La menace des géants de la technologie
Lors de l'atelier « L'économie de la presse et des médias du Vietnam dans le contexte du développement économique numérique », M. Le Quoc Minh - membre du Comité central du Parti, rédacteur en chef du journal Nhan Dan, chef adjoint du département central de la propagande, président de l'Association des journalistes du Vietnam , a présenté le tableau actuel de l'économie de la presse et des médias dans le monde.
Selon M. Le Quoc Minh, le marché publicitaire mondial devrait augmenter de 5,8 % en 2024, mais celui des journaux devrait même diminuer. Plus précisément, sur la période 2019-2024, les revenus des publications numériques ont légèrement augmenté, passant de 10,6 à 11,9 milliards de dollars, tandis que ceux des journaux imprimés ont diminué, passant de 35,1 milliards de dollars à plus de 21 milliards de dollars prévus en 2024. Les revenus des journaux imprimés ont diminué, passant de 50,3 milliards de dollars à moins de 40 milliards de dollars prévus en 2024.
De nombreuses agences de presse mondiales ont vu leurs revenus provenant des frais et autres sources de revenus des journaux en ligne augmenter de 5,3 à 8,4 milliards de dollars, une augmentation relativement importante mais insuffisante pour compenser la perte des journaux imprimés.
Outre les revenus publicitaires et les revenus de lectorat, les agences de presse s'intéressent à d'autres formes telles que l'organisation d'événements, l'attraction de sponsors, la coopération avec les réseaux sociaux ainsi qu'avec les plateformes technologiques d'intelligence artificielle...
M. Le Quoc Minh a commenté : « Chercher des revenus auprès des lecteurs est une source de revenus sûre. » (Photo : Son Hai)
M. Le Quoc Minh a déclaré qu'à l'avenir, les agences de presse devraient s'intéresser à la génération de revenus auprès des lecteurs, un objectif de plus en plus important et sûr. Parallèlement, la publicité reste une source importante de revenus, avec de nombreuses formes de publicité telles que la presse écrite, la publicité automatique et la publicité vidéo , mais elle rencontre des difficultés en raison de la croissance technologique des géants du secteur.
Google et Facebook absorbent environ 70 % des revenus publicitaires. À l'ère de l'IA, la recherche représente un défi majeur. Ainsi, les visites sur les plateformes de recherche représentent 50 % des visites des agences de presse. Or, de grandes entreprises comme Microsoft et Google testent ce que l'on appelle une expérience de recherche générative, qui fournit des informations aux internautes plutôt que des liens vers des sites d'actualité. La percée de l'IA posera de nombreuses difficultés aux agences de presse », a commenté M. Minh.
Même Google a testé en février la suppression des nouvelles des résultats de recherche - créant une grande menace lorsque les moteurs de recherche IA seront un désastre pour détruire l'accès des agences de presse - non seulement les moteurs de recherche mais aussi les assistants virtuels IA répondent également aux questions en prenant le contenu de la presse mais ne voient pas les noms des agences de presse sur ces résultats.
La collecte des péages est la voie vers laquelle tendent de nombreuses agences.
Les paywalls sont un sujet débattu dans la presse depuis longtemps. La presse internationale a tenté cette solution à maintes reprises, commis de nombreuses erreurs avant d'obtenir les résultats actuels. Le New York Times a fait monter la barre, puis la baisser, puis la remonter. Le Washington Post a décidé de rivaliser en ne facturant pas de frais, puis en facturant des frais. Et presque toutes les grandes agences de presse du monde facturent désormais des frais.
Aujourd’hui, presque toutes les grandes agences de presse du monde facturent des frais.
Selon M. Le Quoc Minh, il existe de nombreuses façons de créer des paywalls, tels que les hard paywalls (murs payants durs) - à la manière du Financial Times et du Wall Street Journal, où les utilisateurs doivent payer pour accéder au contenu en ligne -, les metered paywalls (murs payants mesurés) - le New York Times permet aux lecteurs de lire un certain nombre d'articles gratuitement, puis exige un suivi à long terme...
« Le fait de facturer des frais reste le principal objectif des agences de presse mondiales, car un article moyen sous la forme d'un rapport du New York Times coûte environ 50 000 à 150 000 dollars, et la vente de publicité ne permet pas de récupérer cette somme d'argent », a déclaré M. Minh.
Cependant, la rédactrice en chef du journal Nhan Dan estime que le succès du New York Times est sans précédent et très difficile à obtenir. Le New York Times crée un produit unique et inimitable. Les facteurs qui favorisent les abonnements à long terme sont la qualité du contenu et la réputation des marques journalistiques. Avec plus de 9 millions d'abonnements à long terme, la présidente-directrice générale du New York Times, Meredith Kopit Levine, affirme que son succès repose sur la qualité du contenu proposé.
