Acelerar, abrirse paso y esforzarse por crecer a partir del 8%

La Resolución de la XI Conferencia Central, del XIII mandato, ha unificado las perspectivas y objetivos de la construcción y el desarrollo nacional para el futuro. El Comité Central ha desarrollado, complementado y enfatizado numerosos puntos nuevos, incluyendo algunos sobre el mantenimiento de un entorno pacífico y estable; El desarrollo rápido y sostenible basado en la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital; y la mejora integral de la vida de las personas.

Muchos turistas han elegido el ferrocarril para sus viajes.

Implementando la dirección del Gobierno Central, los comités locales del Partido y los tuyderes la han concretado con prontitud resoluciones mediante especializadas y programas de acción con grupos de soluciones para generar motivación y acciones drásticas que permitan alcanzar la meta con los mejores resultados. En consecuencia, el Comité del Partido de la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam ha emitido una resolución especializada para aspirar a un crecimiento del 8 % o más en el plan de producción y negocios para 2025 y un crecimiento de dosÍgitos en los años siguientes.

Según el Secretario del Partido y Presidente de la Junta de Miembros de la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam , Dang Sy Manh, el Comité del Partido de la Corporación determina que 2025 es el año de aceleración y avance para los más altos resultados de los objetivos establecidos en la Resolución del Congreso del Partido de la Corporación para el período 2020-2025; plan quinquenal de inversión y desarrollo 2021-2025, creando una base para el desarrollo en el período 2026-2030.

El Comité del Partido y los liederes de la Corporación propusieron y coordinaron proactivamente con los ministerios, departamentos, sucursales y autoridades competentes para implementar de manera drástica y efectiva los contenidos relacionados con la industria ferroviaria para lograr 3 avances estratégicos en instituciones digitales, infraestructura digital y recursos humanos digitales; 6 historias clave y 12 grupos principales de soluciones establecidas en resoluciones y conclusiones del Comité Central, la Asamblea Nacional y el Gobierno.

Se detallan grupos de contenidos de trabajo y soluciones de implementación; asignados y divididos según funciones y tareas, con responsabilidades claras, direcciones, plazos y resultados.

La Corporación de Ferrocarriles de Vietnam se centra en la innovación y la mejora de la calidad del servicio para acelerar el desarrollo.

El punto fuerte que demuestra la determinación de cambiar la mentalidad y la forma de hacer las cosas en las actividades productivas y comerciales de la Corporación es la capacidad de adaptarse con flexibilidad, investigar y analizar el mercado; no considerando las vacaciones, el tet ni los kias de verano como campañas de transporte reservadas para las horas punta, sino identificándolas como tareas diarias, regulares y continuas. La selección de una unidad de consultoría para la replanificación de las estaciones e instalaciones ferroviarias de forma centralizada y estrictamente gestionada busca crear un nuevo espacio de desarrollo.

Con el lema de gente clara, trabajo claro, progreso claro, responsabilidad clara, resultados claros, autoridad clara, la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam ha emitido una lista de tareas clave para 2025. Además de las tareas regulares, los departamentos y unidades son responsables de completar las Treas clave asignadas a tiempo en 2025.

En particular, nos centraremos en la modernización y modernización del establecimiento Song Than en la construcción de condiciones logísticas para el seguimiento y declaración aduanera para servir al transporte ferroviario internacional; completar la modernización y renovación de la estación Dieu Tri; reparar el patio de carga en la estación Kep...; Completar el desarrollo de un software de gestión de recursos humanos aplicable a las unidades de la Corporación.

Los Comités del Partido subordinados implementan urgentemente la Resolución No. 29 del Comité del Partido de la Corporación para implementar las resoluciones de la Asamblea Nacional sobre el proyecto ferroviario de alta velocidad en el eje Norte-Sur; el proyecto ferroviario Lao Cai- Hanoi -Hai Phong; desarrollar y ajustar las tareas, objetivos del plan de desarrollo de producción, negocios e inversiones para 2025 y los años siguientes de la Corporación de acuerdo con la dirección de las autoridades competentes y de acuerdo con las condiciones y situaciones reales.

Con una gran determinación política, impulsando la tradición, buscando la autosuficiencia, la cooperación eficaz, la optimización y la innovación, y construyendo el futuro, la Corporación dirige la implementación sincronizada en todas las áreas. Desde la construcción, la capacitación, el desarrollo industrial, la gestión de recepción, el mantenimiento y la operación; con el objetivo de explotar nuevas líneas ferroviarias de conexión y ferrocarriles de alta velocidad; Generando recursos en términos de capital y tecnología, acumulando gradualmente experiencia, modernizándose y operando con eficacia, para que el objetivo de crecimiento del 8% en 2025 y de dosÍgitos en los años siguientes sea totalmente factible.

Pérdida de resultados de implementación de proyectos en 2025 en 2025 para la promoción de la reestructuración de la Corporación de Ferrocarriles en Vietnam en la dirección de modelo de Grupo, según lo ordenado por el Primer Ministro Pham Minh Chinh, Jefe del Comité Directivo de importantes proyectos y obras ferroviarias nacionales, en el Aviso No. 157/TB-VPCP, de fecha 5 de abril de 2025 de la Oficina Gubernamental.

Fuente: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html