Три гиганта горного города Зялай, включая Хоангань Зялай (HAG), Куок Кыонг Зялай (QCG) и Дук Лонг Зялай (DLG), когда-то переживавшие период блестящего развития, столкнулись с рядом трудностей и долгов.
Плохой бизнес
Имя Дык Лонг Джиа Лай, вероятно, упоминается чаще всего, когда Народный суд провинции Джиа Лай только что принял решение об открытии процедуры банкротства. Инцидент произошел, когда акционерное общество Lilama 45.3 подало в суд ходатайство с просьбой открыть процедуру банкротства против DLG в отношении долга в размере около 18 миллиардов донгов.
Компания заявила, что подала жалобу, требуя приостановить решение Народного суда провинции Джиалай. Руководитель компании добавил, что DLG является листинговой компанией с почти 50 000 акционеров и работает в обычном режиме в соответствии с законом, с активами около 6 000 млрд донгов и достаточными финансовыми ресурсами для выплаты долгов партнерам. Таким образом, долг Lilama 45.3 составляет всего около 0,3% активов группы.
Предшественником Duc Long Gia Lai был деревообрабатывающий завод, основанный в 1995 году и специализирующийся на обработке древесины для внутреннего потребления и экспорта. Первоначально завод располагался на участке земли площадью 9700 м2 и имел полуавтоматическую ручную линию по обработке древесины.
За почти 30 лет работы этот магнат из горного городка превратился в многоотраслевую корпорацию с традиционными секторами, такими как деревообработка, обработка гранита, горнодобывающая промышленность, автобусные станции, гостиницы... и новыми секторами, такими как недвижимость, энергетика, электронные компоненты, дорожная инфраструктура...
Пик бизнеса DLG пришелся на период 2015–2018 годов, а с 2019 года начался спад. Наибольшая выручка компании была в 2018 году — более 2900 млрд донгов, а самая высокая прибыль — в 2015 году — более 81 млрд донгов.
Однако в последние годы компания столкнулась со многими проблемами. Финансовые показатели серьезно ухудшились, как правило, это огромный убыток в 930 млрд донгов в 2020 году или убыток в размере почти 1200 млрд донгов в прошлом году.
Группа не выплатила большую часть своих долгов по мере наступления срока их погашения, включая облигации, банковские кредиты и другие займы. Это приводит к существованию существенной неопределенности, которая может поставить под сомнение способность Компании продолжать свою деятельность в качестве действующего предприятия.
Компания DLG начала размещать свои акции на фондовой бирже в июне 2010 года по рыночной цене около 20 000 донгов за акцию (с учетом дивидендов), тогда как текущая рыночная цена составляет всего около 2 300 донгов за акцию, что означает потерю почти 90% ее капитализации.
Другой магнат, Куок Куонг Джиа Лай, также вовлечен в судебный процесс. Эта компания недвижимости уже много лет испытывает проблемы с денежным потоком в размере 2 882 млрд донгов со своим партнером Sunny Island, которые сохраняются и по сей день.
Quoc Cuong Gia Lai возникла из частного предприятия Quoc Cuong, основанного в 1994 году, специализирующегося на добыче и переработке древесины для экспорта, купле-продаже и экспорте сельскохозяйственной и лесной продукции и кофе, а также импорте и экспорте удобрений. Компания вошла в сектор недвижимости с 2005 года.
В настоящее время Quoc Cuong Gia Lai является многоотраслевым бизнес-подразделением, занимающимся напольными покрытиями, предметами интерьера, экспортом кофе и резины, инвестициями в строительство элитных апартаментов, земельных участков под таунхаусы, виллы, комплексные жилые комплексы, строительством гидроэлектростанций... Основными источниками дохода в последние годы являются, в основном, недвижимость и гидроэнергетика.
Компания зафиксировала свои лучшие результаты в период 2017-2018 годов, когда прибыль достигла сотен миллиардов донгов. Затем эффективность бизнеса постепенно снизилась, когда она оказалась вовлечена в судебный процесс с Sunny Island, а рынок недвижимости впал в спад.
В первой половине этого года компания, основанная г-жой Нгуен Тхи Нху Лоан, даже зафиксировала шокирующее падение продаж на 68% до 211 млрд донгов, что привело к убыткам в размере 13 млрд донгов. Этот результат привел к тому, что акции QCG были официально запрещены для маржинальной торговли.
