ตัวแทนจากสำนักข่าวและผู้เชี่ยวชาญได้เสนอแนะแหล่งรายได้อื่น ๆ ของสื่อมวลชนในช่วงเสวนาภายใต้หัวข้อ "รายได้ในยุคดิจิทัล: ไม่ใช่แค่โฆษณา สื่อมวลชนต้องขายของได้มากขึ้น!" ซึ่งจัดขึ้นในช่วงเช้าของวันที่ 20 มิถุนายน ภายใต้กรอบงาน National Press Forum 2025
หนังสือพิมพ์ต้องเรียนรู้การขายจากธุรกิจ

นักข่าวเหงียน วัน บา บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์ Vietnamnet เป็นผู้นำการอภิปราย โดยกล่าวว่า ในยุคที่ความเร็วในการเผยแพร่ข้อมูลแซงหน้ากำลังการผลิต รายได้เป็นเรื่องของการอยู่รอดของสื่อ และไม่สามารถพึ่งพาการโฆษณาเพียงอย่างเดียวได้ รูปแบบ เศรษฐกิจ สื่อแบบเดิมกำลังเผชิญกับความท้าทายอย่างรุนแรงจากการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี พฤติกรรมของผู้ใช้ และระเบียบสื่อใหม่
นักข่าวเหงียน วัน บา เชื่อว่าในปัจจุบัน สำนักข่าวต่างๆ ไม่เพียงแค่เผชิญกับปัญหาเรื่อง “การเขียนที่ดี” หรือ “การทำงานอย่างรวดเร็ว” เท่านั้น แต่ยังต้องตอบคำถามที่ใหญ่กว่านี้ด้วย นั่นก็คือ สื่อมวลชนคือ “ผู้นำทาง” ของสังคมในแง่ของข้อมูล การรับรู้ และการมุ่งเน้นความคิดเห็นของสาธารณะ แต่ในยุคดิจิทัล บทบาทดังกล่าวกลับถูกท้าทายด้วยคำถามเชิงปฏิบัติที่ว่า สื่อมวลชนดำรงอยู่ต่อไปได้อย่างไร?
สถานการณ์ปัจจุบันแสดงให้เห็นว่าการโฆษณาแบบดั้งเดิมกำลังลดลง บริการสื่อมีความเสี่ยงสูง กิจกรรมต่างๆ กลายเป็นธุรกิจได้ง่าย ค่าธรรมเนียมยังไม่ถึงศักยภาพสูงสุด งบประมาณของรัฐมีความจำเป็นแต่ไม่สามารถเป็นการสนับสนุนเพียงอย่างเดียวได้ “แล้วเราจะมีเงินเพียงพอให้หนังสือพิมพ์ดำเนินงานได้อย่างไร สื่อสามารถยืนหยัดด้วยตัวของมันเองโดยไม่ต้องพึ่งพาใครได้หรือไม่” นักข่าวเหงียน วัน บา ถาม
นักข่าวเหงียน วัน บา กล่าวว่า สื่อสามารถเรียนรู้จากธุรกิจต่างๆ ในการสร้างกระแสเงินสดที่ยั่งยืนได้ ในขณะเดียวกัน เขาก็ตั้งคำถามว่า ทำไมหนังสือพิมพ์บางฉบับจึงสามารถ “ขายตัวเอง” ได้เป็นล้านเหรียญสหรัฐ ในขณะที่บางฉบับไม่มีงบประมาณเพียงพอที่จะจ่ายค่าลิขสิทธิ์ ในบริบทของเศรษฐกิจดิจิทัล ข้อจำกัดและโอกาสที่สื่อจะกลายเป็นหน่วยงานเศรษฐกิจที่แท้จริงอยู่ที่ไหน
สื่อสิ่งพิมพ์ “ขาย” อะไร?

เพื่อความอยู่รอด หนังสือพิมพ์ต้องเรียนรู้ที่จะ "ขาย" มากกว่าเนื้อหาข่าว อุตสาหกรรมสื่อสิ่งพิมพ์ต้องเรียนรู้วิธีสร้างมูลค่าเพิ่มนอกเหนือจากข่าว ไม่ว่าจะเป็นบริการข้อมูลเชิงลึก การจัดงาน การขุดข้อมูล การให้คำปรึกษาเกี่ยวกับกลยุทธ์แบรนด์ ไปจนถึงความไว้วางใจที่ตนสร้างขึ้น นี่ไม่เพียงเป็นความท้าทาย แต่ยังเป็นการเปลี่ยนแปลงในแนวคิดการดำเนินงานของอุตสาหกรรมทั้งหมดอีกด้วย
นางสาว Phan Dang Tra My รองผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์ของ VCCorp ซึ่งรับผิดชอบด้านการเติบโตและความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ ยืนยันว่าสื่อไม่สามารถอยู่นอกกระแสของนวัตกรรมได้ คุณค่าหลักของสื่อนั้นไม่เปลี่ยนแปลง แต่จำเป็นต้องสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์สื่อและวิธีการทำธุรกิจสื่ออย่างต่อเนื่อง ในความเป็นจริง สื่อไม่ได้ขาดแคลนเนื้อหาในการเผยแพร่ แต่ขาดผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่จะขายสู่ตลาด
นางสาวฟาน ดัง ทรา มี กล่าวว่า สื่อจำเป็นต้องกำหนดราคา กำหนดตำแหน่ง และแปลงคุณค่าของตนให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ธุรกิจสามารถซื้อได้ และในขณะเดียวกันก็ต้องกำหนดว่าธุรกิจจะซื้ออย่างไรอย่างจริงจัง ซึ่งสิ่งนี้จำเป็นต้องให้สื่อเปลี่ยนโฟกัสจากการขายโฆษณาหรือการเผยแพร่ข่าวสารเพียงอย่างเดียวเป็นการสร้างโมเดลธุรกิจที่ตอบสนองความต้องการของตลาด
นางสาว Phan Dang Tra My ได้เสนอแนะว่าหน่วยงานสื่อสามารถเพิ่มรายได้ด้วยการเป็นพันธมิตรในการสร้างแรงบันดาลใจและสร้างอิทธิพล ร่วมจัดแคมเปญทางโซเชียล นำเสนอโซลูชั่นการสื่อสารแบบบูรณาการและเนื้อหาแบรนด์ที่เกี่ยวข้อง ขยายความร่วมมือกับแพลตฟอร์มเทคโนโลยี ผลิตเนื้อหาชุมชน...
ที่มา: https://hanoimoi.vn/khong-chi-quang-cao-bao-chi-phai-ban-duoc-nhieu-thu-hon-706205.html
การแสดงความคิดเห็น (0)