A l'occasion du 15ème anniversaire de la création de l'Association Vietnam du DK, il nous a offert un échange très ouvert et sincère, n'évitant pas certaines questions qui pourraient être considérées comme « sensibles ».
PV : Monsieur, au cours de votre carrière dans le pétrole et le gaz, de quels projets êtes-vous le plus fier ?
Dr Nguyen Quoc Thap : Dans ma carrière d'exploration et d'exploitation pétrolière et gazière, il est difficile de comparer les meilleurs projets et les moins bons. Cependant, on peut dire que trois projets ont laissé une bonne impression et un écho positif.
J'ai travaillé dans l'industrie pétrolière et gazière pendant 36 ans et 6 mois. Si l'histoire de l'industrie pétrolière et gazière remonte à 65 ans, j'y ai travaillé pendant plus de la moitié de cette période. Parmi les trois projets qui m'ont marqué et m'ont apporté une grande satisfaction, le premier est celui de Bir Seba (Algérie). Le deuxième projet a eu lieu dans la région de Nhenhetsky, en Fédération de Russie, et le troisième, plus récemment, est celui de Sao Vang Dai Nguyet.
Tout d'abord, il faut rappeler le projet algérien, car il s'agit du premier projet d'investissement étranger dont nous (Vietnam/ Petrovietnam ) sommes l'opérateur. La presse a beaucoup parlé de ce projet et je me souviens qu'en 2013, le journal New Energy avait publié un reportage en trois parties intitulé « Trouver du pétrole dans le désert de feu », qui avait remporté un prix prestigieux au National Press Award.
Dans le désert du Sahara, la route menant à la mine est appelée « route sportive » . On gratte le sable, on le coule et on le compacte : c'est une route dure. Après chaque tempête de sable, la route peut être entièrement recouverte, mais on gratte le sable et elle reste praticable. Dans les zones enneigées, on exploite la neige et la glace pour construire des routes. Bien que ces deux régions soient très différentes et opposées, les professionnels du pétrole et du gaz s'adaptent à chaque condition et à chaque situation.
Concernant le projet Nhenhetsky, la licence d'exploitation accordée par le gouvernement de la Fédération de Russie et le contrat de création de la société commune Rusvietpetro par Petrovietnam et Zarubesneft sont officiellement entrés en vigueur le 7 juillet 2008. Après un processus urgent allant de la conception, l'approvisionnement en équipements et matériaux, la construction et le forage des puits de développement jusqu'en septembre 2010, le projet a accueilli le premier flux de pétrole observé par les deux parties participantes.
Nous pensions qu'à partir de la signature du contrat EPCI, nous aurions la première ligne après 24 mois. C'était la logique de l'époque. Mes collègues qui me rendaient compte pensaient tous que l'autre partie avait fait une « erreur de déclaration » et qu'elle ne pouvait pas le faire. Cependant, chaque partie avait une approche ou une méthode de travail différente. En travaillant directement avec le partenaire, j'ai fait entièrement confiance à mon équipe et je l'ai convaincue grâce à son grand professionnalisme, et ils ont atteint la ligne d'arrivée à la surprise de nos équipes et de nos ingénieurs.
J'ai eu la chance de pouvoir participer à un projet dans l'endroit le plus chaud de Bir Seba dans le désert du Sahara, puis au projet le plus froid de Nenhetxky.
PV : À votre avis, pourquoi la Russie vous a-t-elle autorisé à créer cette coentreprise ? Il semblerait que ce soit le seul projet que la Russie autorise à créer une coentreprise avec un pays étranger sur son sol.
