Получил «брикбаты» за похвалу работы по 18 часов в день

Публикация Тушара С. о соучредителе Абхинаше Кхаре получила множество комментариев, в основном критических. Фото: India Today

Я думал, что этот пост получит похвалу, но неожиданно много людей оставили комментарии, выражающие их недовольство токсичной рабочей культурой и пренебрежением к здоровью людей в этой компании.

Работать 18 часов, даже воду не пить.

Тушар С., генеральный директор Vaani Research Labs, стартапа в области искусственного интеллекта из Бангалора, рассказал о чрезвычайно напряженном ежедневном графике соучредителя Абхинаша Кхаре.

Публикация Тушара С. на LinkedIn раскрывает суровую реальность стартапов и вызывает дискуссию о том, не создает ли такая преданность делу токсичную рабочую культуру.

В публикации на LinkedIn Тушар С. описывает непрерывный 18-часовой рабочий день Абхинаша, который он соблюдает последние семь месяцев, стремясь к реализации общей идеи разработки систем искусственного интеллекта с человеческим голосом. По словам Тушара С., усилия Абхинаша направлены на «оптимизацию эффективности».

«Это были почти семь месяцев непрерывного программирования до двух часов ночи, подъема в восемь утра и возвращения к исследованиям и программированию», — поделился Тушар С. в теперь уже удаленном посте на LinkedIn .

«Кровать Абхинаша находится всего в метре от его компьютера. Никакой воды, никакой утренней рутины — он просыпается перед экраном компьютера и сразу приступает к созданию инфраструктуры ИИ для нашего стартапа», — говорит Тушар С.

Признавая, что он не собирается «прославлять перенапряжение», Тушар С. подчеркивает, что жизнь стартапа, особенно без внешних ресурсов или финансирования, требует от человека расширения своих границ.

«Создать стартап сложно. Создать стартап без каких-либо ресурсов или финансирования ещё сложнее. Создать стартап, уволившись с высокооплачиваемой (и я имею в виду ОЧЕНЬ высокооплачиваемой) работы без внешней поддержки. Это уже другой уровень сложности», — написал он.

Подвергнуться критике за продвижение токсичной рабочей культуры

Однако не все остались довольны этими публикациями. Публикация Тушара С., задуманная как дань уважения неустанным усилиям Абхинаша, вызвала как восхищение, так и резкую критику, поставив под сомнение пропаганду вредных привычек в бурно развивающейся индийской технологической отрасли.

Многие пользователи обвинили его в продвижении токсичной рабочей культуры и оказании чрезмерного давления на сотрудников.

«Такого рода выгорание — это проявление „токсичной рабочей культуры“, и я не вижу смысла публично её пропагандировать. Я прекрасно понимаю, как сложно открыть свой бизнес, но в то же время важно сосредоточиться на устойчивом и органичном росте, а не спешить с выгоранием», — написал один из пользователей.

Другой пользователь добавил: «Это новый способ прославлять токсичную культуру. Хорошо отдохнувший разум и тело способны творить чудеса. Как соучредитель, вы должны постараться облегчить ему нагрузку, даже если он сам этого хочет! Думайте о долгосрочной перспективе».

Столкнувшись с растущей негативной реакцией, Тушар С. удалил пост, признав, что, возможно, он послал неверный сигнал. Он пояснил, что, хотя не собирался пропагандировать неустойчивую трудовую этику, реальность управления стартапом с минимальными ресурсами оставляет им мало вариантов.

«Большинство из вас обеспокоены нашим здоровьем и балансом между работой и личной жизнью. Мы очень благодарны за ваши отзывы. Никто не хочет так усердно работать месяцами, но иногда у нас нет выбора и ресурсов», — пояснил Тушар С. в одном из следующих постов.

Публикация вызвала продолжительную дискуссию о культуре труда в быстрорастущей экосистеме стартапов в Индии, где долгие рабочие часы, ограниченные ресурсы и сильное давление часто стирают грань между преданностью делу и выгоранием.

Источник: https://tuoitre.vn/nhan-gach-da-khi-ca-ngoi-cach-lam-viec-18-tieng-mot-ngay-20241002122607252.htm