Между тем, Hoang Anh Gia Lai, связанная с именем г-на Дука, также начиналась с небольшой мастерской по производству деревянной мебели в 1990-х годах. Затем компания развилась в крупные деревообрабатывающие фабрики, расширила свой рынок за рубежом, вышла на рынок недвижимости, сажала промышленные деревья и даже разводила скот и выращивала сельскохозяйственные культуры.
В пиковый период с 2008 по 2014 год HAG зафиксировала прибыль, превышающую тысячи миллиардов донгов, и помогла г-ну Дыку стать самым богатым человеком во Вьетнаме в определенный момент. Затем эффективность бизнеса начала снижаться, что стало сигналом того, что HAG впадает в серьезный кризис.
Ошибки в стратегии ведения бизнеса в сфере недвижимости, переход на выращивание каучуковых деревьев или молочное животноводство привели к потерям в бизнесе, наиболее серьезными из которых стали огромные убытки в размере тысяч миллиардов донгов в период 2016–2020 годов, что сделало HAG одним из предприятий с самыми большими накопленными убытками на рынке.
В последние годы бизнес г-на Дюка постоянно реструктурировался, чтобы преобразоваться, чтобы вернуть себе былую славу. Доказательством служит тот факт, что HAGL получал прибыль два года подряд, даже получив прибыль в размере 1,125 млрд донгов в прошлом году, чтобы облегчить давление долга и накопленных убытков.
От славы горного городка до «долгового лорда»
Общее у трех магнатов горных городов выше то, что они начинали с торговли древесиной, затем быстро росли, а затем попадали в различные кризисы. Из славных предприятий из Джиа Лай, эти предприятия теперь, когда их упоминают, люди сразу думают об огромных долгах.
Для Duc Long Gia Lai компания зафиксировала общий размер активов, который достиг пика в более чем 8 700 млрд донгов в 2018 году, но затем резко сократился до примерно 5 600 млрд донгов в конце прошлого года. Аналогичным образом размер долга достиг пика в 5 200 млрд донгов в 2018 году (что эквивалентно 60% активов), но к концу прошлого года он все еще составлял 4 500 млрд донгов (что эквивалентно 80% активов). Из которых финансовый долг составил 2 946 млрд донгов.
Отчет в конце прошлого года показал, что группа еще не выплатила большую часть своих кредитов и долгов перед банками и партнерами, а общая просроченная задолженность превысила 2 180 млрд донгов. Между тем, напротив, группа выдала частным лицам и организациям без залога 2 257 млрд донгов.
Quoc Cuong Gia Lai также сталкивается с большой долговой ситуацией, при этом соотношение долга к общим активам в последние годы поддерживалось на уровне 50-60%. Например, общий долг на конец прошлого года все еще составлял 5 610 млрд донгов, что эквивалентно 56% от общих активов.
У HAGL г-на Дюка самый большой остаток задолженности с общими обязательствами до 14 600 млрд донгов, что эквивалентно 74% от общих активов на конец прошлого года. Сюда входит финансовый долг (банковские кредиты, облигации, другие компании) стоимостью более 8 165 млрд донгов.
Долг — одна из главных причин, по которой HAGL рухнула из бизнеса с прибылью в тысячи миллиардов донгов в пропасть. Хотя компания г-на Дука в последние годы постоянно реструктурировалась, она все еще находится в процессе сокращения долга и постепенного устранения накопленных убытков. Путь к восстановлению былой славы все еще очень ухабист.
Недавно HAGL продолжила продавать отель в престижном районе Джиалай, чтобы отдать приоритет выплате долга по облигациям, и в то же время планировала предложить 130 миллионов индивидуальных акций, чтобы собрать деньги на выплату основного долга и процентов по облигациям.
Г-н Дык также проявил большую решимость в процессе реструктуризации долга, когда сказал: «Я полон решимости все прояснить, чтобы избежать сплетен. Я человек, который очень сознательно относится к долгам и погасит все долги. Можно сказать, что никто не относится к долгам так, как я, потому что раньше я был должен много».
Источник
Комментарий (0)