L'entrepreneur Thanh Nguyen, PDG, directeur de l'inspiration et du bonheur chez Anphabe : Pour être stable, il faut bouger
Quel que soit le poste ou l'emploi qu'elle occupe, Mme Thanh Nguyen, PDG et directrice de Happiness Inspiration chez Anphabe, veut toujours être une pionnière dans chaque domaine dans lequel elle travaille.
 |
| « Si nous sommes des dirigeants heureux, cherchant à créer un environnement de travail heureux, nous aurons toujours des agents de changement pour construire et reproduire ensemble une culture du bonheur. » |
« Tranquillité d'esprit » au milieu de la tourmente
Récemment, en partageant son opinion sur les tendances des ressources humaines au Vietnam au cours des dix dernières années, Mme Thanh Nguyen a constaté une évolution remarquable. Parmi les multiples changements observés chez les employés vietnamiens, les trois souhaits immuables sont le revenu, la stabilité et l'équilibre. Ce besoin de stabilité s'accroît particulièrement, notamment après les licenciements massifs de l'année dernière.
Selon Mme Thanh Nguyen, si autrefois la stabilité signifiait rester au même endroit et rester longtemps dans une entreprise, aujourd'hui, quel que soit le poste occupé, elle signifie disposer d'un revenu stable pour subvenir à ses besoins et à ceux de sa famille. Autrefois synonyme de « pas de grands changements », elle se définit aujourd'hui comme un état de stabilité malgré les imprévus, voire les incidents.
Cette nouvelle approche est cohérente avec les tendances et les évolutions du marché du travail vietnamien ces dernières années. La manière d'accroître la stabilité des salariés vietnamiens est également très différente de ce qu'elle était par le passé.
Selon les données d'Anphabe, jusqu'à 57 % des travailleurs qualifiés au Vietnam occupent actuellement un deuxième, voire un troisième ou un quatrième emploi. Ils participent activement à l' économie sous diverses formes : travail indépendant, travail à temps partiel, création d'entreprise, investissement, vente en ligne, etc., afin d'augmenter leurs revenus et de se sentir plus en sécurité face aux fluctuations.
De plus, 56 % des entreprises accordent la priorité à l'amélioration des ressources humaines. Cela montre que même en cas de licenciement, les employés peuvent facilement trouver des opportunités ailleurs.
« Exercer des missions indépendantes adaptées, en plus de générer des revenus, permet aux employés d'accéder à de nouvelles connaissances et tendances, leur permettant ainsi de rester à la traîne face au changement. Par conséquent, pour rester stable en toutes circonstances, il faut savoir évoluer », a expliqué Mme Thanh Nguyen.
5e startup pour « Sauver le monde obèse »
Mme Thanh Nguyen incarne elle aussi la devise « Pour la stabilité, il faut bouger ». Bien qu'elle soit actuellement PDG et directrice de Happiness Inspiration chez Anphabe, elle s'est fait connaître l'année dernière dans le monde de la diététique, de la santé et de la beauté grâce à son cinquième projet de startup, An Ngon Eo Thon.
Mme Thanh Nguyen a annoncé que le projet venait de franchir le cap des 1 000 personnes ayant retrouvé une silhouette élancée. Il s'agit d'une étape cruciale pour une jeune start-up comme An Ngon Eo Thon, qui n'existe que depuis un an.
Parmi les 1 000 participants mentionnés ci-dessus, environ 10 %, après l'avoir expérimenté, ont souhaité devenir franchisés du modèle An Ngon Eo Thin pour la rejoindre dans son combat contre le surpoids. C'est pourquoi, l'année dernière, Mme Thanh Nguyen a également conseillé une centaine de personnes à la création d'entreprise. Certaines personnes ont connu un succès phénoménal, voire plus, qu'elle considère comme des cofondateurs, des partenaires qui partagent les bénéfices et la direction stratégique. Cependant, nombreux sont ceux qui abandonnent après quelques mois d'enthousiasme.
À partir de là, Mme Thanh Nguyen met en avant quelques éléments qui contribuent au succès d'An Ngon Eo Thin. Premièrement, ne faites pas ce que vous aimez simplement, car pour faire ce que vous aimez, le fondateur doit faire une multitude de choses qu'il n'aime pas, des choses que personne ne veut faire.
Après dix brillantes années à un poste de direction, à la tête d'une entreprise dont des milliers de personnes rêvent, elle a créé sa propre entreprise et a connu un échec cuisant. Cependant, cet échec lui a permis d'acquérir l'humilité nécessaire pour comprendre qu'elle devait être une « feuille blanche » dans une nouvelle start-up pour apprendre et observer ; si elle veut aller vite, elle doit apprendre deux, voire trois fois plus.
Pour réussir l'année d'An Ngon Eo Thon, Mme Thanh Nguyen a tenté de nombreuses idées, échoué à maintes reprises, mais s'est relevée. « Si vous n'avez encore rien fait ou que vous rencontrez des difficultés et que votre esprit est abattu, alors c'est un échec total », a déclaré Mme Thanh Nguyen.
Si chez Anphabe, une « réforme majeure » du modèle économique est mise en place tous les deux ou trois ans, avec le projet An Ngon Eo Thon, quatre améliorations du processus de formation sont apportées en un an pour offrir une expérience client optimale. Chaque fois qu'elle franchit une nouvelle étape, elle se rappelle de revenir au début pour adopter la perspective la plus juste pour l'étape suivante.
