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MBV réduit fortement ses pertes après le transfert obligatoire à MB et pourrait vendre 100 % du capital à des investisseurs étrangers

Après le transfert forcé d'OceanBank à MB et son changement de nom en MBV, MBV a enregistré une perte cumulée de 15 688 milliards de VND fin 2024. MB recherche des investisseurs potentiels, sans exclure la vente de 100 % de ses parts à des investisseurs étrangers.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư29/12/2024


Selon le rapport sur l'acceptation du transfert obligatoire et l'organisation du plan de transfert obligatoire de MB, après son transfert à MB, OceanBank a été rebaptisée Vietnam Modern One Member Limited Liability Bank (en abrégé MBV). Sa forme juridique a également été modifiée, passant d'une société unipersonnelle à responsabilité limitée détenue par l'État (détenant 100 % du capital social) à une société unipersonnelle à responsabilité limitée détenue par MB.

Au moment du transfert obligatoire à MB, Oceanbank comptait 101 points de transaction (21 succursales, 80 bureaux de transaction) présents dans 19 provinces/villes ; le total des actifs atteignait 39 815 milliards de VND ; les prêts en cours aux clients atteignaient 32 936 milliards de VND ; la mobilisation de capitaux auprès des clients atteignait 44 605 milliards de VND ; les pertes accumulées étaient d'environ 19 628 milliards de VND.

Après avoir été contraint de transférer ses activités à MBV, au 31 décembre 2024, MBV affichait un actif total de 46 232 milliards de VND, un encours de crédits à la clientèle de 34 795 milliards de VND, une mobilisation de capitaux auprès de ses clients de 46 958 milliards de VND et des pertes cumulées de (15 688) milliards de VND. Ainsi, après une courte période de transfert forcé à MBV, les pertes cumulées de MBV ont diminué de près de 4 000 milliards de VND.
L'objectif de MBV est de devenir une banque numérique moderne, une plate-forme de gestion des risques avancée, de haute qualité et hautement efficace ; surmonter toutes les pertes accumulées ; la valeur réelle du capital social est supérieure au capital légal ; après avoir terminé le plan de transfert obligatoire, MBV se conforme fondamentalement aux limites et aux ratios d'assurance de sécurité prescrits par la loi sur les établissements de crédit.
En outre, MB et un certain nombre d'autres établissements de crédit continuent de rechercher et de proposer au gouvernement et à la Banque d'État de mettre en œuvre des mesures de soutien supplémentaires et des solutions nécessaires au plan de transfert obligatoire en vertu des articles 182 et 185 de la loi sur les établissements de crédit 2024, garantissant la faisabilité et l'avancement de l'achèvement du plan de transfert obligatoire.

Lors de l'assemblée générale annuelle des actionnaires de 2025, le conseil d'administration de MB soumettra aux actionnaires pour approbation le transfert obligatoire et organisera et mettra en œuvre le plan de transfert obligatoire.

En conséquence, MB apportera un capital social à MBV d'un niveau ne dépassant pas 5 000 milliards de VND conformément au Plan de transfert obligatoire (modifié et complété de temps à autre), à la résolution 10/NQ-MB-ĐHĐCĐ du 15 avril 2022, aux réglementations légales, à l'approbation des agences d'État compétentes et à la mise en œuvre effective.

Sur la base du plan CGBB approuvé, modifié et complété et des réglementations légales, MBV est autorisée à convertir sa forme juridique pour devenir une banque à responsabilité limitée avec deux membres ou plus ou une banque en coentreprise ou une banque commerciale à capitaux étrangers à 100 % ou une banque commerciale par actions en mettant en œuvre un ou plusieurs plans d'apport de capital, d'augmentation de capital et de gestion d'apports de capital et d'actions, y compris les plans suivants :

L’une d’elles consiste à mobiliser des apports de capitaux supplémentaires auprès d’investisseurs nationaux et étrangers et à se transformer en une banque à responsabilité limitée avec deux membres ou plus.

La deuxième solution consiste à transférer l’entreprise à des investisseurs nationaux et étrangers et à la transformer en une banque commune sous la forme d’une société à responsabilité limitée avec deux membres ou plus.

La troisième option est de se transformer en banque commerciale par actions par le biais d'une ou plusieurs options : augmenter le capital social par la mobilisation d'autres personnes et organisations nationales et étrangères (y compris l'émission d'obligations convertibles) ; émettre, proposer à la vente, transférer des apports en capital ; d'autres formes conformément aux réglementations légales.

Quatrièmement, il s’agit de transférer 100 % du capital à des investisseurs étrangers et de le transformer en une banque commerciale détenue à 100 % par des étrangers.

La cinquième est de fusionner avec MB ou de choisir d’autres options/formes conformément aux réglementations légales et au Plan CGBB approuvé, modifié et complété de temps à autre.

Le Conseil d'administration de MB propose aux actionnaires de charger le Conseil d'administration de rechercher, de trouver des investisseurs potentiels, de décider du contenu spécifique, de mettre en œuvre la conversion de la forme juridique de MBV et des plans d'apport de capital, d'augmentation de capital et de gestion des apports de capital et des actions au moment opportun conformément au Plan CGBB (approuvé et modifié/complété), à la mise en œuvre effective et aux réglementations légales de chaque période.

En même temps, décider de la signature et de l'exécution d'autres contrats et transactions entre MB et MBV d'une valeur de 20 % ou plus du capital social de MB enregistré dans les états financiers audités les plus récents, conformément au plan de transfert obligatoire approuvé et modifié/complété, et aux réglementations légales de temps à autre.


Source : https://baodautu.vn/mbv-giam-manh-lo-sau-khi-chuyen-giao-bat-buoc-cho-mb-co-the-ban-100-von-cho-nha-dau-tu-ngoai-d265684.html


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