Surmonter les difficultés et percer
Le 1er janvier 2013, EVNGENCO2 est officiellement entrée en service avec 12 unités réparties du nord au sud. Ce tournant historique confère à EVNGENCO2 la responsabilité de devenir une grande entreprise de production d'électricité prestigieuse et responsable envers Vietnam Electricity (EVN), la société et le pays, contribuant ainsi à la construction d'un marché de production d'électricité compétitif et sain.
Cependant, la situation financière au moment de la création constituait un problème majeur pour EVN en général et pour EVNGENCO2 en particulier. Les unités membres d'EVNGENCO2 sont de types divers, allant de la production d'énergie thermique au fioul, à la production d'énergie thermique au charbon, en passant par l'hydroélectricité. Si l'on inclut les unités en cours de déploiement et de construction, la capacité installée totale de l'entreprise est d'environ 4 500 MW, bien supérieure à celle de la centrale thermique de Can Tho (500 MW). Les sièges sociaux des unités membres et des unités sont répartis du nord au sud, des hautes terres aux plaines, ce qui rend les déplacements difficiles et les différences culturelles régionales sont flagrantes.
Le siège social d'EVNGENCO2 est situé dans le district de Binh Thuy, ville de Can Tho.
L'isolement géographique, combiné au manque de personnel expérimenté dans la gestion et l'exploitation d'une entreprise comptant de nombreuses unités membres, a semé la confusion dans l'élaboration d'un modèle organisationnel, d'un plan de ressources humaines, d'un plan financier, d'un plan de production et d'un plan d'affaires. Sans parler des nombreux défis liés à la demande croissante d'électricité, aux conditions météorologiques défavorables et à la sécheresse prolongée qui ont entraîné des pénuries d'eau dans les réservoirs hydroélectriques, des catastrophes naturelles, des tempêtes et des inondations inhabituelles, des pénuries de charbon et des prix élevés des intrants pour la production d'électricité. Face à une telle pression, le collectif EVNGENCO2 a travaillé jour et nuit, examinant chaque étape avec soin et réfléchissant à chaque décision.
Entre 2014 et 2018, 11 unités de la centrale thermique de Hai Phong II, de la centrale hydroélectrique de Song Bung 4, de la centrale thermique d'O Mon I, de la centrale hydroélectrique de Trung Son et de la centrale hydroélectrique de Song Bung 2 sont entrées en service commercial, augmentant leur capacité de 1 446 MW, marquant la croissance d'EVNGENCO2. À ce jour, la capacité installée de l'ensemble d'EVNGENCO2 a atteint 4 461 MW, soit une augmentation d'environ 1,5 fois par rapport à 2013. Ce chiffre devrait continuer à augmenter avec la mise en service de nouveaux projets de centrales électriques, tels que l'énergie éolienne, l'énergie solaire sur réservoirs et les projets d'expansion hydroélectrique.
Empreinte de l'actionnarisation
Juillet 2021 marque une étape historique dans le développement de Power Generation Corporation 2 : la transformation officielle de la société mère EVNGENCO2, d'une société unipersonnelle à responsabilité limitée, en une société par actions au capital social de 11 866 milliards de VND. Comme si le développement s'annonçait prometteur, après l'actionnalisation, la productivité du travail d'EVNGENCO2 est passée de 2,52 millions de kWh/personne en 2020 à 2,84 millions de kWh/personne en 2022 (soit une hausse de 12 %). L'actionnalisation a ainsi contribué à l'innovation de la structure organisationnelle et du modèle de gestion de l'entreprise.
Depuis sa création, EVNGENCO2 a contribué chaque année au budget de l'État à hauteur d'au moins 1 300 milliards de VND et d'au plus 2 500 milliards de VND. Ses filiales figurent toujours parmi les plus gros contributeurs budgétaires là où se trouvent leurs sièges sociaux et leurs usines. En 2021, notamment, face à la pandémie de Covid-19, EVNGENCO2 a contribué au budget à hauteur de plus de 1 900 milliards de VND. Cela témoigne de la solidité et de la vitalité de cette entreprise nouvellement actionnariale. Au cours des dix dernières années, la société mère EVNGENCO2 a contribué à elle seule à hauteur de 4 198 milliards de VND au budget de la ville de Can Tho.
Responsabilité sociale
Soucieuse de faire d'EVNGENCO2 une entreprise responsable envers la communauté, la Corporation et ses filiales ont contribué à hauteur de 130 milliards de dongs à des actions de sécurité sociale. Ces dons témoignent de la solidarité des « soldats orange », de maisons solidaires construites avec amour ; de dons pour soutenir les habitants de la région Centre après chaque tempête ; ou encore de nouvelles écoles construites grâce à de nombreuses bourses d'études utiles, permettant ainsi aux enfants défavorisés de fréquenter l'école… Cet engagement se manifeste également par plus de 3 000 dons de sang effectués par tous les dirigeants et employés d'EVNGENCO2 entre 2015 et 2022.
Le personnel et les travailleurs d'EVNGENCO2 s'efforcent toujours de créer des percées.
Au cours des dix dernières années, il est clair qu'au milieu des difficultés, EVNGENCO2 voit toujours des opportunités. Trois centrales thermiques et neuf centrales hydroélectriques ont constamment cherché à s'améliorer pour contribuer aujourd'hui à près de 6 % de la production d'électricité du pays. EVNGENCO2 a progressivement affirmé sa position dans le domaine de la production d'électricité grâce à ses importantes contributions au développement socio -économique des localités et du pays en général.
« Dans sa stratégie de croissance, EVNGENCO2 identifie trois axes clés : la modernisation de la gouvernance d’entreprise, la transformation numérique et la transformation verte. Pour mettre en œuvre cette stratégie, EVNGENCO2 accorde une attention particulière à l’attraction des talents et au développement de la coopération internationale, notamment avec les entreprises leaders du secteur de l’énergie. EVNGENCO2 souhaite accompagner des partenaires internationaux potentiels dans des projets d’envergure et diversifier ses formes d’investissement », a affirmé M. Tran Phu Thai, président du conseil d’administration d’EVNGENCO2.
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