TPI: стратегический инструмент, помогающий компаниям всесторонне улучшить свою деятельность

Модель комплексного повышения производительности для улучшения производительности и качества на предприятиях (TPI) — это стратегический инструмент, который помогает предприятиям всесторонне и устойчиво совершенствоваться.

Предприятия не полагаются исключительно на преимущество дешевой рабочей силы.

Утром 6 июня Министерство промышленности и торговли совместно с Вьетнамским институтом производительности (VNPI) организовало семинар по обмену опытом и результатами применения общей модели повышения производительности и качества на предприятиях.

На семинаре выступил г-н Нгуен Тунг Лам, директор Вьетнамского института производительности. Фото: NH

Выступая на семинаре, г-н Нгуен Тунг Лам, директор Вьетнамского института производительности, сказал: «В условиях быстрого перехода мировой экономики к цифровизации, экологизации и глобализации цепочек поставок вьетнамские предприятия в целом и предприятия промышленного и торгового сектора в частности сталкиваются с жестким конкурентным давлением.

«Чтобы удержаться на плаву и устойчиво развиваться, предприятия не могут полагаться исключительно на преимущества дешевой рабочей силы или природных ресурсов, а должны перейти к развитию, основанному на производительности, качестве и инновациях», — сообщил г-н Нгуен Тунг Лам.

В последние годы Министерство промышленности и торговли совместно с Вьетнамским институтом производительности труда реализует множество программ поддержки предприятий промышленного сектора, в частности, разработку и совершенствование Модели комплексного повышения производительности (TPI). Она считается стратегическим инструментом, помогающим предприятиям добиваться комплексного и устойчивого роста.

По словам г-на Нгуена Тунг Лама, вместо применения отдельных инструментов повышения производительности, таких как: система менеджмента качества ISO, Kaizen, Lean, 5S... TPI представляет собой интегрированную систему синхронного повышения производительности от стратегии к действию, от руководства к каждому сотруднику.

Эта модель обеспечивает комплексный, систематический и гибкий подход, направленный на устойчивое повышение производительности путем синхронного воздействия на стратегию, управление, технологии, людей и производственные процессы.

Для предприятий сектора промышленности и торговли, где сосредоточена большая часть промышленного производства, требуются высокие стандарты качества, быстрые технологические инновации и всё более строгое удовлетворение потребностей клиентов. Г-н Нгуен Тунг Лам считает, что внедрение модели TPI является стратегическим решением, помогающим предприятиям повысить внутреннюю производительность, улучшить операционную эффективность и постепенно повысить конкурентоспособность на внутреннем и международном рынках.

Утром 6 мая состоялся семинар по обмену опытом и результатами применения общей модели для повышения производительности и качества на предприятиях. Фото: NH

TPI будет поддерживать цель развития частной экономики

По словам г-на Нгуена Тунг Лама, внимание партии и государства к частному сектору экономики и малому и среднему бизнесу становится всё более заметным. Недавно Политбюро приняло Постановление № 68-NQ/TW о развитии частного сектора экономики, в котором частный сектор назван одной из важных движущих сил экономики к 2030 году. В Постановлении также поставлена цель обеспечить к 2045 году наличие не менее 3 миллионов предприятий в экономике, обеспечивающих более 60% ВВП.

Для достижения этой цели был реализован ряд мер поддержки. Резолюция 198/2025/QH15 Национальной ассамблеи предусматривает специальные механизмы и меры политики для развития частного сектора экономики, включая поддержку предприятий частного сектора в реализации «зелёных» и циклических проектов, а также применение принципов экологической, социальной и управленческой ответственности (ESG).

В этом контексте модель TPI — это не только технический инструмент, но и современный подход к развитию бизнеса, ориентированный на инновации, ориентированный на людей и ценность для клиента.

В частности, по словам г-на Нгуен Тунг Лама, реализация модели ТПИ поможет предприятиям эффективнее использовать политику государственной поддержки, повысить производительность, качество продукции и конкурентоспособность, способствуя успешной реализации целей развития частной экономики, поставленных партией и государством.

В настоящее время модель TPI внедрена на 21 предприятии в следующих отраслях: текстильной, пластмассовой, машиностроительной, химической, сталелитейной, обувной, энергетической и электронной промышленности в период с 2018 по 2021 год. Она наглядно продемонстрировала свою эффективность и осуществимость. В частности, применение TPI способствовало повышению производительности труда на 15–30%, снижению затрат, увеличению прибыли, повышению удовлетворенности клиентов и, что особенно важно, внедрению инновационного мышления в каждый отдел и к каждому сотруднику организации.

Второй этап проекта, завершающийся завершением разработки модели и ее применением на 6 предприятиях сектора промышленности и торговли, продолжает закреплять превосходство и пригодность модели повышения общей производительности и качества для предприятий сектора промышленности и торговли в частности и предприятий в целом.

В рамках семинара типичные предприятия поделятся практическим опытом внедрения модели ТПИ: от подхода, организации внедрения до достигнутых результатов.

Нгуен Хоа

Источник: https://congthuong.vn/tpi-cong-cu-chien-luoc-giup-doanh-nghiep-cai-tien-toan-dien-391068.html