Люди приходят на процедуры в Центр обслуживания государственного управления провинции Донг Тхап - Иллюстрация на фото: DANG TUYET
Форум Tuoi Tre продолжает знакомить читателей с мнениями, обсуждая политику инноваций.
Новый импульс на новом пути
Некоторые называют это «Второй реновацией» после успеха реновации 1986 года. Политика рационализации и упорядочения аппарата является продолжением реформы, открытости и решения «остатков», что противоречит политике реновации.
Для реализации этой инновационной политики, прежде всего, лидер должен иметь новое видение и направление, ставя национальные интересы превыше всего. Эта политика должна осуществляться сверху: «Кадры идут первыми, страна следует за ними».
Чувствительной частью политики оптимизации государственного аппарата является человеческий вопрос. Ожидаемый эффект от реформы — качество человеческих ресурсов, обладающих качествами и способностями, соответствующими требованиям развития современной экономики и общества.
Развитие общества и экономики страны отражается в качестве и потенциале человеческих ресурсов, при этом команда государственных служащих создает динамизм политической системы, что является одним из основных факторов, определяющих развитие.
Последствия дотационной экономики, механизм просьб и дачи в качестве «поддержки» превратили государственные учреждения в «общественную собственность, которая никому не нужна». Государственные компании и предприятия, которые терпят убытки, имеют государство, которое покрывает их убытки; быть в штате государственной административной или карьерной единицы — это «уверенность в точке опоры», не беспокоясь о потере работы, как в частных компаниях и предприятиях.
Не говоря уже о «ходьбе туда-сюда», трате государственных средств под разными названиями, в то время как люди в отдаленных районах каждый день ждут проектов по электроснабжению, строительству дорог, школ и станций. Поэтому политика оптимизации аппарата не просто понимается как «сокращение персонала», а является революцией в политической системе и человеческих ресурсах.
По сути, это перестроить, реорганизовать и создать импульс на «гоночной трассе» между государством и частным сектором. Эффективность работы политической системы, пункт назначения — развитие экономики, культуры и общества страны, создание возможностей для каждого человека использовать и продвигать потенциал внутри каждого человека.
Понимаемая таким образом политика оптимизации государственного аппарата не оставляет места так называемым «заслуженным чиновникам». Ни одно министерство, отрасль, агентство или предприятие государства «не остается спокойным», поскольку считается, что мое агентство — это «запретная зона», которую нельзя распустить или объединить, и тогда оно «стоит на месте».
Сокращение на 15% в плане рационализации госаппарата отражает не только потребность в количестве. За числом стоят люди, которые сопровождали агентства, офисы и государственные предприятия, рабочие места, путь к продвижению и преданность делу...
Бремя зарабатывания на жизнь для себя и своей семьи... является большим испытанием, которое требует усилий каждого человека, чтобы преодолеть себя. И это также возможность для каждого человека и всей нации преодолеть.
Каждый государственный служащий и гражданин, находящийся в процессе инноваций, вступающий в новую эпоху, является человеком, «ищущим себя, чтобы превзойти себя», берущим свой рюкзак, чтобы продолжить путь со страстью к работе и творческими устремлениями.
Процесс обновления вдыхает жизнь в общественную жизнь Вьетнама, является «толчком» к развитию интеллекта и таланта вьетнамского народа, чтобы Вьетнам мог стоять плечом к плечу с мировыми державами.
Независимо от модели, эффективность организации или аппарата создается людьми внутри этого аппарата или организации. Благодаря реакции, контролю и обратной связи со стороны людей аппарат будет становиться все более совершенным с течением времени.
Читатель НГУЕН ФОНГ ФУ
Будут новые элементы, новый дух.
Согласен, что оптимизация аппарата — непростая задача, поскольку она тесно связана с оптимизацией фонда заработной платы. Это действительно влияет на образ мышления и жизнь многих людей, которые играют роль в реализации общественных обязанностей в аппарате политической системы. Но этого нельзя избежать.