Dr Nguyen Quoc Thap : Ce problème est dû au comportement des deux pays. Conformément à l'accord intergouvernemental, le bloc 09.1 a pris fin en 2010. À l'époque, le partenaire russe souhaitait le prolonger. La partie vietnamienne était à égalité : la moitié soutenait la prolongation, l'autre moitié s'y opposait. Puis, sur proposition de Petrovietnam, le gouvernement a accepté. Le gouvernement vietnamien a soulevé la question auprès de la partie russe : le gouvernement pourrait envisager de le prolonger au Vietnam, si la partie russe acceptait de créer une coentreprise similaire en Russie, selon le principe de symétrie. Cette proposition a été soutenue et approuvée par le gouvernement russe. C'est ainsi qu'est née la coentreprise Rusvietpetro. Cependant, son mode de fonctionnement est différent. Vietsovpetro opère dans le cadre de l'accord intergouvernemental. Rusvietpetro fonctionne selon le mécanisme suivant : deux parties créent une société pour signer et obtenir une licence d'exploration et d'exploitation pétrolière et gazière dans une mine accordée par le gouvernement de la Fédération de Russie, presque par nomination.
La Russie et le Vietnam ont ainsi conclu une coentreprise pour réaliser ce projet en Fédération de Russie, suite à la prolongation de l'accord intergouvernemental et de la coentreprise pétrolière et gazière Vietnam-Russie au Vietnam. Ces négociations et discussions entre les deux parties sont fructueuses et constituent une expérience précieuse en matière de coopération et d'investissement. Il faut reconnaître que les dirigeants de Petrovietnam et du gouvernement ont fait preuve de sagesse et ont défini les conditions et les contraintes de cette prolongation, ainsi que les plans d'expansion et de création de nouvelles installations.
À cette époque, j'étais directeur général adjoint du groupe, en charge des projets à l'étranger. Petrovietnam a directement investi dans le projet Nhenhetxky.
PV : Pourriez-vous nous dire combien le projet Nhenhetxky a rapporté jusqu’à présent ? Est-ce le projet qui génère le plus de profits ?
Dr Nguyen Quoc Thap : Selon le rapport de Petrovietnam, d'ici fin 2024, le montant total des fonds transférés au pays par le projet représentera plus de trois fois la contribution vietnamienne à l'investissement, soit 533 millions de dollars. Vers 2016, le Vietnam a récupéré l'intégralité du capital. Depuis, il s'agit entièrement des bénéfices réalisés grâce au projet. On s'attend à ce que d'ici 2030, le Vietnam continue de percevoir environ 2 milliards de dollars, dans l'hypothèse d'un prix du pétrole d'environ 70 dollars le baril.
Si l'on calcule le ratio bénéfice/capital investi, le projet Nhenhetxky peut être qualifié de très rentable. Cependant, Vietsovpetro pourrait afficher un chiffre plus élevé. Le projet algérien est encore en phase de récupération du capital investi.
PV : Qu'en est-il du projet Sao Vang Dai Nguyet, que pensez-vous de ce projet ?
Dr Nguyen Quoc Thap : Le projet Sao Vang Dai Nguyet a rencontré de nombreux obstacles lors de sa mise en œuvre, qui devaient être résolus et levés. Avec le recul, nous constatons que la décision de mettre en œuvre le projet était très opportune. Si elle avait été retardée, le projet aurait été difficile à réaliser en raison de facteurs sensibles en mer de Chine méridionale.
Ce projet, je ne le qualifie pas de coentreprise, mais de consortium d'entrepreneurs. Les deux partenaires japonais sont Idemitsu Kosan et Teikoku Oil.
Ils ont signé le contrat pétrolier et gazier, et le Vietnam a le droit de participer au projet dès que sa commercialisation sera annoncée. Nous participons à la gestion du pays hôte, signataire du contrat pétrolier et gazier avec le consortium ; deuxièmement, nous avons le droit de participer au projet dès que sa commercialisation sera annoncée, à hauteur de 20 %.
Le projet comporte plusieurs points importants. Le premier concerne l'étape finale du prix du gaz ; le second est la date d'approbation du plan de développement. Le projet a été mis en œuvre avec la participation de nombreux entrepreneurs, dont Vietsovpetro, PVEP, Petrovietnam et PV GAS. Malgré les difficultés liées à la Covid-19, le projet a été achevé dans les délais, fin 2020. Si nous n'avions pas mis en œuvre le projet à ce moment-là, un peu plus tard, il aurait été difficile de concrétiser tous les projets.
PV : Y a-t-il des difficultés dans la mise en œuvre de ce projet, monsieur ?
