Aumentar la ventaja competitiva de las empresas a través de la cultura y la experiencia
Según los expertos, una excelente experiencia de los empleados y una cultura corporativa positiva crearán un entorno de trabajo atractivo, ayudarán a aumentar la felicidad de los empleados y crearán una ventaja competitiva para las empresas.
Puntos de contacto emocionales en el trabajo
Más que un lugar de trabajo, cada empleado busca un entorno laboral feliz. Es un ambiente laboral que les permite involucrarse, confiar, conectar, desarrollarse, cuidar su salud física y mental, conectar con su propósito de vida y su definición de éxito.
Cuando se trata del entorno laboral ideal, nombres como Google, Virgin Group… siempre despiertan el deseo de muchos. Esto se debe a que estas empresas siempre se enfocan en crear un ambiente laboral que genere felicidad en sus empleados.
Según una encuesta, el 97 % de los empleados de Google se sienten felices y realizados en el trabajo. Esto se debe al compromiso de la empresa con la innovación, la inclusión, el bienestar de los empleados y la comunicación transparente.
El multimillonario Richard Branson, fundador de Virgin Group, afirmó: «Primero los empleados, después los clientes. Si cuidas bien a tus empleados, ellos cuidarán mejor a tus clientes». Para que los empleados hagan todo con una sonrisa, Virgin Group ha cultivado hábitos que aportan resultados positivos en todos los aspectos de la salud y el bienestar (incluidas las finanzas, la salud y el bienestar espiritual).
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| Detrás de la felicidad de los empleados está el éxito empresarial. |
La práctica de considerar la felicidad de los empleados como una medida del éxito empresarial en las principales corporaciones multinacionales ha inspirado al mundo .
En Vietnam, en los últimos años, muchas grandes empresas y corporaciones han escuchado a sus empleados para desarrollar estrategias de desarrollo humano, invertir en experiencias y fomentar una cultura corporativa que los satisfaga. ROX Group (anteriormente TNG Holdings Vietnam) es uno de los pioneros. Recientemente, la compañía fue galardonada en dos premios internacionales: los Premios Stevie de Asia- Pacífico y los Premios a la Empresa Responsable de Asia (AREA), por sus logros en recursos humanos y desarrollo de recursos humanos.
El enfoque innovador del Grupo ROX
Lo que hace que ROX Group sea una “tierra feliz” para los empleados proviene de escucharlos, construir una cultura corporativa única y empoderarlos para que participen en la creación de sus propias experiencias.
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| El personal conquista la pista de carreras en el evento Key In Mei. |
Al escuchar a los empleados a través de encuestas, este año, ROX Group ha empoderado audazmente a 3 sectores dentro del grupo para organizar el Festival Tradicional ROXMei con sus propios colores culturales.
El punto de encuentro cultural de ROXMei 2024 se ha vuelto más atractivo que nunca gracias a su diseño como una carrera con rondas y reglas desafiantes y competitivas. Las reglas del juego están inteligentemente calculadas para que los equipos se centren en las personas, las emociones y las actividades que fomentan la participación, en lugar de centrarse en las clasificaciones y los premios. Gracias a ello, el equipo de ROX Group tuvo una "temporada Mei" diferente y llena de energía.
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| Actuación de talentos en el 28º Aniversario de ROX. |
La serie de eventos ROXMei 2024 es sumamente diversa y ofrece experiencias únicas a los empleados. El evento Key In Mei, organizado por ROX Key (sector servicios), ayuda al equipo a conectar entre sí a través del deporte . La fiesta del 28.º aniversario de ROX y la competencia ROX & I (sector oficinas) brindan un ambiente juvenil y dinámico a los empleados. El festival del pueblo ROX "Cloud", organizado por ROX Living (sector inmobiliario), recreó el espacio de un antiguo pueblo del norte, ayudando a los trabajadores a comprender y apreciar la cultura tradicional del país.
Las personas no sólo son el destino de las actividades culturales y experienciales del Grupo ROX, sino también el foco de todas las actividades de recursos humanos.
La estrategia de recursos humanos del Grupo ROX se basa en tres pilares y cuatro pilares. En ella, los empleados pueden desarrollarse integralmente y tener una trayectoria profesional clara en un entorno laboral profesional. Además, nos centramos en construir una cultura corporativa abierta, respetuosa y cooperativa, fomentando el compromiso de los empleados y ayudándolos a sentirse felices en el trabajo y en la vida personal, afirmó el Director de Recursos Humanos del Grupo ROX.
Los expertos afirman que fomentar una cultura corporativa que promueva la creatividad y se centre en los empleados creará puntos de contacto emocionales únicos para ellos. Cada experiencia positiva generará puntos de contacto, acumulará emociones, conocimiento y motivación para que los empleados se desarrollen y se comprometan más con la organización. Y ROX Group sigue en el camino de crear experiencias beneficiosas para cultivar un clima de felicidad para los empleados.
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