โครงการลงทุนถนนคอนกรีตชนบท
ผลงานที่โดดเด่น
ในปี พ.ศ. 2568 โครงการได้พัฒนาแผนปฏิบัติการห่วงโซ่คุณค่า (VCAP) จำนวน 8 แผน สำหรับผลิตภัณฑ์ ทางการเกษตร หลักของจังหวัด ได้แก่ มะพร้าว ส้มโอเปลือกเขียว ทุเรียน เนื้อหมู เนื้อวัว กุ้ง ต้นกล้า และไม้ดอกไม้ประดับ แผนปฏิบัติการนี้ถือเป็นรากฐานสำคัญสำหรับการดำเนินกิจกรรมก่อสร้างและกิจกรรมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องอย่างสอดคล้องกัน และในขณะเดียวกันก็เป็นพื้นฐานสำหรับการระดมและบูรณาการทรัพยากรท้องถิ่นอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อพัฒนาเกษตรอัจฉริยะและการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
โครงการได้ดำเนินการเชิงรุกและประสานงานการจัดเวทีเสวนาและสัมมนาเพื่อแก้ไขปัญหาให้กับสหกรณ์ โดยเฉพาะสหกรณ์ผู้ผลิตและค้าขายผลิตภัณฑ์จากมะพร้าวและผลไม้ ซึ่งถือเป็นส่วนสำคัญในการสร้างและเสริมสร้างความเชื่อมโยงที่ยั่งยืนทั้งในด้านการผลิตและการบริโภค นอกจากนี้ โครงการยังได้ดำเนินกิจกรรมต่างๆ เพื่อสนับสนุนการเชื่อมโยงตลาดปัจจัยการผลิตและผลผลิตสำหรับสินค้าเกษตรที่สำคัญ ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการผลิต สร้างความมั่นคงด้านผลผลิต และกระตุ้นให้ประชาชนลงทุนและพัฒนาการผลิต
กิจกรรมเหล่านี้ไม่เพียงแต่มีส่วนช่วยในการปรับปรุงศักยภาพของผู้คนเท่านั้น แต่ยังสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนา เศรษฐกิจ ส่วนรวม การผลิตตามความต้องการของตลาด การส่งเสริมรูปแบบการลดความยากจนอย่างยั่งยืน และการสร้างพื้นที่ชนบทใหม่ ได้แก่ การพัฒนาเศรษฐกิจส่วนรวม การผลิตตามความต้องการของตลาด การนำรูปแบบการลดความยากจนไปปฏิบัติ และการรับรองพื้นที่การผลิตด้วยรหัสพื้นที่ที่กำลังเติบโต
โครงการนี้ประสานงานการจัดหลักสูตรฝึกอบรมและการฝึกอบรมเฉพาะทางด้านอีคอมเมิร์ซและการประยุกต์ใช้ เทคโนโลยีดิจิทัล ในภาคการผลิตและภาคธุรกิจสำหรับประชาชนและครัวเรือนธุรกิจในห่วงโซ่คุณค่า เพื่อส่งเสริมการเพิ่มมูลค่าสินค้าเกษตรและขยายตลาดการบริโภค นอกจากนี้ โครงการยังประสานงานการจัดหลักสูตรฝึกอบรมด้านการผลิตและธุรกิจที่ถูกต้องตามกฎหมาย และการฝึกอบรมเกี่ยวกับขั้นตอนภาษีสำหรับสมาชิกสหกรณ์
ด้วยความสนใจและการสนับสนุนอย่างทันท่วงทีจากผู้สนับสนุน IFAD และคณะกรรมการประชาชนจังหวัด แผนงานและงบประมาณ (AWPB) ปี 2568 ของโครงการ CSAT จึงได้รับการอนุมัติในเดือนกุมภาพันธ์ 2568 ทันทีหลังจากได้รับการอนุมัติ PMU ได้ดำเนินการตามเนื้อหาตามแผนอย่างรวดเร็ว จนถึงปัจจุบัน ความคืบหน้าของการดำเนินกิจกรรมต่างๆ ถือว่าอยู่ในระดับที่น่าพอใจ
ภารกิจหลักของแผนปฏิบัติการ
ในด้านการวางแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม (SEDP) เรียนรู้จากประสบการณ์ใน SEDP ขั้นสูงหรือการวางแผนการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในจังหวัดและองค์กรวิชาชีพชั้นนำด้านการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เข้าร่วมการสนทนาระดับชาติ/ระดับภูมิภาค การประชุมเชิงปฏิบัติการ และกิจกรรมต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและการพัฒนา
ทีมงานโครงการสำรวจพื้นที่ปลูกผักของเกษตรกร