Dr Nguyen Quoc Thap : Chaque étape de la mise en œuvre du projet, de la base à l'installation en surface, nécessite de prendre en compte les obstacles éventuels. Ensuite, le raccordement du pipeline et des infrastructures de Vietsovpetro au champ de Thien Ung, de PVEP au champ de Dai Hung et du pipeline Nam Con Son 2 de PV GAS est également prévu. Une série de tâches ont été mises en œuvre pendant la pandémie de Covid-19.
| L'Association vietnamienne du pétrole et du gaz adhère et continuera d'adhérer à la devise « Connexion - Intelligence - Développement », conformément à la résolution du 4e Congrès (2022-2027). L'ensemble de son programme de travail, en lien avec les exigences de la société et la réalité, propose des contenus de travail concrets et pratiques, contribuant ainsi au développement vigoureux du secteur pétrolier et gazier. Les 15 années de construction et de développement de l'Association vietnamienne du pétrole et du gaz sont l'occasion de revenir sur le passé, d'évaluer les réalisations et d'en tirer les leçons pour engager les activités de l'Association dans une nouvelle phase, en espérant améliorer la qualité dans tous les domaines d'activité et atteindre progressivement de nouveaux sommets. |
Ce projet est également difficile à mettre en œuvre avec de nombreux partenaires. Les pratiques, normes et réglementations de Vietsovpetro sont différentes, celles d'Idemitsu différentes. Je suis responsable du déroulement du projet.
Lors de la mise en œuvre avec Idemitsu, j'ai posé une condition : ils doivent faire ceci et cela. Si l'investissement est réalisé, la partie vietnamienne soutient et accepte de l'inclure dans le coût du projet et elle sera remboursée. Car si c'est clair, ils n'accepteront pas certains coûts, comme les frais de « secours ». Or, comme il y a deux unités « secours », PVEP de Dai Hung Gas et Thien Ung de Vietsovpetro, des coûts doivent nécessairement survenir.
À l'époque, notre côté a dû faire preuve de souplesse. Nous avons proposé qu'ils acceptent d'être inclus dans le coût du projet et d'être récupérés. Cela a eu un impact plus ou moins important sur les bénéfices du partenaire, mais une fois les coûts récupérés et l'avancement du projet réalisé, ils ont accepté les demandes de Petrovietnam.
Nos partenaires se connaissent et connaissent les autres ; ils comprennent et partagent notre approche, et celle-ci est pertinente. Dans ce genre de situation, si nous manquons de politesse, de volonté ou d'expérience, il est difficile de parvenir à un accord négocié.
Ce projet a été et est actuellement mis en œuvre avec succès. Tous les paramètres globaux du projet sont meilleurs que prévu lors de sa mise en œuvre. En effet, la quantité de condensat obtenue est supérieure aux prévisions. De plus, le prix du pétrole brut et du condensat depuis sa mise en exploitation est plus élevé que lors de la précédente phase de construction. C'est pourquoi la mine de Sao Vang a, à elle seule, récupéré l'intégralité du capital investi.
Récemment, le partenaire a investi davantage dans la mine de Sao Vang. Je pense qu'il récupérera cet investissement supplémentaire prochainement.
PV : Pourriez-vous nous en dire plus sur l’élément de chance dans l’exploration ?
Dr Nguyen Quoc Thap : Le métier d'explorateur comporte trop de risques. Et si vous courez des risques, vous perdrez assurément beaucoup d'argent. Les compagnies pétrolières et gazières étrangères ont également subi des pertes au Vietnam, peut-être jusqu'à près de 14 milliards de dollars… Mais lorsqu'on se lance dans l'exploitation pétrolière et gazière, il faut accepter les risques.
Cependant, lors de la phase de recherche et d'exploration, il faut que certains aient la chance ou le « bon sort ». Pour simplifier, disons que, comme pour l'ouverture d'un restaurant de pho, tous les entrepreneurs n'ont pas forcément beaucoup de clients. Dans l'industrie pétrolière et gazière, ce genre de situation est fréquent. Certains projets échouent, non pas à cause d'un manque de qualifications, mais parce qu'ils ont été malchanceux ou malchanceux.
