PetroVietnam ฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆ เพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายในการเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานชั้นนำ

ผลลัพธ์ในปี 2566 จะเป็นพื้นฐานให้ PetroVietnam มุ่งมั่นและมุ่งมั่นต่อไปเพื่อบรรลุเป้าหมายในการสร้างและพัฒนาให้เป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานชั้นนำของประเทศและภูมิภาค สอดคล้องกับแนวโน้มการพัฒนาใหม่ๆ ที่มีแรงผลักดันใหม่ๆ และโอกาสใหม่ๆ

PetroVietnam vượt gió ngược nuôi dưỡng mục tiêu trở thành Tập đoàn Công nghiệp năng lượng hàng đầu

PetroVietnam บรรลุเป้าหมายสำคัญหลายประการ และดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพแม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก (ที่มา: PVN)

ด้วยบทบาทและฐานะของกลุ่ม เศรษฐกิจ ชั้นนำของประเทศ ซึ่งมีส่วนสนับสนุนในการสร้างความมั่นคงด้านพลังงานของชาติ PetroVietnam มุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องในการนำโซลูชันมาใช้เพื่อให้บรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จในปี 2566 เพื่อให้บรรลุความปรารถนาในการเติบโต

เผชิญหน้ากับลมปะทะ

ปี 2566 ยังคงเผชิญความยากลำบากจากช่วงการระบาด และจะมี “อุปสรรค” มากมายเกิดขึ้นเช่นกัน

มี “อุปสรรคสำคัญ” สองประการที่ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อเศรษฐกิจมหภาค ประการแรกคืออัตราการเติบโตที่ชะลอตัวของเศรษฐกิจโลก และเศรษฐกิจขนาดใหญ่ ซึ่งนำไปสู่ความแตกแยกและส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่ออุปสงค์ทั่วโลก

ประการที่สองคืออัตราเงินเฟ้อและอัตราดอกเบี้ย สำหรับเวียดนาม ถือเป็น "อุปสรรค" ครั้งใหญ่ เนื่องจากเวียดนามกำลังพยายามรักษาอัตราเงินเฟ้อให้ต่ำกว่า 4% และอัตราดอกเบี้ยให้ต่ำเหมือนในปัจจุบัน ซึ่งขัดแย้งกับโลกที่ปัจจุบันเศรษฐกิจโลกกำลังใช้อัตราดอกเบี้ยที่สูงเพื่อควบคุมอัตราเงินเฟ้อ

ในขณะเดียวกัน ไม่เพียงแต่กลุ่มน้ำมันและก๊าซแห่งชาติเวียดนาม (PetroVietnam) เท่านั้น แต่อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและภาคพลังงานโดยรวมก็กำลังเผชิญกับความยากลำบากอย่างมาก ซึ่งได้แก่ แนวโน้มการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน ความไม่แน่นอนของอุปสงค์และอุปทาน และราคา ราคาผลิตภัณฑ์พลังงานลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับปี 2565 ซึ่งราคาน้ำมันดิบลดลง 17-38% ราคาปุ๋ยลดลง 25-30% และอัตรากำไรจากการกลั่นปิโตรเคมีลดลง 24-26%

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกกำลังเผชิญกับความยากลำบากมากมายเนื่องจากความขัดแย้งและการคว่ำบาตรทั่วโลก ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่อการดำเนินงานทุกด้านของ PetroVietnam รวมถึงด้านการสำรวจและการแสวงประโยชน์น้ำมันและก๊าซ ซึ่งเป็นสาขาหลักของ PetroVietnam โดยที่การดำเนินการตามโครงการขุดเจาะได้รับผลกระทบอย่างมากจากการขาดแคลนอุปทานปัจจัยการผลิต

เมื่อเผชิญกับสถานการณ์ดังกล่าว ตั้งแต่ต้นปี ผู้นำของกลุ่ม รวมถึงกรรมการผู้จัดการใหญ่ เลอ มันห์ หุ่ง ได้ทำงานร่วมกับแต่ละหน่วยงานและแต่ละบล็อกเพื่อพัฒนาแผนการผลิตและธุรกิจสำหรับปี 2566 โดยนำโซลูชันการจัดการ โซลูชันทางเทคนิค การเพิ่มผลผลิต การกระตุ้นธุรกิจ การจำกัดผลกระทบของปัจจัยที่ไม่เอื้ออำนวยมาใช้ เน้นที่การรักษาการจัดการความผันผวน การจัดการต้นทุน การวิจัยแนวโน้มความผันผวนของตลาดเพื่อปรับใช้กิจกรรมการใช้ประโยชน์ที่เหมาะสม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเพิ่มกระแสเงินสดและกำไรในช่วงเวลาที่ราคาน้ำมันเอื้ออำนวย...

