ใบหน้าใหม่ของธนาคาร
ในช่วงปลายปี 2566 อุตสาหกรรมธนาคารของเวียดนามได้ต้อนรับธนาคารที่แปลกประหลาดแต่คุ้นเคย นั่นคือ Prosperity and Development Joint Stock Commercial Bank (PGBank)
PGBank เป็นแบรนด์ที่คุ้นเคยแต่มาในรูปลักษณ์ใหม่ ย่อมาจาก “Prosperity and Growth Commercial Joint Stock Bank” หลังจากที่กลุ่มปิโตรเลียมแห่งชาติเวียดนาม (Petrolimex) ได้ขายหุ้นทั้งหมดออกจากธนาคาร กลุ่มผู้ถือหุ้นที่มีนิติบุคคล 3 รายซึ่งเชื่อว่าเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศ ของกลุ่ม Thanh Cong ได้เข้ามาแทนที่ Petrolimex
ในพิธีเปิดตัวแบรนด์ใหม่และครบรอบ 30 ปีของการก่อตั้ง คุณเหงียน อันห์ ตวน ประธานกลุ่มธันห์ กง ได้เข้าร่วมพิธีนี้ และในโอกาสนี้ ธันห์ กง ได้รับการแนะนำอย่างเป็นทางการในฐานะ “พันธมิตรเชิงกลยุทธ์” ของ PGBank เป็นครั้งแรก
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2566 Viet Capital Commercial Joint Stock Bank ยังได้เปลี่ยนชื่อภาษาอังกฤษอย่างเป็นทางการจาก VietCapital Bank เป็น BVBank และเปิดตัวโลโก้ใหม่และเอกลักษณ์แบรนด์ใหม่เนื่องในโอกาสครบรอบ 31 ปี
ปี 2023 ยังได้เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของธนาคาร Lien Viet Post Joint Stock Commercial Bank ด้วยการเปลี่ยนโลโก้ อัตลักษณ์แบรนด์ และชื่อย่อจาก LienVietPostBank เป็น LPBank
การเปลี่ยนแปลงจากภายใน
แน่นอนว่าธนาคารไม่ได้หยุดอยู่แค่การเปลี่ยนรูปลักษณ์เท่านั้น ตัวแทนจาก BVBank เผยว่า นอกจากการเปลี่ยนโลโก้ใหม่แล้ว BVBank ยังเดินหน้าปรับปรุงผลิตภัณฑ์ บริการ และสาธารณูปโภคต่างๆ ให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง อาทิ การขยายเครือข่ายอย่างต่อเนื่อง (จำนวนหน่วยธุรกิจเพิ่มขึ้นเกือบ 50% เมื่อเทียบกับ 5 ปีก่อน ครอบคลุม 31 จังหวัด/เมืองทั่วประเทศ) การเปิดตัวแอปพลิเคชัน DigiBiz สำหรับลูกค้าองค์กร... จำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้นเฉลี่ยมากกว่า 50% ต่อปี
ที่ LPBank ธนาคารกำลังส่งเสริมการดำเนินการพร้อมกันของโครงการสำคัญหลายโครงการ เช่น การแปลงระบบธนาคารหลักตามโซลูชัน T24 ที่ให้มาโดย Temenos Group ของสวิส การใช้แพลตฟอร์ม Datalake/DataWarehouse Data Management โซลูชันการชำระเงิน โซลูชันการคลัง (จากหน้าไปหลัง) และแพลตฟอร์มธนาคารแบบ Omni-channel... ช่วยให้ธนาคารออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ๆ ได้ง่ายขึ้น เข้าถึงตลาดได้รวดเร็วขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำลงอย่างมาก
นอกจากนี้ ธนาคารบางแห่งที่มีศักยภาพทางการเงินที่แข็งแกร่ง เช่น VPBank, Techcombank หรือกลุ่มธนาคาร Big4 ยังได้แสดงให้เห็นถึงความทะเยอทะยานอันยิ่งใหญ่ในกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอีกด้วย
