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Chelsea ist regelmäßig auf der Suche nach Spielern aus Brighton. |
In nur drei Jahren überwies der Westlondoner Klub fast 330 Millionen Euro auf das Konto von Brighton – im Gegenzug für vier Spieler, einen Trainer und einen Transferdirektor. Aus Marktsicht war es eine Reihe kluger Transaktionen von Brighton. Bei Chelsea hingegen ist die Lage anders: zwischen Wiederaufbaubemühungen und ungelösten Problemen.
Seit dem Marc-Cucurella-Deal im Sommer 2022 hat Chelsea offiziell eine Partnerschaft mit Brighton geschlossen. Der Verein gab 65,3 Millionen Euro für den spanischen Verteidiger aus, für den Brighton eine Saison zuvor nur 18 Millionen Euro ausgegeben hatte. Ein Gewinn von fast 50 Millionen Euro in weniger als einem Jahr.
Doch das Team aus Stamford Bridge blieb nicht auf dem Platz stehen, sondern verpflichtete nur wenige Monate später auch Trainer Graham Potter mit einer Ablösesumme von 24 Millionen Euro. Folge: Potter wurde nach 31 Spielen entlassen. Ein teurer Fehlschlag.
Der größte Deal war jedoch der mit Moises Caicedo. Brighton hatte den ecuadorianischen Mittelfeldspieler für nur 7,3 Millionen Euro verpflichtet, doch nach zwei Spielzeiten wurde er für die Rekordsumme von 133 Millionen Euro verkauft.
Bis Florian Wirtz zu Liverpool wechselte, war dies der teuerste Vertrag der Premier-League-Geschichte. Zudem verpflichtete Chelsea für 23 Millionen Euro plus sechs Millionen Euro variable Ablöse auch noch Robert Sanchez – einen Torhüter, der zwar nicht wirklich überzeugte, aber aktuell dennoch die Nummer eins ist.
Zuletzt gab Chelsea 63,8 Millionen Euro (plus 6 Millionen variable Ablöse) für João Pedro aus, der bei der Klub-Weltmeisterschaft 2025 glänzte. Brighton kaufte diesen Spieler für nur 34 Millionen Euro von Watford. Ein Deal, der den Gewinn mehr als verdoppelte und die Position des „Transfermarktkünstlers“ des Amex-Teams weiter stärkte.
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Joao Pedro glänzte schnell bei Chelsea. |
Insgesamt gab Chelsea allein für den Kaufpreis der vier Spieler 297,3 Millionen Euro aus – ohne Gehälter und Antrittsgebühren. Brighton gab lediglich 59,3 Millionen Euro für die Verpflichtung aus. Die Gewinnspanne lag bei über 400 %. Ganz zu schweigen davon, dass sie auch Direktor Paul Winstanley 2022 an Chelsea verkauften (für eine nicht genannte Ablösesumme).
Wer gewinnt also in dieser Beziehung?
Brighton, natürlich. Mit über 330 Millionen Euro könnten sie „drei Amex-Stadien bauen“, wie der Journalist Henry Winter es formulierte. Noch wichtiger ist, dass sie ihr Geschäftsmodell nicht verloren haben – sie verkaufen weiterhin Spieler zu hohen Preisen und entdecken weiterhin Talente zu niedrigen Preisen.
Und Chelsea? Unter Todd Boehly hat der Verein in den vergangenen zwei Jahren über 800 Millionen Euro für Transfers ausgegeben. Doch die Leistung war die Ausgaben nicht wert.
Teilweise wegen des ständigen Trainerwechsels, teilweise wegen der Einkaufsstrategie, die sich eher auf die „Zukunft“ als auf die Gegenwart konzentriert. Die übermäßige Abhängigkeit von Brighton – einem Mittelklasseverein – hat viele zu der Frage geführt: Baut Chelsea einen Kader aus einem „Satellitensystem“ auf?
Es ist wichtig zu betonen: Brightons Fähigkeit, Spieler zu entwickeln, bedeutet nicht, dass jedes Produkt, das sie hervorbringen, auf höchstem Niveau glänzen wird. Fußball ist ein Umfeld, ein System. Was im Amex-Stadion gut funktioniert, funktioniert nicht unbedingt an der Stamford Bridge – wo Druck, Erwartungen und Bühne viel größer sind.
Die „Goldene Brücke“ zwischen Chelsea und Brighton mag zwar finanziell sehr vielversprechend sein, aber führt sie auch zum Ruhm? Die Antwort liegt noch in den Händen von João Pedro – und der Zukunft von Enzo Maresca.
Quelle: https://znews.vn/brighton-ban-bon-chelsea-sap-bay-vang-post1568262.html
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