Быстрое решение проблем благодаря модели «прикомандирования сотрудников»

В условиях, когда более половины задач были переданы (децентрализованы) на места, а людские ресурсы на местах по-прежнему недостаточны и неопытны, Министерство промышленности и торговли предприняло беспрецедентный первый шаг: с начала августа 2025 года направило 34 руководителя департаментов и управлений для непосредственной работы в 34 провинции и города.

В условиях, когда более половины задач были переданы (децентрализованы) на места, а людские ресурсы на местах по-прежнему недостаточны и неопытны, Министерство промышленности и торговли предприняло беспрецедентный и первый шаг: направило 34 руководителя департаментов и управлений для непосредственной работы в 34 провинции и города с начала августа 2025 года. По словам представителя Министерства промышленности и торговли, отправка должностных лиц на места имеет три цели: рассмотрение кадровой ситуации и реализация задач на местном уровне, прямое реагирование или руководство устранением препятствий и передача вопросов, выходящих за рамки полномочий, в Министерство промышленности и торговли для скорейшего получения ответов.

Фактически, некоторые населённые пункты задали рабочей группе до 52 вопросов, от управления электронной торговлей до мероприятий по содействию торговле, лицензирования импорта-экспорта и т. д. Благодаря механизму онлайн-обмена и письменной обратной связи в течение одного дня, острые вопросы решались гораздо быстрее, чем раньше. Например, в провинции Куангнгай , при поддержке руководства Департамента нефти, газа и угля, Департамент промышленности и торговли этой провинции организовал 3 онлайн-конференции на уровне коммун и районов для обучения и устранения трудностей, а также составил электронное руководство для населения, к которому можно обращаться за помощью. Руководство провинции Куангнгай высоко оценило своевременную поддержку на начальном этапе внедрения двухуровневой модели местного самоуправления.

Не только провинция Куангнгай, но и некоторые другие населённые пункты, такие как Хайфон, Лайчау, Камау ... также координировали свою работу с Министерством промышленности и торговли для обсуждения и организации совещаний по решению проблем, возникающих в процессе выполнения задач. Министр промышленности и торговли Нгуен Хонг Дьен признал, что модель «прикомандированного персонала» изначально создавала прямой мост между центральным и местным уровнями. Вместо того, чтобы оставлять проблемы без внимания, у местных органов власти теперь есть адрес, куда можно обратиться и получить быстрые ответы.

Недавно Министерство сельского хозяйства и охраны окружающей среды также предприняло аналогичные шаги. В частности, исполняющий обязанности министра сельского хозяйства и охраны окружающей среды Чан Дык Тханг подписал решение о командировании 34 должностных лиц и государственных служащих Департамента землепользования (Министерства сельского хозяйства и охраны окружающей среды) на места на 3 месяца. Это сила, которая оказывает непосредственную поддержку низовым органам власти в выполнении задач в земельном секторе при функционировании двухуровневой модели местного самоуправления. Каждую неделю Департамент землепользования представляет Министерству сельского хозяйства и охраны окружающей среды отчёт для мониторинга и корректировки. По словам руководителя Министерства сельского хозяйства и охраны окружающей среды, эта «командировка» направлена ​​не только на решение земельных вопросов, но и на понимание и отражение общей ситуации с управлением в сфере сельского хозяйства и охраны окружающей среды на низовом уровне, что помогает министерству оперативно выявлять пробелы в политике, требующие корректировки.

ФУК ВАН

Источник: https://www.sggp.org.vn/go-vuong-nhanh-nho-mo-hinh-biet-phai-can-bo-post810028.html