The Economist a annoncé son meilleur bénéfice depuis 2016, grâce à 1,2 million d'abonnés et des revenus d'abonnement représentant plus de 60 % du chiffre d'affaires total.
De nouvelles tendances génératrices de revenus émergent
M. Le Quoc Minh a évoqué la tendance des agences de presse internationales, qui connaissent un certain succès, à se faire les porte-parole des médias, car les journalistes sont les plus compétents en matière de narration. « Tirer parti de cette compétence pour remplacer les agences dans la production de contenu publicitaire pour les marques est un moyen pour les agences de presse d'augmenter leurs revenus grâce à leur expertise en narration », a déclaré M. Minh.
Le rédacteur en chef du journal Nhan Dan a indiqué que Vox Creative, studio de production de contenu primé, est devenu un lieu de production unique pour les annonceurs. T Brand, du New York Times, produit des programmes et du contenu importants pour des clients majeurs tels que Cartier, Google… Le Create Studio de CNN est spécialisé dans la narration d'histoires humaines, s'appuyant sur l'excellent héritage de production de CNN pour fournir des solutions multiplateformes répondant aux objectifs de la marque.
Au Vietnam, le journal Nhan Dan a également créé une page de connaissances spécialisée avec beaucoup de contenu promotionnel, ce qui constitue un moyen de générer des revenus importants.
Dans le contexte actuel, les médias et la presse doivent trouver des moyens de diversifier leurs sources de revenus.
L'organisation d'événements n'est pas une nouveauté. De nombreuses agences organisent des événements pour générer 20 % de leurs revenus. Selon M. Le Quoc Minh, il existe de nombreuses façons d'y parvenir. Au Vietnam, par exemple, le journal Dau Tu possède une solide expérience dans l'organisation de conférences payantes pour ses membres ou d'événements rassemblant un grand nombre de personnes.
Ces derniers temps, le journal Nhan Dan a également organisé des événements avec des revenus pour faire du travail caritatif comme le programme « Kenny G Live in Vietnam » qui a fait grand bruit, ou des cérémonies de remise de prix, des cadeaux aux travailleurs et un programme d'art politique organisé à Tay Ninh récemment qui a attiré plus de 70 000 téléspectateurs.
Le commerce électronique est la voie à suivre pour le monde, et les licences de marque sont également une forme que de nombreuses agences de presse ont expérimentée avec un certain succès. Le New York Times a même investi 30 millions de dollars pour racheter le site d'évaluation de produits Wirecutter.
Selon M. Le Quoc Minh, la fourniture de services informatiques est également une voie porteuse de nombreux résultats. De grandes agences de presse comme le Washington Post ont développé leurs propres produits technologiques de manière spectaculaire, en créant 17 modules intégrés. Le système Arc prend en charge à lui seul plus de 400 sites web, totalisant environ 10 milliards de pages vues par mois. Le tarif varie de 10 000 à 150 000 USD par mois.
« Le journal Nhan Dan a vendu son système technologique aux agences de presse laotiennes. Il y a 14 ans, en 2010, le journal électronique Vienamplus a vendu son système de technologie mobile à Vietnam Oil and Gas pour une somme non négligeable » , a déclaré M. Le Quoc Minh.
La transformation en organisme de recherche constitue également une nouvelle orientation prometteuse. Les organes de presse qui ont investi dans un personnel expérimenté et compétent pour développer des sujets spécialisés peuvent tirer parti de ce talent pour produire des reportages de haute qualité dans chaque domaine ou pour le gouvernement.
« En 2019, FT a lancé le cabinet de conseil FT Strategies, utilisant ses capacités internes et l'expertise acquise lors de sa transformation réussie pour aider les entreprises de médias et les entreprises liées aux médias », a donné Minh en exemple.
Selon le président de l'Association des journalistes vietnamiens, le commerce de détail est désormais devenu une histoire de journalisme : The New Yorker a été lancé en novembre 2020, offrant aux lecteurs des vêtements, des articles pour la maison et d'autres produits pour honorer le magazine, son histoire et son humour.
GQ, un magazine masculin populaire, a lancé la Best Stuff Box, une boîte trimestrielle de vêtements, de produits de soins personnels et d'articles de style, et les revenus de ce modèle d'abonnement à long terme ont augmenté de 150 % au cours des deux années suivantes.
M. Le Quoc Minh a également souligné la nécessité de trouver un marché de niche : trouver un modèle économique permettra de sortir des sentiers battus. Il est essentiel de définir clairement le public cible afin de développer des modèles économiques de presse offrant des marges bénéficiaires élevées, des utilisateurs fidèles ou des relations directes avec des annonceurs spécifiques, sans dépendre des plateformes technologiques.
Hoa Giang
Source : https://www.congluan.vn/buc-tranh-kinh-te-bao-chi-am-dam-va-su-can-thiet-cua-da-dang-hoa-nguon-thu-post299543.html
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