensibiliser les entreprises à l’IAB, il est nécessaire d’organiser des campagnes de communication pour sensibiliser les groupes d’entreprises à l’IAB avec de réels avantages et impacts.
« Il est nécessaire de sensibiliser les ménages agricoles aux opportunités et aux avantages de la participation aux modèles IAB. Il faut s'attacher à créer des conditions pour les agricultrices, les personnes handicapées et les jeunes afin qu'ils puissent améliorer leurs revenus et leur qualité de vie en participant aux IAB », a recommandé Mme Mai.
Ha Anh
Source : https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/nhieu-doanh-nghiep-nong-nghiep-kinh-doanh-bao-trum-chua-san-sang-nhan-dau-tu/20241015032631992
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