ตลอดการประชุมซีอีโอรายเดือน เล มันห์ ฮุง ผู้อำนวยการทั่วไปของ PetroVietnam ได้กล่าวถึงแผนงานทั่วไปของกลุ่มบริษัทในปี 2566 ไว้เสมอ ซึ่งได้แก่ “การจัดการความผันผวน; การขยายขนาด; การเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล; การเปลี่ยนรูปแบบ; การปรับปรุงประสิทธิภาพ; การฟื้นฟูธุรกิจ” แผนงานเหล่านี้ยังเป็นพื้นฐานสำหรับกลุ่มบริษัทและหน่วยงานสมาชิกในการปรับโครงสร้างงานและภารกิจต่างๆ ในปี 2566 ให้เป็นไปอย่างสอดคล้อง มีประสิทธิภาพ และมีคุณภาพ

จุดเด่นในปี 2566 อยู่ที่กลุ่มและหน่วยงานต่างๆ ไม่หยุดอยู่แค่เป้าหมายในการบรรลุแผนงานที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น แต่ยังตั้งเป้าหมายที่ “ทะเยอทะยานมากขึ้น” พร้อมความท้าทายที่ยากขึ้น ต้องใช้ฉันทามติ ความพยายามร่วมกัน และความพยายามมากขึ้นเพื่อให้เป้าหมายการเติบโตในปีหน้าสูงขึ้นกว่าปีที่แล้ว และเดือนหน้าสูงขึ้นกว่าเดือนก่อนหน้า

ที่ผ่านมา รัฐบาลได้รับคำสั่งอย่างใกล้ชิดโดยได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงาน/กระทรวง/หน่วยงานทั้งส่วนกลางและส่วนท้องถิ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสามัคคี ความสามารถในการพึ่งพาตนเอง และความมุ่งมั่นอย่างสูงของเจ้าหน้าที่ พนักงาน และลูกจ้างทุกคนของกลุ่มบริษัท นอกจากนี้ คณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการบริหารยังได้ตกลงที่จะส่งเสริมประสบการณ์ในการจัดการความผันผวนของคณะกรรมการบริหารของกลุ่มบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว เพื่อช่วยให้ PetroVietnam สามารถบรรลุเป้าหมายด้านการผลิตและธุรกิจที่สำคัญที่สุดได้สำเร็จและเร็วกว่ากำหนดตลอดปี 2566

มุ่งมั่นสู่การเติบโต

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง PetroVietnam บรรลุเป้าหมายทางการเงินทั้งหมดได้สำเร็จเร็วกว่าแผนปี 2566 ที่กำหนดไว้ 1.5-5 เดือน โดยในจำนวนนี้ การชำระงบประมาณของกลุ่มบริษัทเสร็จสิ้นแผนประจำปีเร็วกว่ากำหนด 5 เดือน (แตะ 78.3 ล้านล้านดอง ณ วันที่ 30 กรกฎาคม 2566) และกำไรรวมของกลุ่มบริษัทเสร็จสิ้นแผนประจำปีเร็วกว่ากำหนด 4 เดือน (แตะ 34.7 ล้านล้านดอง ณ วันที่ 31 สิงหาคม 2566)

รายได้รวมของกลุ่มบริษัทดำเนินการตามแผนทั้งปีเสร็จสิ้นเร็วกว่ากำหนด 2 เดือน 20 วัน (แตะ 677.7 ล้านล้านดอง เมื่อวันที่ 10 ตุลาคม 2566) รายได้รวมรวมของกลุ่มบริษัทดำเนินการตามแผนทั้งปีเสร็จสิ้นเร็วกว่ากำหนด 2 เดือน 18 วัน (แตะ 413.7 ล้านล้านดอง เมื่อวันที่ 12 ตุลาคม 2566) รายได้รวมของบริษัทแม่ของกลุ่มบริษัทดำเนินการตามแผนทั้งปีเสร็จสิ้นเร็วกว่ากำหนด 1 เดือน 15 วัน (แตะ 181.6 ล้านล้านดอง เมื่อวันที่ 15 พฤศจิกายน 2566) กำไรก่อนหักภาษีของบริษัทแม่ของกลุ่มบริษัทดำเนินการตามแผนทั้งปีเสร็จสิ้นเร็วกว่ากำหนด 4 เดือน (แตะ 10.9 ล้านล้านดอง เมื่อวันที่ 31 สิงหาคม 2566)

พื้นที่ที่โดดเด่นสองแห่งที่มีส่วนสำคัญต่อผลการดำเนินงานทางการเงินของกลุ่ม ได้แก่ การสำรวจและการแสวงประโยชน์จากน้ำมันและก๊าซ การแปรรูปน้ำมันและก๊าซ การจัดเก็บและการจำหน่ายผลิตภัณฑ์น้ำมันและก๊าซ

ภาคการสำรวจและแสวงประโยชน์น้ำมันและก๊าซของ Petrovietnam ประสบความสำเร็จอย่างมากในปี 2566 เมื่อบรรลุเป้าหมายในการเพิ่มปริมาณสำรองน้ำมันและก๊าซธรรมชาติตลอดทั้งปีได้เร็วกว่ากำหนด 1 เดือน 10 วัน (บรรลุ 12 ล้านตันเทียบเท่าน้ำมันดิบ/แผนทั้งปีที่ 8-16 ล้านตันเทียบเท่าน้ำมันดิบ ภายในวันที่ 20 พฤศจิกายน 2566) ขณะเดียวกัน Petrovietnam ยังได้ค้นพบแหล่งน้ำมันและก๊าซธรรมชาติใหม่ 2 แห่งที่บล็อก 16-2 (หลุม Ha Ma Vang -1X) และบล็อก PM3-CAA (หลุม Bunga Lavatera-1) ซึ่งถือเป็นผลลัพธ์ที่น่ายินดีอย่างยิ่ง เนื่องจากเป็นครั้งแรกในรอบ 5 ปีที่ผ่านมาที่กลุ่มบริษัทสามารถค้นพบแหล่งน้ำมันและก๊าซธรรมชาติใหม่ 2 แห่งภายในปีเดียว

