Новая группа акционеров обязуется владеть акциями Tasco в течение 5 лет

Акционеры SVC Holdings обязуются сохранить свои акции после завершения конвертации в акции Tasco, при этом период ограничения на передачу составит 5 лет.

5 сентября Совет директоров акционерного общества «Таско» принял решение об утверждении итогов выпуска акций для обмена акций для акционеров акционерного общества «SVC Holdings».

Помимо информации об итогах эмиссии, одним из важных моментов является обязательство владеть акциями в течение 5 лет. Соответственно, акционеры SVC Holdings обязуются после завершения конвертации в акции Tasco ограничить передачу акций в течение одного года с даты завершения эмиссии в соответствии с положениями закона. Кроме того, группа акционеров ограничит дальнейшую передачу акций со второго года до истечения пятилетнего срока с даты завершения конвертации.

SVC Holdings владеет акционерной компанией Savico Hanoi Joint Stock Company – инвестором проекта торгового центра Savico Megamall Center площадью 4,6 гектара в Лонгбьене (Ханой). Фото: SVC Holdings — SVC Holdings владеет акционерной компанией Savico Hanoi Joint Stock Company — инвестором проекта торгового центра Savico Megamall Center площадью 4,6 гектара в Лонгбьене, Ханой. Фото: *SVC Holdings*

В течение 5 лет акционеры могут передать часть или все свои акции только внутри группы или стратегическим инвесторам, одобренным собранием акционеров Tasco. Новые инвесторы, получившие перевод, сохранят обязательство владеть акциями в течение 5 лет.

Ранее, 25 августа, компания Tasco получила официальное письмо № 5880 от Государственной комиссии по ценным бумагам о выпуске отдельных акций для обмена акциями с акционерами SVC Holdings. В связи с этим Tasco проведёт обмен, в результате чего SVC Holdings станет обществом с ограниченной ответственностью с единственным участником, 100% капитала которого будет принадлежать Tasco.

Согласно ранее озвученной информации, совет директоров Tasco считает, что слияние двух организаций направлено на достижение ключевых целей.

Во-первых, компания выстраивает вертикально интегрированную бизнес-модель, нацеленную на обслуживание клиентов на протяжении всего жизненного цикла использования автомобильных услуг, а не на предоставление отдельных услуг. Tasco будет не только продавать новые и подержанные автомобили, запасные части, ремонтировать и украшать автомобили, но и предлагать услуги с добавленной стоимостью, такие как страхование, кредитование, обмен старых автомобилей на новые, модернизация автомобилей из популярных в автомобили класса люкс, круглосуточный сбор дорожных сборов, парковка, оплата топлива, сборы за содержание дорог и другие продукты и услуги, связанные с автомобилями и их владельцами. Компания стремится участвовать в более высокой цепочке создания стоимости в автомобильной отрасли, продвигаясь вверх по цепочке за счет сотрудничества с глобальными партнерами.

Во-вторых, компания создает масштабную и позиционную организацию, повышает конкурентоспособность, потенциал организационного строительства, возможности международного сотрудничества, привлекает таланты, применяет достижения науки и технологий и мобилизует значительные ресурсы для реализации планов развития. Согласно отчету за 2022 год, консолидированная выручка Tasco составляет 26 847 млрд донгов, общая выручка превышает 38 000 млрд донгов. Компания имеет инфраструктуру VETC с долей рынка более 70% и почти 3 миллионами клиентов, 83 автосалона, более 8000 сотрудников и представлена в 36 провинциях и городах Вьетнама.

В-третьих, предприятия повышают прозрачность, стандарты управления и стремятся к устойчивому развитию. Интеграция бизнес-сегментов и управления в соответствии с правилами листинговой компании, крупной организации, а также стремление к международным стандартам делового сотрудничества и мобилизации капитала стремятся стать основной ценностью Tasco.

Кроме того, Tasco заявила, что продолжит свою деятельность в сфере BOT-бизнеса, офисной недвижимости, коммерческих центров, арендных зданий и управления портфелем недвижимости как SVC Holdings, так и Tasco. Эти направления деятельности рассматриваются как дополнительные бизнес-сегменты, обслуживающие в основном клиентскую базу системы, и в настоящее время реструктурируются с целью повышения их эффективности и более тесной связи с общей концепцией компании.

Хоай Фонг

Ссылка на источник