Чтобы заниматься журналистикой на цифровой платформе, хорошего контента недостаточно, он должен быть именно цифровым. То есть, высоко персонализированным, чтобы каждый зритель, слушатель и читатель мог найти в нём себя.
 |
| Журналист Донг Мань Хунг считает, что для ведения журналистики на цифровой платформе самым важным для каждого печатного агентства по-прежнему остается хороший контент. |
Такое мнение высказал журналист Донг Мань Хунг, глава редакционного секретариата радио «Голос Вьетнама», в интервью газетам The Gioi и Viet Nam Newspaper по случаю Дня вьетнамской революционной прессы, отмечаемого 21 июня.
Журналистика находит решения в трудные времена
Как вы оцениваете текущее экономическое положение журналистики?
Можно сказать, что экономика прессы – относительно сложная проблема, связанная с функциями и задачами прессы. В последнее время эпидемия COVID-19 оказала сильное влияние на социально-экономическую ситуацию в целом, включая печатные агентства. Несмотря на значительные усилия по получению дополнительных доходов для производства, многие печатные агентства по-прежнему сталкиваются с многочисленными трудностями.
Фактом является то, что печатные и электронные газеты, радио и телевидение по-прежнему сильно зависят от доходов от рекламы. Когда «здоровье» бизнеса находится под угрозой, это неизбежно сказывается и на доходах.
По данным Департамента печати, если раньше доход от рекламы составлял более 60%, а в некоторых печатных изданиях — даже 90%, то сейчас он серьёзно снизился, особенно в печатных изданиях. Другие источники дохода, связанные с заказами, производственными связями и производственной кооперацией, также резко сократились.
Некоторым теле- и радиостанциям пришлось закрыть каналы или перейти к редактированию и ретрансляции контента, чтобы компенсировать непродлённые контракты на контент. Конечно, в эти непростые времена многие информагентства всё ещё пытаются найти собственные решения, но, по сути, давление всё ещё остаётся значительным.
В чем, по Вашему мнению, причина такой ситуации?
Причин этому множество. Прежде всего, рекламный бюджет компаний перераспределяется из традиционных информационных агентств в цифровые платформы и социальные сети. В 2022 году, несмотря на рост рекламы на цифровых платформах на 22%, традиционная реклама, такая как телевидение и радио, сократилась на 4%.
Другая проблема заключается в том, что бюджет на развитие прессы составляет менее 0,3% от общего объема государственных расходов. В реальности лишь немногие органы государственной власти выделяют средства и ресурсы для заказа или поддержки деятельности информационных агентств в целях выполнения ими политических, информационных и пропагандистских задач.
Конечно, причина также в том, что некоторые информагентства не проявляют особой активности в поиске источников дохода, поддержки и финансирования и еще не осуществили цифровую трансформацию для создания дохода на цифровых платформах.
Многие задаются вопросом: стоит ли ставить знак равенства между журналистикой и автономией?
Фактически, это два разных понятия, но они взаимосвязаны. Автономные печатные агентства обязаны заниматься экономикой прессы, но не все печатные агентства, занимающиеся экономикой прессы, обязаны быть автономными. Поэтому необходимо чётко определить механизм автономии в прессе, чтобы избежать недопонимания или злоупотребления «автономным механизмом» для достижения различных экономических целей.
В настоящее время, благодаря механизму автономности, многие редакции устанавливают экономические квоты на медиаресурсы для журналистов, что приводит к давлению на рабочие места и доходы, делая авторов уязвимыми к провалам. Иногда журналисты стремятся к экономическим контрактам, а не к качеству своих материалов.
Другим явлением, возникающим в результате злоупотребления механизмом автономии, является ситуация, когда репортеры некоторых отраслевых газет, особенно электронных журналов, «нарушают правила», чтобы писать статьи против негатива или пиара для бизнеса, но на самом деле это означает угрожать и вымогать деньги, требовать рекламу или медийные контракты ради личной выгоды или представлять их в подразделение под видом «поддержки редакции».
Необходимость разделения пропагандистских и деловых функций
В настоящее время каждое информационное агентство по-прежнему выполняет двойную миссию. То есть, выполняет политические задачи в соответствии с принципами и целями газеты, а также занимается бизнесом, причём даже ради выживания. Как газета может занимать прочные позиции, создавать прочную основу в информационном потоке и при этом обеспечивать экономическую миссию журналистики?