หลังจากความสำเร็จของแคมเปญ Zero Fee เทคคอมแบงก์ยังคงลงทุนในด้านดิจิทัลและดำเนินนโยบาย Cloud-first อย่างต่อเนื่อง นโยบายนี้มุ่งหวังที่จะใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของคลาวด์คอมพิวติ้งเพื่อเปลี่ยนระบบข้อมูลให้เป็นดิจิทัล เพื่อเพิ่มความปลอดภัยของข้อมูล รับรองความปลอดภัยในการทำธุรกรรม และปรับแต่งประสบการณ์การใช้งานให้ตรงกับความต้องการของผู้ใช้
Techcombank, VPBank หรือ Vietcombank... ต่างก็เป็นผู้บุกเบิกการนำวิธีการชำระเงินแบบไร้เงินสดมาประยุกต์ใช้ เช่น Google Pay และ Apple Pay ในเวลาต่อมา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง VPBank ได้กลายเป็นธนาคารแห่งแรกในเวียดนามที่เปิดตัวระบบชำระเงินแบบสัมผัสเดียว Garmin Pay บนสมาร์ทวอทช์ Garmin
ด้วยการเพิ่มโซลูชันการชำระเงิน Garmin Pay ให้กับระบบนิเวศการชำระเงินแบบสัมผัสเดียว VPBank จึงกลายเป็นธนาคารแห่งแรกและแห่งเดียวในเวียดนามที่ให้บริการชุดโซลูชันกระเป๋าเงินชำระเงิน Tap & Pay ที่ครอบคลุมและไม่จำกัดบนระบบปฏิบัติการ Android หรือ IOS (รวมถึง Apple Pay, Samsung Pay, Google Pay, VP Pay และ Garmin Pay)
นอกจากนี้ ธนาคารขนาดเล็กบางแห่ง เช่น NCB ยังได้แสดงการลงทุนที่แข็งแกร่งในแพลตฟอร์มเทคโนโลยี โซลูชัน ผลิตภัณฑ์ และบริการต่างๆ อีกด้วย ในปี 2566 ธนาคารแห่งนี้ได้ก้าวสู่จุดเปลี่ยนสำคัญด้วยการลงนามข้อตกลงความร่วมมือกับพันธมิตรที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ชั้นนำของโลก เพื่อนำกลยุทธ์ใหม่มาใช้กับธนาคารในช่วงปี 2566-2571 และในระยะยาว
การเปลี่ยนแปลงของ NCB แสดงให้เห็นถึงสัญญาณเชิงบวกมากมาย ในปี 2566 ธนาคารมีอัตราการเติบโตของลูกค้าที่เร็วที่สุดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จากสถิติพบว่าฐานลูกค้า NCB ในช่วง 9 เดือนแรกของปีเพิ่มขึ้นมากกว่า 33% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน ธนาคารยังตั้งเป้าที่จะขยายฐานลูกค้าให้ถึง 1 ล้านรายภายในปี 2566
ด้วยนวัตกรรมที่ครอบคลุมและต่อเนื่องหลายชุด ธนาคารของเวียดนามได้ยืนยันถึงความสามารถในการแข่งขันที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่องในตลาด และพร้อมสำหรับการพัฒนาครั้งสำคัญในช่วงเวลาข้างหน้า
ตามมติคณะกรรมการธนาคารลงวันที่ 13 ธันวาคม 2566 เรื่องการอนุมัติแผนการออกหุ้นเพิ่มทุน NCB จะเพิ่มทุนจดทะเบียนจาก 5,600 พันล้านดอง เป็นเกือบ 12,000 พันล้านดอง โดยธนาคารมีแผนจะใช้เงิน 200 พันล้านดองในการสร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ในช่วงปี 2567-2568 |
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)