EE.UU. impone un impuesto del 46%: un impulso para que Vietnam promueva una economía proactiva

(VTC News) - La imposición por parte de Estados Unidos de un impuesto del 46% a los productos vietnamitas crea muchos desafíos, pero también es una oportunidad para que la economía de Vietnam se transforme en una economía proactiva, creativa y sostenible.

Oportunidad de diversificar los mercados de exportación

Según el Sr. Nguyen Quang Huy, director ejecutivo de la Facultad de Finanzas y Banca de la Universidad Nguyen Trai, independientemente del resultado final de la imposición por parte de Estados Unidos de un impuesto del 46 % a los productos vietnamitas, Vietnam comprenderá con mayor claridad la importancia de diversificar sus mercados de exportación. La excesiva dependencia de un mercado como el estadounidense hará a Vietnam vulnerable a los cambios en la política comercial de este país.

Por lo tanto, el Gobierno y las empresas modificarán sus estrategias, promoviendo las exportaciones a otros mercados como la UE, Japón, Corea del Sur y los países de la ASEAN. La participación en acuerdos de libre comercio como el EVFTA (Tratado de Libre Comercio entre Vietnam y la Unión Europea) o el RCEP (Acuerdo de Asociación Económica Integral Regional) generará nuevas oportunidades y contribuirá a reducir la dependencia del mercado estadounidense.

En consecuencia, Vietnam no solo expandirá, sino que también renovará sus mercados tradicionales, mejorando sus estándares, calidad y marcas. Se promoverán las exportaciones mediante la estrategia "Sur-Oeste" con mercados en Oriente Medio, Asia Meridional, África y Latinoamérica, mercados con gran potencial, pero aún poco explotados.

" Cada empresa importadora-exportadora y, en especial, los organismos encargados de la formulación de políticas, deben gestionar bien la lista de mercados de exportación e importación, dispersar razonablemente los riesgos e invertir en un sistema de alerta temprana para los riesgos geopolíticos y comerciales.

Al mismo tiempo, se deben construir escenarios de respuesta multicapa y multinivel, desde el nivel microempresarial hasta el macronivel nacional. Cuando ocurre un incidente, se pueden activar de inmediato mecanismos de respuesta flexibles para proteger los intereses fundamentales de las empresas y la economía », enfatizó el Sr. Huy.

Oportunidad para que Vietnam diversifique sus mercados de exportación. (Foto: Ministerio de Industria y Comercio ).

Compartiendo la misma opinión, el experto económico Dr. Nguyen Tri Hieu dijo que la imposición por parte de Estados Unidos de un impuesto del 46% a los productos vietnamitas abrirá oportunidades para cambiar más fuertemente muchos temas de la economía de Vietnam.

A corto plazo, Vietnam necesita contar rápidamente con una estrategia para diversificar los mercados de exportación, explotando mercados potenciales como Europa (EVFTA), Asia, África y América Latina a través de la promoción comercial.

A largo plazo, es necesario mejorar la competitividad nacional mediante la inversión en infraestructura, recursos humanos, I+D e innovación. Al mismo tiempo, es necesario reducir la dependencia excesiva de ciertas industrias.

En el sector comercial, necesitamos contar con estrategias de contingencia y aumentar la resiliencia. Por ejemplo, si el mercado estadounidense experimenta problemas, contaremos con posibles mercados alternativos e información oportuna para que las empresas reorienten sus negocios de forma proactiva. Al mismo tiempo, necesitamos desarrollar diferentes escenarios de respuesta para cada situación específica , afirmó el Sr. Hieu.

Según él, Vietnam necesita tener una estrategia clara de desarrollo industrial nacional, centrándose en industrias con potencial y ventajas competitivas, al tiempo que fomenta la innovación y la transformación digital en toda la economía.