Elle a déclaré que, jeune, elle était très compétitive, déterminée à réussir dans tout ce qu'elle entreprenait, aimait être reconnue et voulait se positionner selon l'idée que quoi qu'elle fasse, elle devait être meilleure et plus remarquable que les autres. Mais avec le temps, cela a changé. Elle n'aime plus affronter ni rivaliser avec qui que ce soit comme avant, car elle a compris que le plus difficile est de se vaincre soi-même. Ce dont elle est fière, c'est que le temps l'a forgée et en a fait une excellente « guerrière » capable de se vaincre elle-même.
Elle a résumé quelques conseils pour se dépasser.
Premièrement, il n’y a pas de place pour les pensées négatives, car elles sont le moyen le plus rapide de vous « abattre ».
Deuxièmement, n'arrêtez jamais d'apprendre. Dès que vous pensez tout savoir, vous commencez à prendre du retard.
Troisièmement, soyez toujours assidu en toute chose. La paresse est le pire ennemi du succès et du bonheur.
Quatrièmement, ne vous engagez pas dans des « batailles » inutiles, car cela peut apporter la victoire à « l’ego », mais c’est une « défaite » en termes d’énergie positive.
Cinquièmement, se conquérir soi-même signifie aussi accepter et aimer son vrai moi, et non pas se tourmenter en se comparant aux stéréotypes façonnés par la société.
Elle peut travailler 14 à 16 heures par jour et toujours sourire. Lorsqu'elle n'a plus à travailler uniquement pour la nourriture et l'argent, quel que soit son environnement, elle choisit toujours d'agir pour toucher de nombreuses personnes, de nombreuses familles, de nombreuses entreprises, de nombreuses générations… de manière positive et durable.
En tant que mère de deux enfants de 45 ans, qui aime bien manger et bien s'habiller, possède de solides connaissances en nutrition et une vaste expérience en gestion, elle est désormais fière d'être une femme PDG rare avec un tour de taille de 58 cm.
« Les PDG ne sont pas rares, mais les PDG très occupés à cet âge qui ont une taille et un corps comme moi sont probablement rares », a déclaré Mme Thanh Nguyen avec enthousiasme.
Grâce à An Ngon Eo Thin, elle a perdu 6 kg et 14 cm de tour de taille, paraissant 12 ans plus jeune biologiquement et conservant son poids idéal et son ratio masse musculaire/graisse, malgré son emploi du temps chargé, ses soirées et ses voyages . Avec l'aide d'une équipe de coachs professionnels, elle a réussi à transformer la silhouette de son mari, de sa fille, de nombreux amis et de nombreux coachs, principalement des réalisateurs, des managers, des hommes d'affaires, des artistes et des célébrités, tous très occupés mais soucieux de leur santé et de leur beauté.
« En moyenne, nous aidons les clients à perdre 7 à 12 kg de graisse, 8 à 15 cm de tour de taille et tous peuvent voir une ligne de ventre de 1 pouce », a partagé Mme Thanh Nguyen.
90 jours avec An Ngon Eo Thon apportent non seulement des résultats surprenants, mais permettent également aux coachs d'acquérir de nombreuses connaissances nutritionnelles et des habitudes scientifiques pour maintenir des résultats durables. Mais ce qu'ils apprécient encore plus, c'est qu'il les aide à se débarrasser de nombreuses croyances limitantes et à devenir de véritables exemples de changement positif. C'est pourquoi les nouveaux coachs s'intéressent à An Ngon Eo Thon principalement grâce au bouche-à-oreille des anciens.
En plus d'une équipe de dizaines de formateurs techniques au service d'étudiants de 30 pays, An Ngon Eo Thon devient progressivement un modèle commercial mondial avec des centaines de partenaires sur les marchés des États-Unis, du Canada, de l'Australie, de la France, de l'Europe et de Singapour.
Inspirer le bonheur
De retour à son activité principale, qu'elle a exercée toute sa jeunesse, Mme Thanh Nguyen continue de travailler dur pour bâtir sa réputation de cheffe d'équipe chez Anphabe. Au fil du temps, Anphabe est devenu un partenaire stratégique exclusif de grandes entreprises mondiales telles que Linkedin et Workplace by Meta.
Anphabe a été fondée en 2011. Elle et ses collègues ont trouvé la mission d'Anphabe d'accompagner les entreprises pour créer des lieux de travail plus heureux et meilleurs, tout en inspirant des millions d'employés, en les aidant à réaliser et à apprécier les valeurs au travail et dans la vie.
Pour elle, le poste de directrice du bonheur est très spécial. Ce n'est pas seulement un titre. C'est une mission, une responsabilité, une joie d'inspirer le bonheur, de rendre chaque employé et chaque dirigeant plus heureux, créant ainsi un Vietnam plus heureux et plus civilisé.
« Je crois que la plus grande valeur qui rend une personne véritablement heureuse au travail est de ressentir le sens de son travail. De là, elle deviendra un modèle et inspirera les autres à viser des valeurs plus élevées pour les entreprises et la société », a déclaré Mme Thanh Nguyen.
Pour elle, tout leader peut devenir le responsable du bonheur de sa propre organisation. Cependant, ce leader doit avant tout être une personne véritablement heureuse.
Elle définit le véritable bonheur au travail comme une personne engagée, qui s'efforce de créer de la valeur pour son entourage, même sans y être invitée, et qui s'engage à rester longtemps au sein de l'organisation. Les dirigeants doivent notamment créer un environnement de travail qui offre aux employés les conditions et les opportunités d'être encouragés, de s'épanouir, de contribuer, de s'attacher et d'être aimés.
« Le dirigeant d’une organisation doit comprendre les pensées et les aspirations des employés, guider et créer un environnement pour que chaque employé devienne une meilleure version de lui-même au travail », a partagé Mme Thanh.
Source
Comment (0)