CEO Mai Kieu Lien แบ่งปันเรื่องราวการเดินทางของ Vinamilk เพื่อที่จะก้าวขึ้นเป็น “5 แบรนด์นมที่ยั่งยืนที่สุดในโลก” และสรุปขั้นตอนสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนในอนาคต 
นางสาวไม เคียว เหลียน ผู้วางรากฐานเส้นทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนของวินามิลค์
ก้าวแรกของการพัฒนาอย่างยั่งยืนยังคงเป็นแนวคิดที่ “คลุมเครือ” วินามิลค์ได้วางรากฐานสำหรับกลยุทธ์การพัฒนาระยะยาว โดยมุ่งเน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และห่วงโซ่การผลิตที่ยั่งยืนมาตั้งแต่เริ่มต้น หลังจากผ่านไปเกือบครึ่งศตวรรษ จากจุดเริ่มต้นที่แทบจะเป็นศูนย์ วินามิลค์ได้กลายเป็นสัญลักษณ์ชั้นนำของอุตสาหกรรมนมเวียดนาม ด้วยมูลค่าแบรนด์ 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และติดอันดับ 5 แบรนด์นมที่ยั่งยืนที่สุดในโลก ที่น่าสนใจคือ คุณไม เกียว เลียน ระบุว่า วินามิลค์ได้นำแนวปฏิบัติด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน (PTBV) หลายประการมาใช้ตั้งแต่ช่วงแรกๆ ซึ่งในขณะนั้นแนวคิดนี้ยัง “คลุมเครือ” และไม่ได้รับความนิยมเท่าในปัจจุบัน
 |
ในปี 2566 Vinamilk จะซื้อนมสดดิบมากกว่า 239,000 ตันและชีวมวลข้าวโพดเกือบ 215,500 ตันจากเกษตรกร |
“เมื่อวินามิลค์เริ่มดำเนินโครงการระยะยาวเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน แนวคิดนี้ยังไม่เป็นที่นิยมเท่าในปัจจุบัน ในเวลานั้น ผู้คนต่างพูดถึงความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรกันมาก แต่ไม่ว่าจะเป็นแนวคิดใดก็ตาม ทุกอย่างล้วนมาจากปรัชญาที่มุ่งเน้นชุมชนและมุ่งมั่นในระยะยาว จนถึงปัจจุบัน เรามีโครงการที่มุ่งเน้นการพัฒนาที่ยั่งยืนซึ่งดำเนินการมาเป็นเวลา 10-20 ปีแล้ว” ซีอีโอของวินามิลค์กล่าว
หลักการของวินามิลค์ตลอด 48 ปีที่ผ่านมา คือ กิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจทั้งหมดต้องสร้างคุณค่าให้กับชุมชน คนรอบข้าง พันธมิตร และพนักงาน ธุรกิจย่อมมีขึ้นมีลง แต่การพัฒนาอย่างยั่งยืนคือความรับผิดชอบต่อชุมชน วินามิลค์จะทำทุกอย่างที่จำเป็นและเป็นประโยชน์ต่อสังคมและประชาชน คุณไม เคียว เลียน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของวินามิลค์
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คุณเหลียนได้กล่าวถึงโครงการต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์ Vinamilk เช่น นมโรงเรียน (ตั้งแต่ปี 2550 ถึงปัจจุบัน) กองทุน Vietnam Grow Up Milk Fund ที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2551 ได้บริจาคนมมากกว่า 42 ล้านแก้วให้กับเด็กกว่าครึ่งล้านคนทั่วประเทศ หรือกองทุน 1 Million Trees for Vietnam Fund (2555-2563) ซึ่งปลูกต้นไม้มากกว่า 1.1 ล้านต้นในหลายจังหวัดและเมืองทั่วประเทศ Vinamilk ได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้นำด้าน ESG (สิ่งแวดล้อม - สังคม - ธรรมาภิบาล) และเป็นองค์กรที่หาได้ยากที่ได้เผยแพร่รายงาน PTBV แยกต่างหากจากรายงานประจำปี ซึ่งจัดทำขึ้นตามมาตรฐานสากลและได้รับการตรวจสอบโดยอิสระเมื่อ 12 ปีก่อน “เมื่อมองย้อนกลับไปถึงเส้นทางของ PTBV ตั้งแต่เริ่มแรกจนถึงปัจจุบัน เราตระหนักดีว่าเราได้ตัดสินใจที่ถูกต้องและดำเนินกลยุทธ์ตั้งแต่เนิ่นๆ” คุณไม เคียว เหลียน ซีอีโอ กล่าวถึงเส้นทางการพัฒนาของ Vinamilk
 |
วินามิลค์และชาว แหลมคา เมาปกป้องและฟื้นฟูป่าชายเลน 25 เฮกตาร์ |
การพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืนร่วมกับผู้คน นับตั้งแต่ทศวรรษ 1990 วินามิลค์ได้ดำเนินการปฏิวัติขาว โดยร่วมมือกับเกษตรกรเพื่อพัฒนาอุตสาหกรรมการเลี้ยงโคนม ให้คำแนะนำทางเทคนิคเกี่ยวกับการดูแลและสัตวแพทย์ และลงนามในสัญญาที่มีราคาที่แข่งขันได้ “สิ่งนี้ทำให้เกษตรกรมีรายได้ที่มั่นคง รู้สึกมั่นคงในการเลี้ยงและลงทุนในการพัฒนาฝูงโคนม นั่นคือสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับการพัฒนา และช่วยให้วินามิลค์ค่อยๆ สร้างพื้นที่ผลิตนมภายในประเทศ” คุณเหลียนกล่าว เมื่อความต้องการบริโภคนมเพิ่มขึ้น ในปี 2550 วินามิลค์ได้พัฒนาฟาร์มโคนมแห่งแรกในเตวียนกวาง จากนั้นจึงสร้างฟาร์มที่ทันสมัย เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และยั่งยืนอีกมากมาย นอกจากการจัดหาแหล่งผลิตนมคุณภาพแล้ว ฟาร์มเหล่านี้ยังเป็น “แกนกลาง” ของการพัฒนาการเกษตรที่ยั่งยืนสำหรับท้องถิ่น สร้าง
เศรษฐกิจ ให้กับพื้นที่ใกล้เคียง ที่นี่ เกษตรกรเป็น “สะพาน” ที่ขาดไม่ได้ในการสร้างห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืน วินามิลค์ส่งเสริมให้เกษตรกรปลูกข้าวโพดและหญ้าเพื่อเป็นอาหารสำหรับวัว และสนับสนุนปุ๋ยอินทรีย์จากปศุสัตว์ให้กับผู้คนรอบฟาร์ม พร้อมกันนี้ยังให้คำแนะนำเกี่ยวกับการเพาะปลูก เทคนิคการเพาะปลูก และการบริโภคผลผลิต ซึ่งช่วยเพิ่มผลผลิตและสร้างรายได้ที่มั่นคง “ตั้งแต่เริ่มต้น เส้นทางแห่งความยั่งยืนของ Vinamilk มุ่งเน้นไปที่ชุมชน โดยมีเกษตรกรเป็นแรงผลักดันในการพัฒนา ดังนั้น ไม่ว่าในปัจจุบันหรือในทศวรรษหน้า เราจะสนับสนุนและทำงานร่วมกับผู้คนเพื่อพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืนให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น” คุณ Mai Kieu Lien ซีอีโอ กล่าวสรุป
พิชิตความท้าทายใหม่ - Net Zero ในปี 2566 วินามิลค์ได้ประกาศแผนปฏิบัติการสู่ Net Zero 2050 (เส้นทางสู่ผลิตภัณฑ์นม Net Zero 2050 ของวินามิลค์) เพื่อตอบสนองต่อเป้าหมายร่วมกันของ
รัฐบาล ไม่ถึงหนึ่งปีต่อมา วินามิลค์ได้รับการรับรองเป็นศูนย์คาร์บอน 3 แห่งตามมาตรฐานสากล PAS2060:2014 และยังเป็นผู้ประกอบการโคนมรายแรกในเวียดนามที่บรรลุผลสำเร็จนี้ คุณไม เกียว เหลียน กล่าวว่า Net Zero เป็นแนวคิดใหม่ ไม่เพียงแต่สำหรับเวียดนามเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอุตสาหกรรมโคนมทั่วโลกด้วย อย่างไรก็ตาม ด้วยการเดินทางเกือบ 50 ปีที่เต็มไปด้วยความท้าทายมากมาย “แม่ทัพหญิงแห่งอุตสาหกรรมโคนม” มั่นใจว่าความเพียรพยายามจะช่วยให้วินามิลค์เอาชนะความท้าทายใหม่นี้ได้ “ธุรกิจมีทั้งขึ้นและลง แต่การพัฒนาที่ยั่งยืนไม่สามารถทำได้ในชั่วข้ามคืน แต่ต้องอาศัยความมุ่งมั่นและความมุ่งมั่นในระยะยาวจากภาคธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องเผชิญกับช่วงเวลาที่ท้าทายหรือการตัดสินใจที่ต้องแลกมาด้วยผลประโยชน์” คุณเหลียนกล่าว เมื่อถูกถามถึงการแข่งขัน นางสาวเลียนยืนยันว่าไม่มีการแข่งขันในการพัฒนาอย่างยั่งยืน หากมี ก็ต้องแข่งขันกับเวลากับปัญหาเร่งด่วน เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ มลพิษทางสิ่งแวดล้อม ฯลฯ เพื่อปกป้องและสร้างอนาคตที่ดีกว่าสำหรับทุกคนและสำหรับคนรุ่นต่อ ๆ ไป
หนังสือพิมพ์การลงทุน
ที่มา: https://baodautu.vn/ceo-vinamilk-mai-kieu-lien-dieu-gi-can-thiet-va-phuc-vu-cho-cong-dong-cuoc-song-thi-vinamilk-se-lam-d218195.html
การแสดงความคิดเห็น (0)