Mientras tanto, muchos expertos enfatizan el papel del mercado interno. El profesor asociado, Dr. Tran Hoang Ngan, delegado de la Asamblea Nacional (de la delegación de Ciudad Ho Chi Minh), afirmó: « Para limitar el impacto del mercado mundial, debemos prestar atención al mercado interno, con más de 100 millones de personas, ya que es un mercado atractivo y dinámico que contribuye a la estabilidad y sostenibilidad de la economía ».

El delegado de la Asamblea Nacional Nguyen Quang Huan (delegación de Binh Duong), presidente de la junta directiva de Halcom Vietnam Joint Stock Company, vicepresidente de la Asociación de Empresarios Privados de Vietnam, citó que en los países desarrollados de manera sostenible, la proporción del crecimiento del PIB en el mercado interno también es muy sostenible y limitará la dependencia de los mercados extranjeros.

Según el Sr. Huan, para lograrlo, las propias empresas también deben centrarse en el mercado nacional y mejorar la calidad de sus productos. Vietnam tiene más de 100 millones de habitantes, lo que sin duda representa un gran mercado potencial con el que sueñan muchos países. Por lo tanto, las empresas deben centrarse en la investigación y la explotación.

Pasar de la fabricación a la construcción de una marca global

El Sr. Nguyen Quang Huy analizó que la imposición de altos aranceles por parte de Estados Unidos a los productos vietnamitas también creará una oportunidad para que Vietnam se transforme de una economía de procesamiento a una nación innovadora, digital y verde.

En consecuencia, Vietnam acelerará el proceso desde el procesamiento primario hasta el procesamiento profundo y la refinación. Al mismo tiempo, transformará las ventajas de los productos agrícolas, textiles y mariscos en marcas de productos procesados ​​de alta gama con alta tecnología y creatividad, superando la trampa del "procesamiento primitivo y vulnerable" y avanzando hacia una marca "refinada, de valor añadido y global".

Además, según el Sr. Huy, esta también es una oportunidad para que Vietnam impulse la transformación digital, la alta tecnología y la sostenibilidad en toda la cadena de producción y logística. A partir de ahí, es posible exportar alta tecnología, productos agrícolas altamente procesados, moda ecológica, productos del mar con estándares ESG y, sobre todo, construir marcas nacionales con valor global.

« Nos encontramos en la intersección de la crisis y la oportunidad. Un país fuerte no es aquel que no enfrenta tormentas, sino aquel que sabe gobernar bien el barco en medio de ellas, para salir a mar abierto », enfatizó el Sr. Huy.

En el sector de la IED, el Sr. Nguyen Quang Thuan, presidente de FiinGroup, dijo que esta es una oportunidad para que Vietnam revise y mejore la calidad de los flujos de capital de IED, centrándose en el capital de IED con alto contenido tecnológico.

Pasando de la fabricación a la marca global.

De hecho, durante el mandato anterior del presidente Donald Trump, la guerra comercial entre Estados Unidos y China desencadenó flujos de capital hacia Vietnam, principalmente capital chino. Este país lidera la cantidad de IED en Vietnam, pero la calidad general no es alta.

Por lo tanto, es hora de que Vietnam se centre en atraer únicamente IED de alta calidad con alto contenido tecnológico, participando en la cadena de valor global. Esta es una oportunidad excepcional para que el Gobierno tome medidas más drásticas, de modo que Vietnam pueda hacer lo que quiera, sin atraer IED a toda costa.

Los incentivos arancelarios también deberían revisarse y diferenciarse con mayor claridad, en lugar de igualarlos, para que toda la IED reciba los mismos incentivos. En resumen, debemos ser más decididos a atraer flujos de capital de IED de alta calidad.

Los inversores extranjeros también deben comprender que se benefician enormemente al invertir en Vietnam. Los precios de la electricidad para la producción son bajos y los incentivos fiscales son cuantiosos. Por lo tanto, deben compartir los riesgos y no quedarse solo con los beneficios, afirmó el Sr. Thuan.

