|
Muchos turistas han elegido el ferrocarril para sus viajes. |
Implementando la dirección del Gobierno Central, los comités locales del Partido y los líderes la han concretado con prontitud mediante resoluciones especializadas y programas de acción con grupos de soluciones para generar motivación y acciones drásticas que permitan alcanzar la meta con los mejores resultados. En consecuencia, el Comité del Partido de la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam ha emitido una resolución especializada para aspirar a un crecimiento del 8 % o más en el plan de producción y negocios para 2025 y un crecimiento de dos dígitos en los años siguientes.
Según el Secretario del Partido y Presidente de la Junta de Miembros de la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam , Dang Sy Manh, el Comité del Partido de la Corporación determinó que 2025 es el año de aceleración y avance para lograr los más altos resultados en los objetivos establecidos en la Resolución del Congreso del Partido de la Corporación para el período 2020-2025; plan quinquenal de inversión y desarrollo 2021-2025, creando una base para el desarrollo en el período 2026-2030.
El Comité del Partido y los líderes de la Corporación propusieron y coordinaron proactivamente con los ministerios, departamentos, sucursales y autoridades competentes para implementar de manera drástica y efectiva los contenidos relacionados con la industria ferroviaria para lograr 3 avances estratégicos en instituciones digitales, infraestructura digital y recursos humanos digitales; 6 tareas clave y 12 grupos principales de soluciones establecidos en resoluciones y conclusiones del Comité Central, la Asamblea Nacional y el Gobierno.
Se detallan grupos de contenidos de trabajo y soluciones de implementación; asignados y divididos según funciones y tareas, con responsabilidades claras, direcciones, plazos y resultados.
|
La Corporación de Ferrocarriles de Vietnam se centra en la innovación y la mejora de la calidad del servicio para acelerar el desarrollo. |
El punto fuerte que demuestra la determinación de cambiar la mentalidad y los métodos de trabajo en las actividades productivas y comerciales de la Corporación es la capacidad de adaptarse con flexibilidad, investigar y analizar el mercado; no considerando las vacaciones, el Tet ni los días de verano como campañas de transporte reservadas para las horas punta, sino identificándolas como tareas diarias, regulares y continuas. La selección de una unidad de consultoría para la replanificación de las estaciones e instalaciones ferroviarias de forma centralizada y estrictamente gestionada busca crear un nuevo espacio de desarrollo.
Con el lema de gente clara, trabajo claro, progreso claro, responsabilidad clara, resultados claros, autoridad clara, la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam ha emitido una lista de tareas clave para 2025. Además de las tareas regulares, los departamentos y unidades son responsables de completar las tareas clave asignadas a tiempo en 2025.
En particular, se centra en completar la modernización y renovación de la estación Song Than para construir un centro logístico con condiciones para el seguimiento y la declaración aduanera para servir al transporte ferroviario internacional; completar la modernización y renovación de la estación Dieu Tri; reparar el patio de carga de la estación Kep...; completar el desarrollo de un software de gestión de recursos humanos aplicable a las unidades de la Corporación.
Los Comités del Partido subordinados implementan urgentemente la Resolución No. 29 del Comité del Partido de la Corporación para implementar las resoluciones de la Asamblea Nacional sobre el proyecto ferroviario de alta velocidad en el eje Norte-Sur; el proyecto ferroviario Lao Cai- Hanoi -Hai Phong; desarrollar y ajustar las tareas, objetivos del plan de desarrollo de producción, negocios e inversiones para 2025 y los años siguientes de la Corporación de acuerdo con la dirección de las autoridades competentes y de acuerdo con las condiciones y situaciones reales.
Con una gran determinación política, impulsando la tradición, buscando la autosuficiencia, la cooperación eficaz, la optimización y la innovación, y construyendo el futuro, la Corporación dirige la implementación sincronizada en todas las áreas. Desde la construcción, la capacitación, el desarrollo industrial, la gestión de recepción, el mantenimiento y la operación; con el objetivo de explotar nuevas líneas ferroviarias de conexión y ferrocarriles de alta velocidad; generando recursos en términos de capital y tecnología, acumulando gradualmente experiencia, modernizándose y operando con eficacia, para que el objetivo de crecimiento del 8% o más en 2025 y de dos dígitos en los años siguientes sea totalmente factible.
Los resultados de la implementación de las tareas de producción y negocios en 2025 crearán una fuerza impulsora para promover la reestructuración de la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam en la dirección del modelo de Grupo, según lo ordenado por el Primer Ministro Pham Minh Chinh, Jefe del Comité Directivo de importantes proyectos y obras ferroviarias nacionales, en el Aviso No. 157/TB-VPCP, de fecha 5 de abril de 2025 de la Oficina Gubernamental.
Fuente: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html
Kommentar (0)