Единственное, что меня волнует и на что я надеюсь, так это то, что на низовом уровне, после слияния агентств и сокращения персонала, именно «настоящие» качественные государственные служащие, молодые, динамичные и смелые кадры, которые осмеливаются думать и делать «новое», станут факторами, которые создадут качество и эффективность аппарата после оптимизации.
Такие люди, как я, ожидают того же, что мы видим в кадрах, государственных служащих и государственных служащих: тех, кто воспринимает дух служения народу, ставя во главу угла национальное развитие; умело применяет технологии в своей работе; соблюдает закон, выполняет работу в соответствии с процедурами и сроками, предлагает решения возникающих трудностей и проблем и не проявляет безразличия, апатии или уступчивости...
Трудность для государственных служащих на низовом уровне в том, чтобы служить полностью, как от них ожидают, заключается в большом объеме ежедневной работы, дублирующих друг друга и сложных правовых нормах, а также в недостаточности полномочий, предоставленных низовому уровню.
Как люди, они всегда озабочены едой, рисом и деньгами. Чтобы иметь возможность работать со спокойной душой, в духе служения людям, им нужна благоприятная рабочая среда и, прежде всего, режим заработной платы и доходов, который обеспечивает достойную жизнь.
Напротив, чтобы пользоваться своими законными правами и благами, людям также необходимо вносить свой вклад в государственную организацию и аппарат.
То есть: всегда уважать закон, не идти на компромисс с негативными проявлениями мелких притеснений ради личной выгоды; совершенствовать знания и навыки для адаптации к «цифровой» среде; иметь позитивный настрой, уважать тех, кто выполняет общественные обязанности; иметь замечания и предложения для координации с агентствами и организациями для поиска решений повседневных проблем.
Я считаю, что решимость и решимость центрального правительства оптимизировать аппарат будут успешными. Уровень низовых органов с качеством тех, кто выполняет общественные обязанности и занимается повседневной работой, будет способствовать и быстро совершенствовать аппарат, демонстрируя эффективность оптимизации аппарата.
Может быть еще компактнее
Люди выполняют административные процедуры в Народном комитете округа Фан Чу Тринь (округ Хоан Кием, Ханой) - Иллюстрация фото: НГУЕН КХАНЬ
От центрального до местного уровня были объявлены планы по слиянию дочерних подразделений и департаментов. В ближайшем будущем число министерств, отделений правительства, департаментов и управлений на районном и провинциальном уровнях будет значительно сокращено. Сокращение должно гарантировать выполнение условий, не снижать эффективность работы и быть разумным, чего и ожидают люди.
На провинциальном, городском и районном уровнях комитет по мобилизации масс будет объединен с комитетом пропаганды, что весьма разумно. Отсюда мы должны продолжить изучение слияния районного управления Народного комитета с отделом внутренних дел; районного управления партии с организационным отделом районного комитета партии. Характер работы этих двух подразделений, если их объединить, будет иметь взаимодополняющий эффект для еще лучшего продвижения.
Что касается массовых организаций, то следует объединить ассоциацию ветеранов и традиционный клуб сопротивления в одно целое. Руководящий комитет по народонаселению и развитию вместе с детским комитетом, комитетом по улучшению положения женщин и гендерному равенству и руководящим комитетом по семейной работе следует объединить с Женским союзом, что было бы более целесообразно.
Видно, что в настоящее время мы «перекормлены» руководящими комитетами. После создания они должны работать, составлять планы, составлять отчеты и проводить бесконечные совещания, что занимает много времени и стоит денег. Стоит ли нам реорганизовать их? Оптимизация действительно эффективна только тогда, когда мы отрезаем «усы», которые громоздки, неэффективны и формальны.
Можно быть более рационализированным. Организационную реструктуризацию следует рассматривать как регулярный процесс, а не как разовое событие.
Tuoitre.vn
Источник: https://tuoitre.vn/tinh-gon-bo-may-thach-thuc-va-co-hoi-voi-tung-ca-nhan-20241210231053021.htm
Комментарий (0)