Peach, Pho and Piano se considera un fenómeno de taquilla sin precedentes en el cine vietnamita. Tras causar sensación en el Centro Nacional de Cine, la película fue estrenada voluntariamente por dos entidades privadas. Todos los ingresos por taquilla se destinarán al presupuesto estatal.
En una conversación con el reportero de VTC News , el experto en marketing y comunicaciones Le Quoc Vinh habló con franqueza sobre el "fenómeno" Dao, Pho y Piano .
"Peach, Pho and Piano" se considera un fenómeno raro para una película ordenada por el Estado.
El éxito de "Dao, Pho y Piano" es un hecho excepcional para una película encargada por el gobierno. ¿Qué opinas de su impacto en los últimos días?
Para mí, esto demuestra una vez más que los productos estatales son buenas obras, productos que vale la pena ver. Antes de Dao, Pho y Piano , teníamos muchas buenas películas, incluso muchas que ganaron premios internacionales. Eran películas políticas y de propaganda, con un gran valor artístico. Sin embargo, estas películas solo tenían un público limitado.
El hecho de que Dao, Pho y Piano se hicieran conocidos y se convirtieran en un shock mediático se puede llamar suerte.
En el mundo empresarial, este problema es común. Al lanzar un producto, el fabricante espera al menos recuperar capital y luego establecer objetivos de ganancias. Cualquier persona con mentalidad empresarial piensa en ello.
El incidente de Dao, Pho y Piano muestra claramente el problema de que tenemos productos pero no tenemos intención ni plan de lanzarlos ampliamente ni de buscar ingresos.
Le Quoc Vinh
Sin embargo , Dao, Pho y Piano demuestran el problema de que tenemos productos, pero no tenemos intención ni plan de lanzarlos a gran escala ni de generar ingresos. ¡Me parece extraño!
- ¿Lo extraño que acabas de mencionar es una de las razones por las que la película no ha conseguido llegar a un público amplio?
El director del Departamento de Cine, Vi Kien Thanh, dijo una vez que no tenemos fondos para estrenar las películas encargadas por el Estado. Es una triste realidad.
Cuando los productores terminan una película, no cuentan con los fondos para invertir en marketing y llevarla al público adecuado. El presupuesto estatal aún no ha calculado esa fuente de financiación.
Hasta ahora, parece que no hemos prestado la debida atención al concepto de marketing de un producto cultural. En mi opinión, este es un problema en la industria cultural cuando nos centramos únicamente en crear productos sin pensar en cómo acercarlos eficazmente al público.
Sin embargo, cabe mencionar que incluso si Dao, Pho y Piano se estrenaran en cines privados, no habría forma de compartir los ingresos con el estado. Según la normativa, todos los ingresos tendrían que pagarse al estado. Entonces, ¿cómo podrían estrenarse en cines privados cuando necesitan una fuente de ingresos para operar?
Por lo tanto, el gobierno se ve obligado a estrenar estas películas en el sistema de cines estatales. Con el número limitado de salas de cine estatales, ¿cómo pueden llegar a la mayoría del público?
En mi opinión, este problema no es individual. Se trata de un problema con un mecanismo obsoleto. Lo triste es que sabemos que está obsoleto, pero no ha cambiado como se esperaba.
Le Quoc Vinh, experto en marketing y comunicaciones.
- En su opinión, ¿cómo debemos cambiar el mecanismo para que productos culturales como “Dao, Pho y Piano” puedan llegar a un público más amplio?
Necesitamos "desatar" los mecanismos. Necesitamos cambiar nuestra forma de pensar sobre la financiación de un producto cultural estatal.
Creo que es necesario asignar responsabilidad y presupuesto a una unidad proactiva al operar con productos culturales estatales. Además, también es necesario preservar el capital invertido por el Estado.
Al igual que una empresa privada, reciben dinero de los inversores y deben invertirlo de la forma más eficaz. Se ven obligados a contar con un plan de marketing para obtener beneficios y lograr una alta eficiencia. Sin embargo, con los productos estatales, los requisitos pueden no ser demasiado exigentes, pero aun así es necesario empoderar a los productores para que sean autónomos en el negocio de ese producto cultural.
Si queremos lograrlo, debemos modificar muchas regulaciones obsoletas del sistema legal estatal. Los inversores tienen derecho a regular el capital de la manera más adecuada. También debemos ser proactivos al firmar contratos de distribución para los productos en los que trabajamos con sistemas de distribución privados, incluso plataformas como Netflix y FPT Play, para recuperar el capital.
Para cambiar esto, es necesario cambiar todo el mecanismo, no solo pedirle a la gente que la estrene esporádicamente. Se puede hacer una película, pero ¿qué pasa con las siguientes?
Solo los cines ineficientes están dispuestos a proyectar películas sin fines de lucro para atraer público. Sin embargo, los grandes cines como CGV no pueden sacrificar la oferta para ofrecer un producto estatal sin ingresos. Creo que, en lo que respecta a la industria cultural, debemos ser justos con el mecanismo del mercado.
Como dijiste, muchas películas encargadas por el Estado tienen un gran potencial si sabemos cómo promocionarlas. Si contamos con un mecanismo razonable, ¿es descabellado el sueño de que películas como esta generen cientos de miles de millones de dongs?
¡Creo que es totalmente posible! Con una película de alta calidad y bien invertida, es perfectamente posible generar grandes ingresos. Si realmente la consideramos un producto, operando según un mecanismo de mercado justo, no es tan difícil generar grandes ingresos, incluso cientos de miles de millones de dongs.
Lo importante es que la mentalidad del gestor sea invertir y recuperar, no solo regalar. Es necesario romper con la mentalidad de solo aportar sin saber cómo recuperar el capital. Si se proporciona el mecanismo de negocio, seguramente el cineasta tendrá que realizar estudios de mercado, escribir guiones o producir para diversos públicos. Creo que es totalmente posible asegurar la participación de una película estatal.
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