เกี่ยวกับการวางแผนการดำเนินการห่วงโซ่คุณค่า (VCAP) และการประชุมเชิงปฏิบัติการ/การฝึกอบรมเพื่อพัฒนาห่วงโซ่คุณค่า: การสร้างขีดความสามารถในการวางแผนและพัฒนาห่วงโซ่คุณค่า การจัดการประชุมทางเทคนิคและการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับ VCAP การจัดหลักสูตรการฝึกอบรมที่เหมาะสมและการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถโดยมีผู้หญิงและเยาวชนเข้าร่วม กิจกรรมสนับสนุนทางเทคนิคเกี่ยวกับการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าและการวิจัยอื่นๆ
ด้านการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับการพัฒนาห่วงโซ่มูลค่าผลิตภัณฑ์: เร่งรัดความคืบหน้าโครงการเปลี่ยนผ่านในปี 2567 และดำเนินโครงการใหม่ในปี 2568 เพื่อรองรับการพัฒนาห่วงโซ่มูลค่าการเกษตรในชุมชนโครงการ
เกี่ยวกับการดำเนินงาน: รับคณะผู้บริจาค IFAD ประเมินผลกลางภาคไปปฏิบัติงานในจังหวัด (กันยายน 2568) จัดอบรมพนักงาน PMU จัดอบรมเชิงปฏิบัติการประเมินผลกลางภาค จัดอบรมเชิงปฏิบัติการประเมินผล/สรุปผลประจำปี เข้าร่วมอบรมเชิงปฏิบัติการประเมินผลโครงการระดับชาติ จัดซื้ออุปกรณ์ วัสดุสิ้นเปลือง และทรัพย์สินซ่อมแซม จ่ายเงินเดือน เบี้ยเลี้ยง และดำเนินงาน PMU
เพิ่มประสิทธิภาพของการบูรณาการและการระดมทรัพยากรเพื่อดำเนินโครงการ CSAT เพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพและความครอบคลุมของโครงสร้างพื้นฐานอัจฉริยะด้านสภาพภูมิอากาศ จะต้องมีการมีส่วนร่วมของชุมชน การปรับตัว และการยอมรับฉันทามติของหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่น โครงการนี้บูรณาการกิจกรรมการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานสาธารณะเข้ากับกิจกรรมของเจ้าหน้าที่โครงการ ระดมและโน้มน้าวสหกรณ์และวิสาหกิจให้พัฒนาแผนพัฒนาการผลิตตามห่วงโซ่คุณค่าในพื้นที่ก่อสร้าง ซึ่งเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการ การดำเนินงาน และการบำรุงรักษาโครงการหลังจากนำเงินลงทุนไปใช้ นอกจากนี้ ควรให้ความสำคัญกับการบูรณาการการเสริมสร้างศักยภาพให้แก่ผู้เข้าร่วมโครงการ เพื่อช่วยให้พวกเขาเข้าใจผลกระทบของแผนพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าภายใต้กรอบแผนแม่บท SEDP ได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งจะช่วยให้สามารถระบุผลิตภัณฑ์ในห่วงโซ่คุณค่าที่มีข้อได้เปรียบของจังหวัดได้
ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อดำเนินกิจกรรมให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ CSAT ควบคู่ไปกับการเชื่อมโยงการบริหารจัดการ การประสานงาน การบูรณาการทรัพยากร และการประสานงานกิจกรรมต่างๆ เพื่อสนับสนุนการพัฒนาการเกษตรอย่างยั่งยืนและปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในจังหวัดเบ๊นแจ ประสานงานกับสำนักงานประสานงานโครงการเป้าหมายแห่งชาติประจำจังหวัด เพื่อบูรณาการเงินทุนจากโครงการเป้าหมายระดับชาติเพื่อการพัฒนาชนบทใหม่และการลดความยากจนอย่างยั่งยืน ร่วมกับทรัพยากรการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานจากโครงการ CSAT เพื่อสนับสนุนการพัฒนาวิถีชีวิตที่หลากหลาย ห่วงโซ่คุณค่า และการพัฒนาเศรษฐกิจการเกษตรและชนบทอย่างยั่งยืน
บทความและรูปภาพ: Thu Huyen
ที่มา: https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html
การแสดงความคิดเห็น (0)