การผลิตน้ำมันภายในประเทศเสร็จสิ้นแผนรายปีเร็วกว่ากำหนด 1 เดือน 18 วัน โดยแตะระดับ 7.52 ล้านตัน เมื่อวันที่ 12 พฤศจิกายน 2566 การผลิตน้ำมันภายในประเทศ ณ วันที่ 21 พฤศจิกายน อยู่ที่ 7.71 ล้านตัน เกินแผนรายปี 2.5% ส่งผลให้กลุ่มบริษัทบรรลุแผนการผลิตน้ำมันประจำปี (ภายในประเทศและต่างประเทศ) สำเร็จอย่างมีนัยสำคัญ โดยแตะระดับ 9.29 ล้านตัน เมื่อวันที่ 21 พฤศจิกายน เร็วกว่ากำหนด 1 เดือน 9 วัน

ในภาคการผลิต ผลผลิตปิโตรเลียมของ Petrovietnam (ไม่รวม Nghi Son) เสร็จสิ้นแผนรายปีเร็วกว่ากำหนด 2 เดือน 25 วัน (แตะ 5.53 ล้านตัน เมื่อวันที่ 6 ตุลาคม 2566)

ธุรกิจปิโตรเลียมของกลุ่มบริษัทผลิตน้ำมันสำเร็จรูปได้สำเร็จตามแผนประจำปีเร็วกว่ากำหนด 2 เดือน (ณ วันที่ 30 ตุลาคม 2566 อยู่ที่ 9.06 ล้านตัน) โดย PVOIL ผลิตน้ำมันสำเร็จรูปได้สำเร็จตามแผนประจำปี 3.3 ล้านตัน เร็วกว่ากำหนด 4 เดือน และคาดว่า PVNDB จะผลิตน้ำมันสำเร็จรูปได้สำเร็จตามแผนประจำปี 5.76 ล้านตัน เร็วกว่ากำหนด 20 วัน (ณ วันที่ 10-11 ธันวาคม 2566) ซึ่งช่วยสนับสนุนการรักษาปริมาณอุปทานน้ำมันสำเร็จรูปได้อย่างมาก

โครงการน้ำมันและก๊าซธรรมชาติที่แหล่ง Bir Seba ณ สิ้นเดือนมิถุนายน 2566 โครงการนี้ได้ผลิตน้ำมันดิบไปแล้ว 48.14 ล้านบาร์เรล และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 50 ล้านบาร์เรลในปี 2566 (ที่มา: PVN)

จากจุดนั้น ได้รับการยืนยันว่า PetroVietnam ได้ปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายจากรัฐบาล นายกรัฐมนตรี และกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าได้เป็นอย่างดี โดยกล่าวว่า "ไม่ว่าสถานการณ์ใด ๆ ก็ตาม จะต้องไม่มีการหยุดชะงักหรือการขาดแคลนน้ำมันเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม" ผลลัพธ์ที่ได้แสดงให้เห็นถึงประสิทธิผลของการบริหารจัดการและการดำเนินงานของ PetroVietnam รวมถึงความพยายามของผู้รับเหมาและหน่วยงานต่าง ๆ ในการดำเนินกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ

นายเล มันห์ ฮุง ผู้อำนวยการใหญ่บริษัทปิโตรเวียดนาม กล่าวว่า การบรรลุเป้าหมายด้านผลผลิตและการเงินก่อนกำหนดเป็นกำลังใจและแรงผลักดันให้กับจิตวิญญาณและความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ พนักงาน และลูกจ้างทุกคนของกลุ่มบริษัทในการมุ่งมั่นบรรลุเป้าหมายการเติบโต มุ่งมั่นแข่งขันเพื่อบรรลุเป้าหมายทั้งหมด และมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายแผนงานที่ได้รับมอบหมายสูงสุดในปี 2566 ในโอกาสนี้ ผู้นำของกลุ่มบริษัทได้จัดงานเฉลิมฉลอง ยกย่อง ยกย่อง และให้กำลังใจแก่แผนกวิชาชีพต่างๆ ของกลุ่มบริษัทที่มีส่วนช่วยให้บรรลุเป้าหมายด้านผลผลิตและการเงินก่อนกำหนดในปี 2566

ในช่วงเวลาที่เหลือของปี 2566 PetroVietnam จะมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่ต่อเป้าหมายที่ตั้งไว้ในการบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จในระดับสูงสุด และมุ่งมั่นสู่การเติบโต

แหล่งที่มา