El profesor asociado Dr. Ngo Tri Long, economista, también analizó que Vietnam se esfuerza por cambiar de un modelo manufacturero a uno basado en el diseño, la marca y la creatividad. Actualmente, la proporción de productos de marca vietnamitas representa menos del 10% del volumen total de exportación; mientras que industrias como la textil, la confección y el calzado aún dependen principalmente de mano de obra contratada con bajo valor añadido (entre el 15% y el 20%).

El objetivo para 2030 es contar con al menos un 20% de productos de exportación de diseño y marca propios. Se priorizarán industrias con potencial como productos agrícolas procesados, alimentos, textiles de alta gama y electrónica de consumo.

" Es muy probable que este proceso se acelere después de la política fiscal estadounidense ", comentó con optimismo el Sr. Long.

Pasar de la adaptación reactiva a la proactiva

El experto Ngo Tri Long también enfatizó que en el contexto de la economía global con muchas incertidumbres, la reestructuración de las actividades de exportación ya no es una opción, sino que se ha convertido en un requisito urgente para aumentar la adaptabilidad y mejorar la resiliencia de la economía vietnamita.

Por lo tanto, la diversificación del mercado se ha promovido claramente en los últimos tiempos y será aún más fuerte después de este "shock".

Nos encontramos en la intersección de la crisis y la oportunidad. Una nación fuerte no es aquella que no enfrenta tormentas, sino aquella que sabe gobernar bien el barco en medio de ellas para alcanzar el mar abierto.

Señor Nguyen Quang Huy

Según el Ministerio de Industria y Comercio, en 2024, el volumen de las exportaciones a la India aumentará un 12,5%, a África un 9,3% y a América Latina un 8,1% con respecto al año anterior. Los mercados de la ASEAN y Oriente Medio también registraron un crecimiento positivo. Esto demuestra los esfuerzos de las empresas exportadoras vietnamitas por expandir sus mercados, reducir la dependencia y aumentar su capacidad de adaptación.

Vietnam no solo está expandiendo su mercado, sino que también está mejorando los estándares de sus productos para cumplir con las cada vez más exigentes exigencias ambientales, laborales y tecnológicas. Las exportaciones verdes, limpias y socialmente responsables ya no son solo eslóganes, sino que muchas empresas las han materializado mediante acciones.

Además, las empresas no se detienen en el procesamiento, sino que han comenzado a participar en el diseño, la marca y la aplicación de tecnología en los productos.

En 2024, las exportaciones de alta tecnología superarán los 125 000 millones de dólares, lo que representará aproximadamente el 45 % de la facturación total, lo que demuestra un fuerte cambio en la cadena de valor. Numerosos artículos, como electrónica, componentes, equipos médicos y productos de moda, de marcas vietnamitas han aparecido en mercados exigentes como la UE y Norteamérica, registrando un crecimiento de los ingresos del 15 % al 20 %.

“ Para 2024, casi el 40% de las empresas exportadoras de textiles y prendas de vestir habrán adoptado el uso de materiales reciclados o contarán con certificación ambiental; la industria pesquera también aumentará la trazabilidad y cumplirá con estándares como ASC y BAP para mantener su cuota de mercado en la UE y Japón”, señaló el Sr. Long.

Según el Sr. Long, con el impulso de las innovaciones mencionadas, la economía vietnamita pasará de responder pasivamente a las fluctuaciones del mercado a adaptarse proactivamente, desde los mercados y los productos hasta los enfoques. Esta es una base sólida para mantener un impulso de crecimiento exportador sostenible y a largo plazo.

Las barreras arancelarias de EE. UU. no solo representan un desafío, sino también una oportunidad para que Vietnam se transforme. Este es el momento ideal para reestructurar las exportaciones de forma sostenible, aumentar el valor y dominar la cadena de suministro. El éxito requiere una estrecha coordinación entre el Estado, las empresas, las asociaciones y los centros de investigación y capacitación, enfatizó el Sr. Long.

Nguyen Yen - Thanh Lam - Pham Duy

Vtcnews.vn

Fuente: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-46-cu-huych-de-viet-nam-thuc-day-nen-kinh-te-chu-dong-ar936240.html