Обеспечение динамики роста за счет управления волатильностью
Производственная и хозяйственная деятельность Petrovietnam за первые 6 месяцев 2025 года в целом осуществлялась стабильно, безопасно, эффективно, в точном соответствии с установленными плановыми показателями, что внесло важный вклад в обеспечение национальной энергетической безопасности.
С девизом действий в 2025 году «Инновации из ядра, Разработка выдающихся моделей, Интеграция в глобальные цепочки, Расширение знаний в области энергетики, Прорыв в росте, создание устойчивого зеленого перехода» Petrovietnam стремится к достижению самых высоких целей и задач в соответствии с планом и постановлением, назначенными Министерством финансов .
Сопредседателями конференции стали председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг и генеральный директор Petrovietnam Ле Нгок Сон.
За последние 6 месяцев разведка нефти и газа проводилась по плану, увеличив запасы примерно на 1 млн тонн нефтяного эквивалента. Petrovietnam ввела в коммерческую эксплуатацию фазу 3 месторождения Дай Хынг с 7 мая 2025 года с притоком более 6900 баррелей нефти в сутки, на 20 дней раньше запланированного срока, что способствовало увеличению добычи нефти и газа и обеспечило завершение плана разработки Группы в 2025 году.
Группа подписала два контракта на раздел нефтегазовой продукции (СРП) после длительного периода отсутствия новых нефтегазовых контрактов, что будет иметь большое значение для деятельности Petrovietnam по разведке, эксплуатации и разработке месторождений в ближайшее время.
По некоторым показателям за первые 6 месяцев года достигнуты выдающиеся результаты: добыча нефти достигла 4,82 млн тонн; добыча газа достигла 2,99 млрд м3; выработка электроэнергии достигла 16,65 млрд кВт.ч., что на 8% больше, чем за аналогичный период 2024 года; производство карбамида превысило план 6 месяцев, составив 950,2 тыс. тонн; производство бензина (без учета продукции NSRP) превысило план и составило 3,78 млн тонн, что на 26,8% больше, чем за аналогичный период 2024 года.
Все финансовые показатели Группы превысили отчетный план правительства , тесно следуя плану управления и целям роста по сравнению с тем же периодом. Из них общий доход Petrovietnam оценивается в 510 триллионов донгов, консолидированный доход Petrovietnam оценивается в 310 триллионов донгов, а взнос в государственный бюджет оценивается в 66,5 триллионов донгов.
Стоимость освоенных инвестиций за первые 6 месяцев 2025 года оценивается в 20,6 трлн донгов, что на 31,2% больше, чем в 2024 году. Объем экономии и работы по борьбе с отходами подразделений Petrovietnam в целом достиг 3 528 млрд донгов, что в 2,9 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Церемония подписания соглашения о разделе продукции по добыче нефти и газа Блок 15-2
Этот результат является результатом усилий всей Группы, особенно в части укрепления управления, минимизации влияния негативных последствий в контексте сложной мировой экономической и геополитической ситуации в первой половине 2025 года, колебаний цен на нефть и сырьевые материалы, создающих большое давление на глобальную цепочку поставок.
Кроме того, Petrovietnam оперативно воспользовалась преимуществами улучшенной правовой среды, создав мощные внутренние ресурсы с точки зрения капитала, технической инфраструктуры, технологий, управленческого потенциала и человеческих ресурсов.
Планируйте решения для долгосрочных целей
В своей стратегии развития Petrovietnam ставит общие цели: к 2030 году сохранить позицию № 1 во Вьетнаме, войти в десятку крупнейших региональных и крупных промышленно-энергетических корпораций мира, войти в список Fortune Global 500; работать эффективно, устойчиво, обладая высокой конкурентоспособностью на внутреннем и международном рынках, используя науку, технологии и инновации в качестве движущих сил прорыва.
В связи с этим стремлением 2025 год является поворотным годом, который даст Группе импульс для реализации ее стратегии развития до 2030 года. Поэтому, оглядываясь на результаты первых 6 месяцев года, Совет директоров Группы и ее подразделения-члены согласовали ключевые решения.
Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг: «Стратегия развития — это не только сегодняшнее обязательство Petrovietnam, но и продолжение стремлений поколений Petrovietnam к развитию».
В частности, сектор разведки и эксплуатации сосредоточен на ускорении новых переговоров по контрактам, ускорении разработки ключевых шахт и использовании технологий для более эффективной эксплуатации существующих шахт. В секторе электроэнергии и газа стратегическими направлениями считаются решения по слияниям и поглощениям, оптимизация обслуживания, расширение доли на международном рынке и продвижение проектов СПГ, водорода и возобновляемых источников энергии.
Предприятия перерабатывающей и сервисной отраслей содействуют производству экологически чистых химических продуктов, химических материалов, логистических услуг и морской ветроэнергетики, ищут новые возможности через совместные предприятия и расширяют международные рынки.
Подразделения должны сосредоточиться на выполнении и превышении установленных целей, активном поиске и реализации новых проектов в стране и за рубежом, продвижении связей, инноваций и применении технологий для максимального увеличения потенциала роста. Все действия должны соответствовать стратегии развития Группы, максимально использовать удаленные механизмы и обеспечивать выполнение целей, поставленных постановлением правительства в 2025 году.
На основании достигнутых результатов за первые 6 месяцев года и оценки трудностей и вызовов Petrovietnam должна продолжить придерживаться целевого показателя роста в 2025 году в соответствии с установленным планом.
Что касается задач на последние 6 месяцев года, Petrovietnam фокусируется на синхронной реализации групп решений для завершения плана добычи нефти, обеспечения доходов и внесения вклада в государственный бюджет; содействии соединению цепочки газ-электроэнергия, развитии рынка неэлектрического газа, совершенствовании гибкого механизма потребления газа; продолжении расширения сотрудничества с отечественными и зарубежными предприятиями, как государственного, так и частного секторов, для повышения национальной конкурентоспособности, глубокой интеграции в международный рынок. Электростанции и нефтехимические заводы должны работать эффективно, диверсифицировать продукты и рынки и гибко адаптироваться к колебаниям...
Что касается долгосрочных целей в стратегии развития, то это не только сегодняшнее обязательство Petrovietnam, но и продолжение стремлений к развитию поколений сотрудников Petrovietnam. В этом духе Petrovietnam стремится строить экономические модели, подходящие для каждой области, каждого подразделения, специально выделенного в общей стратегии.
Среди решений по созданию «переломного момента» наука и технологии, инновации являются прорывными решениями номер один. Petrovietnam повышает производительность труда, становится ведущей группой в отраслях и областях, в которых участвует Petrovietnam; фокусируется на расширении внутренних и международных рынков, реструктурируя систему распределения; формирует долгосрочные финансовые стратегии, реструктурирует инвестиционный портфель, исследует новые бизнес-возможности в 34 провинциях/городах, стремясь сформировать модель экологического энергетического промышленного центра Petrovietnam, интегрируя цепочку создания стоимости «энергия — нефть и газ».
Источник: https://daibieunhandan.vn/petrovietnam-tao-da-cho-chien-luoc-dai-han-10378750.html
Комментарий (0)