ภาพรวมการประชุมสรุปโครงการหนึ่งชุมชนหนึ่งผลิตภัณฑ์ (OCOP) ระยะ 2566-2568 จังหวัด ซ็อกตรัง ภาพโดย: THUY LIEU |
ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2566 จนถึงปัจจุบัน การดำเนินโครงการ OCOP ประสบผลสำเร็จในระดับหนึ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงปี พ.ศ. 2566-2568 คณะกรรมการจัดประเภทและประเมินผลิตภัณฑ์ OCOP ระดับจังหวัดได้จัดรอบประเมินและจำแนกผลิตภัณฑ์ OCOP จำนวน 25 รายการ จำนวน 3 รอบ จนถึงปัจจุบัน ทั่วทั้งจังหวัดมีผลิตภัณฑ์ OCOP จำนวน 326 รายการ (เกินแผน 163%) ซึ่งประกอบด้วยผลิตภัณฑ์ระดับ 5 ดาว 1 รายการ ข้าว ST25 ผลิตภัณฑ์ระดับ 4 ดาว 29 รายการ และผลิตภัณฑ์ระดับ 3 ดาว 296 รายการ จากองค์กรและบุคคล 186 แห่งที่เป็น OCOP รวบรวมและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ OCOP ที่ได้รับการประเมินและจำแนกประเภทแล้ว 35% ให้ความสำคัญกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ OCOP ที่เกี่ยวข้องกับตราสินค้า และพัฒนาบริการการท่องเที่ยวชนบท ให้ความสำคัญกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของสหกรณ์และวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม โดย 30% ของผลิตภัณฑ์ OCOP เป็นสหกรณ์ และ 15% เป็นวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม 20% ของผู้เข้าร่วมโครงการ OCOP ได้สร้างห่วงโซ่คุณค่าตามแนวทาง เศรษฐกิจ หมุนเวียน OCOP สีเขียวเชื่อมโยงกับแหล่งวัตถุดิบที่มั่นคง สัดส่วนของแรงงานที่ผ่านการฝึกอบรมมีวุฒิการศึกษาและประกาศนียบัตรที่เหมาะสม ดังนั้น ผู้เข้าร่วมโครงการ OCOP กว่า 50% จึงมีส่วนร่วมในช่องทางการขายที่ทันสมัย 8/11 อำเภอ ตำบล และเมืองต่างๆ มีจุดแนะนำและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ OCOP...
มอบใบรับรองผลิตภัณฑ์ 4 ดาวให้กับองค์กร OCOP ภาพโดย: THUY LIEU |
ในการประชุม สหายกว้าช ถิ ถั่น บิ่ญ ได้กล่าวชื่นชมความพยายามของหน่วยงาน หน่วยงานสาขา หน่วยงานท้องถิ่น และหน่วยงานต่างๆ ของ OCOP ในการดำเนินงานตามโครงการ OCOP อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งมีส่วนช่วยในการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจชนบทและการสร้างพื้นที่ชนบทใหม่ เพื่อส่งเสริมจุดแข็งของโครงการ OCOP ให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ นางหวังเป็นอย่างยิ่งว่าทุกระดับ หน่วยงานสาขา และหน่วยงานท้องถิ่น จะยังคงสนับสนุนหน่วยงานท้องถิ่นและหน่วยงาน OCOP อย่างต่อเนื่อง เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับองค์กรการผลิตและธุรกิจให้สามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ ในอนาคต หน่วยงานท้องถิ่นจำเป็นต้องประสานงานอย่างใกล้ชิดกับภาคส่วนที่เกี่ยวข้องของจังหวัดอย่างแข็งขันและกระตือรือร้น เพื่อดำเนินงานตามโครงการ OCOP อย่างมีประสิทธิภาพ และกำหนดทิศทางการดำเนินงานในระยะต่อไปให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่ตั้งไว้ หน่วยงาน OCOP จำเป็นต้องพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ ปรับปรุงกระบวนการผลิต พัฒนาผลิตภัณฑ์ สร้างแบรนด์ สิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ ปรับปรุงการออกแบบและบรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ จัดการแนะนำผลิตภัณฑ์ ส่งเสริมการขายและการค้า ให้ความสำคัญกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ รวมถึงการตรวจสอบย้อนกลับ ตรวจสอบกระบวนการผลิตเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพและแข่งขันด้านต้นทุนการผลิต
ทุย ลิ่ว
ที่มา: https://baosoctrang.org.vn/tin-moi/202506/soc-trang-co-326-san-pham-dat-cac-hang-sao-ocop-29e207b/
การแสดงความคิดเห็น (0)