คุณหลิว ตรัง ไทย ประธานกรรมการบริษัท MB กล่าวในพิธี
การโอน OceanBank ไปยัง MB อย่างเป็นทางการ
ภายหลังการโอนกิจการ สิทธิตามกฎหมายของผู้ฝากเงินและลูกค้าของ OceanBank จะได้รับการรับประกันตามข้อตกลงและข้อบังคับทางกฎหมาย กิจกรรมการให้บริการของ OceanBank เป็นไปอย่างราบรื่นและต่อเนื่อง กระบวนการรับโอนกิจการของ OceanBank ประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี MB จะให้ความสำคัญกับทรัพยากรต่างๆ ตั้งแต่การพัฒนาธุรกิจ เงินทุน เทคโนโลยี ทรัพยากรบุคคล... เพื่อสนับสนุนสมาชิกใหม่ในกลุ่ม OceanBank ยังคงส่งเสริมกิจกรรมทางธุรกิจและการพัฒนาอย่างยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ เพิ่มขีดความสามารถทางการเงินและเทคโนโลยี และมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาเศรษฐกิจโดยรวม คณะกรรมการของ MB ได้มีมติแต่งตั้งนาย Le Xuan Vu สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ MB ให้เป็นตัวแทนของ MB ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการใหญ่ถาวรของ OceanBank คุณ Vu มีประสบการณ์เกือบ 30 ปี และเคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในสถาบันการเงินชั้นนำมาหลายปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการปฏิรูปและพัฒนาธนาคารให้ทันสมัย ด้วยภารกิจในการรับผิดชอบงานด้านปฏิบัติการของ OceanBank เชื่อว่าคุณ Vu จะสามารถมีส่วนร่วมในการเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารจัดการและการดำเนินงานของ OceanBank ในอนาคต การทำงานร่วมกันของกลุ่ม - ปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตของ MB การเข้าซื้อกิจการ OceanBank ก่อนครบรอบ 30 ปีของการก่อตั้งถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของ MB เมื่อ MB Group พัฒนาไปเป็นบริษัทที่มีระบบนิเวศที่ประกอบด้วยธนาคาร 3 แห่ง (MB, MBCambodia, OceanBank) และบริษัทสมาชิก 6 แห่ง (MBS, MBCapital, MIC, MB Ageas, MBAMC, Mcredit) พร้อมกันนั้นยังช่วยขยายพื้นที่การเติบโตของ MB อีกด้วยMB Group พัฒนาเป็นบริษัทที่มีระบบนิเวศที่ประกอบด้วยธนาคาร 3 แห่งและบริษัทสมาชิก 6 แห่ง
“ปัจจุบัน ระบบนิเวศของ MB เป็นกลุ่มการเงินที่ให้บริการทางการเงินอย่างครบวงจร ตั้งแต่หลักทรัพย์ การจัดการกองทุน ธนาคาร ประกันภัย และการเงินเพื่อผู้บริโภค ก่อให้เกิดพลังขับเคลื่อนภายในที่ครบวงจรและใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมธนาคารและการเงิน” ผู้นำของ MB กล่าว OceanBank จะได้รับการปรับโครงสร้างองค์กรด้วยกลยุทธ์การพัฒนาระยะยาวและการลงทุนอย่างคุ้มค่า มุ่งสู่การเป็นธนาคารที่ทันสมัย ปลอดภัย และยั่งยืน ที่มา: https://daibieunhandan.vn/chinh-thuc-chuyen-giao-bat-buoc-ngan-hang-dai-duong-oceanbank-cho-mb-post393567.html
การแสดงความคิดเห็น (0)