Los grandes "campos de batalla" como los mercados de Estados Unidos y la UE quizás no ayuden a las empresas exportadoras a conseguir grandes pedidos, pero son valiosos para construir marcas de arroz.
En la reunión para proponer la creación de un Consejo Nacional del Arroz presidido por el Ministro de Industria y Comercio Nguyen Hong Dien El ministro de Agricultura y Desarrollo Rural , Le Minh Hoan, presidió recientemente la reunión. El ministro Nguyen Hong Dien contó una historia muy sugerente. Es decir, si bien las autoridades tienen que esforzarse mucho para abrir mercados difíciles para... arroz Vietnam es como los mercados de Estados Unidos y la UE, pero muchas empresas quedan fuera y no están aceptadas en estos "campos de batalla".
Al explicar esto, el Comandante de la Industria y el Comercio comentó que las empresas vietnamitas exportadoras de arroz aún prefieren exportar a mercados accesibles, con estándares de producto menos estrictos y dispuestas a comprar en grandes cantidades. En cuanto a los mercados exigentes, a pesar de los altos precios, las empresas deben cumplir con estándares muy altos, prestando atención a todo, desde el empaque y el diseño hasta la calidad del producto. Esta podría ser la razón por la que las empresas tienen miedo y no buscan maneras de exportar a estos mercados, a pesar de que el arroz vietnamita cuenta con licencia.
En primer lugar, confirme cabe que facilitar la entrada legítima de un producto vietnamita a un mercado extranjero no es tarea fácil. Algunos productos han requerido décadas de cientos de inspecciones, desde el origen de la tierra, el agua, las semillas, los fertilizantes, los pesticidas, hasta el color, el sabor y la calidad del producto. A esto se suma el esfuerzo y el esfuerzo de las Oficinas Comerciales, las agencias diplomáticas extranjeras, los ministros y las oficinas nacionales. En particular, es imposible no mencionar los enormes costos de estas actividades.
Sin embargo, como dijo el ministro Nguyen Hong Dien, por difícil que sea, ¡las autoridades harán todo lo posible por lograrlo! Porque la historia del arroz vietnamita no es solo la historia del arroz del agricultor ni la historia de la seguridad alimentaria nacional, sino más aún, es la historia de la marca vietnamita: un país que ha pasado de la pobreza, el hambre y la necesidad de importar arroz a convertirse ahora en una de las potencias exportadoras de arroz, uniendo fuerzas para resolver el problema de la seguridad alimentaria mundial.
Además, el arroz vietnamita es actualmente de la mejor calidad del mundo, como lo demuestra el hecho de que siempre que compite, gana. El arroz ST25 ha sido reconocido como el mejor arroz del mundo dos veces consecutivas. Vietnam puede estar completamente orgulloso de ello ante el mundo.
Con calidad, producción y una hermosa historia detrás, ¡solo Vietnam no tiene una marca de arroz nacional!
Por esta razón, las autoridades deben hacer todo lo visible para facilitar la entrada del arroz vietnamita a mercados exigentes. Solo presentándose en grandes mercados como Estados Unidos, la UE, etc., en sacos de 5 y 10 kg, con logotipos comerciales claros y un origen vietnamita inequívoco, el arroz vietnamita tendrá la plataforma perfecta para construir una marca con éxito. Se trata de mercados muy grandes que exigen estándares muy altos, por lo que, si se logra entrar en ellos, incluso con una producción baja, el arroz vietnamita será conocido por muchos consumidores. Una vez conocido, los consumidores de estos mercados no dudarán en pagar precios altos por el producto.
Anteriormente, en una entrevista con un periodista del periódico Industry and Trade, el Sr. Nguyen Duy Thuan, exdirector ejecutivo del Grupo Loc Troi, reveló el altísimo precio del arroz Com Vietnam cuando se introdujo en la cadena francesa de supermercados. Este precio era de 4.000 euros por tonelada, casi diez veces superior al precio medio de exportación del arroz vietnamita. Tras su exitosa introducción en la cadena francesa de supermercados, el arroz Com Vietnam se agotaba con frecuencia debido a la alta demanda de los consumidores.
Sin embargo, no hay muchas empresas que puedan hacer lo que hace Loc Troi. Mientras tanto, a veces, las agencias denuncian historias como precios de licitación bajos, lo que se convierte en "manzanas podridas que arruinan el mercado", afectando la imagen del arroz vietnamita.
Obviamente, el arroz vietnamita es de buena calidad y muy competitivo, pero construir una marca nunca ha sido sencillo.
Al analizar la lección de Loc Troi, se puede observar que construir una marca de arroz es una tarea larga y, sin duda, costosa. Sin embargo, la marca es un valor intangible gracias al cual los consumidores están dispuestos a pagar un precio elevado por el producto. La marca también es un valor intangible que consolida la posición del producto con la imagen nacional en el mercado.
Si bien el proceso de construir una marca no es fácil, es cierto que en ese camino las empresas no están solas. Las autoridades se han esforzado por apoyarlas en su apertura al mercado. En este proceso, programas como la Marca Nacional y el Programa Nacional de Promoción Comercial también acompañan, creando las mejores condiciones para las empresas.
En particular, recientemente, los dos Comandantes de Industria y Comercio, Agricultura y Desarrollo Rural celebraron una reunión pública para recabar opiniones sobre el establecimiento del Consejo Nacional del Arroz, la cual obtuvo un amplio consenso. El Consejo Nacional del Arroz será la unidad encargada de planificar y asesorar sobre políticas importantes, asesorar sobre la solución de problemas y asuntos diplomáticos, y también de fortalecer la imagen de la industria arrocera ante el Gobierno y el Primer Ministro para su desarrollo sostenible.
Así que, el trampolín está ahí. Mientras las empresas no abandonan el campo de batalla, construir una marca de arroz será sin duda más fácil. El arroz vietnamita escapará del anonimato en el mercado mundial.
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