В новой системе каждая должность пересматривается, оптимизируется и реорганизуется в эффективное и практичное русло. Это требует от кадров и государственных служащих быстрой адаптации, постоянного совершенствования своих знаний, навыков общения и, особенно, отношения к работе. Рабочий процесс становится понятным, прозрачным, сокращает время и повышает качество. Команда государственных служащих переходит от административного управления к служению народу.
Г-жа Лам Тхи Нгок Дьем, госслужащая отдела юстиции и гражданского состояния коммуны Нгиа Дунг города Куангнгай, поделилась: « Я стараюсь решать в первую очередь вопросы, которые быстры и удобны для людей, избегая громоздких процедур. Теперь, когда больше нет районного уровня, нет передачи дел на более высокие уровни, я стараюсь решать эти вопросы для людей на низовом уровне, делая принятие решений удобным как для людей, так и для моих лидеров».
После реорганизации в провинции Куангнгай насчитывается 4658 должностей в 56 коммунах, районах и особых зонах. В обеспечении работы двухуровневой системы управления важную роль играет команда кадров и государственных служащих. Местные органы власти обучают и развивают общественную этику, повышают уровень ответственности, дисциплины и административной дисциплины. Осведомлённость о государственной службе подтверждается количеством своевременно решённых дел, искренним и вдумчивым подходом к обслуживанию и руководству людьми.
Г-н Нгуен Дык Хау из коммуны Биньхоа, Биньшон, Куангнгай, сказал: « Раньше я подавал заявление в район, теперь его перевели в коммуну, но перевод из района в коммуну не является никакой проблемой, процесс по-прежнему очень быстрый».
Г-н Лам Фыонг Бинь, сотрудник Центра государственных административных услуг округа Труонг Куанг Тронг города Куанг Нгай, сказал: « Люди приходят ко мне, чтобы проверить и дать инструкции. Зачастую люди не понимают и просто приносят свои документы. Я даю полные инструкции, прежде чем принять их. Если я получу документы и не смогу их обработать, это будет неудобно для людей, поэтому, если я хочу их обработать, мне придётся дать инструкции с самого начала».
Двухуровневая модель местного самоуправления — это большой шаг вперёд в реформировании организационного аппарата. При этом органы власти на уровне коммун будут существенно децентрализованы. Ключевым фактором для успешной реализации по-прежнему остаются люди. Команда преданных своему делу, способных и дисциплинированных чиновников сможет реализовать цель создания правительства, которое служит обществу, честно и ближе к народу.
Г-н Хюинь Тхань Тиен, председатель Народного комитета коммуны Тинь Фонг, Сон Тинь, сказал: «Необходимо сформировать команду кадров и государственных служащих, которые являются опытными в своей работе, обладают возможностями и уровнем доступа к документам и компонентам файлов, подходящими для нового правительства, поскольку население удвоилось, а число механических граждан в этом районе значительно возросло».
Реформа аппарата — необходимое условие. Повышение осведомлённости о государственной службе — достаточное условие. Когда чиновники и государственные служащие меняют своё мышление, меняют стиль работы и служат народу, доверие народа к правительству укрепляется. Это основа для реализации двухуровневой модели местного самоуправления, способствующей построению цивилизованной и современной системы управления.
Source: https://quangngaitv.vn/nang-cao-y-thuc-cong-vu-khi-thuc-hien-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-6504281.html
Комментарий (0)