Problema doloroso
A finales del mes pasado, el Grupo de los Siete (G7) celebró una reunión ministerial sobre el empoderamiento de la mujer y la igualdad de género en Nikko, Japón. Muchos se sorprendieron cuando Japón, país anfitrión y presidente del G7 este año , fue el único que envió un representante masculino a la reunión. La revista Time calificó la foto de las delegadas como "una instantánea incómoda que pone de relieve la persistente desigualdad de género en Japón".
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| Los delegados asistentes a la Reunión Ministerial del G7 debaten sobre la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres (Fuente: Jiji Press) |
La reunión se celebra pocos días después de que el Foro Económico Mundial publicara su "Informe Global sobre la Brecha de Género 2023", que mide las disparidades de género en cuatro áreas clave: economía, política, salud y educación. Japón se ubicó en el puesto 125 entre 146 economías, su posición más baja hasta la fecha, por debajo de los países desarrollados y otros miembros del G7. A nivel regional, Japón también ocupó el último puesto entre 19 países de Asia Oriental y el Pacífico .
La baja clasificación de Japón se debe a la baja representación de las mujeres en la política y la economía. La igualdad de género sigue siendo un gran desafío para el país del sol naciente. El rápido envejecimiento de la población y la disminución de la fuerza laboral han sometido a la economía japonesa a una gran presión. Un estudio ha revelado que la escasez de mano de obra aumentará en las próximas décadas, con un déficit estimado de más de 11 millones de trabajadores para 2040.
En una economía como la japonesa, que lucha contra la escasez de mano de obra, las mujeres son un recurso infrautilizado. Japón tiene una de las tasas de alfabetización más altas del mundo y el 46 % de los graduados universitarios son mujeres. Sin embargo, en la prestigiosa Universidad de Tokio, solo alrededor del 20 % de los estudiantes son mujeres. Además, se ha descubierto que algunas universidades discriminan a las estudiantes.
En 2018, la Universidad Médica de Tokio admitió haber manipulado las calificaciones de las candidatas durante más de una década para asegurar un mayor número de médicos hombres. El caso llevó a otras universidades a admitir prácticas discriminatorias similares.
A pesar de que una gran proporción de mujeres graduadas ingresan a la fuerza laboral, la tasa de empleo de las mujeres en este país tiende a disminuir para aquellas de entre 30 y 40 años. La razón es que tienen que dejar o abandonar temporalmente sus trabajos para quedarse en casa y concentrarse en el cuidado de sus hijos.
Reconociendo que la competitividad y la productividad de Japón dependen de la mayor participación de las mujeres, el género es una de las cuestiones que el primer ministro Abe Shinzo (1954-2022) ha estado tratando de abordar a lo largo de su mandato.
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| Las tasas de empleo de las mujeres japonesas tienden a disminuir entre las que tienen 30 y tantos años, ya que se ven obligadas a dejar sus trabajos para dedicarse al cuidado de sus hijos. (Fuente: Getty Images) |
“Womenomics”: una sociedad donde las mujeres brillan
En septiembre de 2013, al hablar ante la Asamblea General de las Naciones Unidas, el Sr. Abe anunció su intención de crear una sociedad donde las mujeres brillen. Un componente clave de su emblemática estrategia "Abenomics", lanzada ese mismo año, es la "womenomics", cuyo objetivo es aumentar las tasas de empleo femenino a niveles de otras economías desarrolladas y promover la participación de las mujeres en puestos directivos. También se comprometió a invertir más en educación y cuidado infantil.
Pero tras una década de "mujerómica", los resultados han sido dispares. El gobierno de Abe ha incrementado la participación femenina en la fuerza laboral, pero muchos de los nuevos empleos creados son de bajos salarios o informales (a tiempo parcial o temporales, con baja seguridad y escasas prestaciones). Casi el 70 % de la fuerza laboral no regular de Japón es femenina, y más de la mitad de los empleos femeninos son no regulares.
El gobierno japonés tampoco ha cumplido su objetivo de que el 30% de los puestos de liderazgo estuvieran ocupados por mujeres para 2020. La igualdad de género tampoco ha mejorado en la vida pública japonesa, donde la participación política femenina se encuentra entre las más bajas del mundo. El gabinete actual del primer ministro Fumio Kishida cuenta con 19 miembros, pero solo dos son mujeres.
En junio de 2023, el primer ministro Kishida anunció medidas similares para abordar la desigualdad de género, como el objetivo de que las grandes empresas tengan más del 30% de ejecutivas para 2030, pero esto no es obligatorio.
En julio del año pasado, el 18,7% de las principales empresas japonesas no contaban con mujeres en sus consejos de administración, y solo el 2,2% tenía más del 30% de puestos ejecutivos ocupados por mujeres. El gobierno del Sr. Kishida también planea tomar otras medidas, como ampliar las prestaciones para el cuidado infantil, apoyar a las estudiantes en la educación STEM e invertir en empresas fundadas por mujeres.
No existe una solución fácil para los problemas de género en Japón debido a los desafíos socioculturales. La historia demuestra que el valor social ideal de "ryousai kenbo" (una buena nuera y una buena esposa), promovido durante el periodo Meiji, racionalizó la división de roles de género, según la cual los hombres trabajarían y las mujeres se encargarían del hogar. Estas expectativas tradicionales han estado profundamente arraigadas en la sociedad japonesa de posguerra.
El Libro Blanco sobre Igualdad de Género de Japón de 2023 reveló que las mujeres soportan una carga desproporcionada de las tareas domésticas y el cuidado de los hijos, incluso cuando la esposa trabaja a tiempo completo. La pandemia de COVID-19 también ha agravado la brecha de género en Japón, ya que las empleadas tienen mayor probabilidad de perder su empleo o enfrentar sanciones laborales debido a la necesidad de dedicar más tiempo al cuidado de los hijos durante el confinamiento.
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| Para una economía como la japonesa, que lucha contra la escasez de mano de obra, las mujeres han sido durante mucho tiempo un recurso infrautilizado. (Fuente: Getty Images) |
Es evidente que se necesitan soluciones más prácticas para abordar estos desafíos a largo plazo, como la reducción de las barreras sistémicas que impiden a las mujeres acceder a empleos de mayor prestigio, la reducción de la brecha salarial de género y la mejora de la conciliación de la vida laboral y personal. También podrían considerarse políticas más concretas, como el establecimiento de cuotas y objetivos de género obligatorios tanto en la economía como en la política.
Aumentar la presencia política de las mujeres y elevar sus voces en la vida pública serán clave para promover el poder de las mujeres y la igualdad de género en Japón.
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