PV : Merci pour cet entretien extrêmement intéressant. Je vous souhaite une bonne santé et une contribution intellectuelle continue au développement du Petrovietnam !
Experts - intellectuels - scientifiques exceptionnels En tant qu'officier spécialisé en géophysique, géologie minière et exploitation et fort de nombreuses années d'expérience dans la participation à des projets étrangers, le Dr Nguyen Quoc Thap a été chargé, tout au long de sa carrière jusqu'à présent, de participer à la mise en œuvre, à la direction et à la gestion des projets d'investissement d'exploration et d'exploitation pétrolière et gazière de Petrovietnam, de gérer et de surveiller les activités dans les blocs contractuels nationaux de pétrole et de gaz ; de diriger directement les unités clés de l'industrie, telles que : Vietsovpetro Joint Venture, Rusvietpetro, Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP), Vietnam Gas Corporation - Joint Stock Company (PV GAS), Oil and Gas Drilling and Drilling Services Joint Stock Corporation (PV Drilling)... Français Dans son poste, le Dr Nguyen Quoc Thap a également dirigé le développement des relations avec les sociétés pétrolières et gazières nationales dans les pays ayant des projets d'investissement afin de maximiser la capacité, la compréhension des lieux d'investissement, les avantages du pays hôte... pour mettre en œuvre avec succès des projets ; établi des relations à long terme avec des sociétés telles que Total (France), ExxonMobil (USA), PTT (Thaïlande), Salamander (Royaume-Uni), Petrofac (USA)... pour profiter du niveau technologique, du potentiel financier, de l'expérience de gestion et d'exploitation, et avec ces partenaires pour participer à l'investissement dans des projets pétroliers et gaziers dans des pays tiers, en créant des consortiums pour mener conjointement l'exploration et l'exploitation du pétrole et du gaz. Dans le domaine de la science et de la technologie (S&T), le Dr Nguyen Quoc Thap a dirigé les départements concernés du Groupe et de l'Institut vietnamien du pétrole pour promouvoir la recherche et le développement en S&T, comme fondement de la stratégie d'accélération du développement du Groupe, avec un développement à la fois large et profond, y compris le renforcement de la capacité de recherche des principaux experts, le renforcement de la coordination et de l'intégration internationales, l'amélioration progressive de la réputation et de l'image d'un certain nombre d'unités S&T dans l'industrie, la formation d'une équipe d'experts et de personnel de recherche scientifique qualifié, capable d'appliquer de nombreuses technologies et techniques avancées du monde, qui ont été reconnues par des amis internationaux et envoyées pour mener des recherches et une coopération... Avec le thème « Application de solutions scientifiques et technologiques avancées à la recherche, à la découverte de nouveaux réservoirs de pétrole et de gaz et à l'amélioration de l'efficacité d'exploitation du champ de Dai Hung, bloc 05-1a du bassin de Nam Con Son, plateau continental du Vietnam », le Dr Nguyen Quoc Thap a dirigé et participé avec l'équipe de recherche PVEP pour mener une étude économique et technique complète pour servir de base à la sélection du plan de développement optimal pour le champ après la diminution de la production de nouveaux puits, maintenant le développement futur du champ de Dai Hung. Grâce à ses réalisations, le Dr Nguyen Quoc Thap a contribué positivement à la construction et au développement de l'industrie pétrolière et gazière en général, et de Petrovietnam en particulier. En reconnaissance de ses contributions, il a reçu le titre de « Combattant d'émulation » de Petrovietnam pendant de nombreuses années consécutives, le titre de « Combattant d'émulation » du ministère de l'Industrie et du Commerce, un certificat de mérite, ainsi que le prix Hô Chi Minh pour la science et la technologie et la médaille du travail de deuxième classe du président. |
Nguyen Nhu Phong
![[Photo] Les dirigeants provinciaux de Gia Lai offrent des fleurs au monument de l'Oncle Ho avec les groupes ethniques des hauts plateaux centraux](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/9/196438801da24b3cb6158d0501984818)
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