Это сложная задача. Согласно Закону о печати, информационным агентствам запрещено размещать рекламу в политических новостных программах, а некоторые пропагандистские материалы не всегда привлекают рекламу. Поэтому эти задачи должны финансироваться государством.
Информационные агентства будут автономны и будут самостоятельно находить источники дохода, размещая специализированные страницы и временные интервалы для «мягких» новостей, информации о светской жизни и развлечений. Здесь также необходимо чётко определить основные общенациональные информагентства, радио- и телеканалы, а также местные общественно-политические газеты, которым необходимо финансирование и бюджет. Что касается дополнительных каналов и газет, не относящихся к их функциям, то они должны найти источники дохода для своей деятельности, но ни при каких обстоятельствах информационным агентствам не следует отступать от своих принципов и целей.
По нашему мнению, для развития экономики прессы необходимо четко разграничить пропагандистскую функцию и предпринимательскую функцию прессы, а также четко определить органы печати, выполняющие пропагандистские функции и политические задачи.
Отсюда вытекает политика поддержки и предписания информационным агентствам выполнять политические задачи и предоставлять важную информацию, отдавая приоритет поддержке ключевых информационным агентствам, информационным агентствам с большим влиянием, работающим эффективно, способствующим созданию сильного медийного комплекса с широким влиянием и влиянием в обществе.
Что касается других информационных агентств, не выполняющих пропагандистские функции, то необходимо разработать нормативные акты, позволяющие этим информационным агентствам функционировать как предприятия.
 |
| Создание цифрового контента кардинально отличается от создания контента на традиционных платформах. (Иллюстрация: Интернет) |
Какое, по вашему мнению, можно предложить решение для того, чтобы информационные агентства могли вести бизнес устойчиво и в долгосрочной перспективе?
Помимо осознанности и ответственности авторов и строгого управления действующими печатными агентствами, необходима правовая база для реализации этих задач. Закон о печати 2016 года содержит конкретные положения, создающие правовые рамки для развития экономики печати, в частности, в статье 21 «Виды деятельности и источники доходов печатных агентств» и статье 37 «Объединения в сфере печатной деятельности».
Однако эти правила по-прежнему неполны и неконкретны, что приводит к путанице в работе информационных агентств, а с другой стороны, создает условия для того, чтобы некоторые информационные агентства и журналисты могли воспользоваться ими и нарушить правила.
Кроме того, рассмотрение журналов как предприятий приведёт к трудностям в контроле и управлении пропагандистским контентом. Если они не являются предприятиями, то по какой модели работают журналы? Это критически важный вопрос для исправления ситуации, связанной с «газетизацией» журналов, «газетизацией» электронных информационных сайтов общего назначения и «газетизацией» социальных сетей прессы в целом, наблюдающейся в последнее время.
Кроме того, благодаря механизму автономии возникло множество способов содействия прессе в её деятельности, включая ассоциацию и социализацию. Ассоциация и социализация в прессе в целом и на радио в частности направлены на мобилизацию ресурсов сторонних организаций и подразделений для участия в процессе производства пресс-продукции.
Тем самым мы помогаем центральным и местным печатным агентствам сократить источники финансирования, увеличить материальные, технические и человеческие ресурсы, необходимые для производства. Это крайне необходимо и позволило печатным агентствам получить больше ресурсов для увеличения производственных мощностей и выпуска качественной печатной продукции.
Однако в настоящее время Закон о печати не регулирует четко деятельность производственных объединений и производственных коопераций, поэтому необходимо иметь строгую регламентацию этой деятельности в Законе о печати.
Статья 37 Закона о печати 2016 года регулирует только сотрудничество в области деятельности СМИ и не содержит положений, регулирующих коммерческую и сервисную деятельность информационных агентств. Пункт 1 статьи 37 «Сотрудничество в области деятельности СМИ» гласит: «Информационные агентства вправе сотрудничать в области деятельности СМИ с другими информационными агентствами, юридическими и физическими лицами, имеющими право на коммерческую регистрацию в сфере сотрудничества, в порядке, установленном законом».
| «Не все материалы прессы, дословно публикуемые на цифровых платформах, считаются цифровым контентом». |
Если допускается объединение только с юридическими и физическими лицами, имеющими регистрацию предприятия, то это ограничивает сферу объединения информационных агентств, особенно в сфере рекламы, производства программ и производства печатной продукции, как это предусмотрено в пунктах «б», «в», «г» и «дд» пункта 1 настоящей статьи.
Положения пунктов 3, 4, 5, 6 статьи 37 Закона о печати 2016 года, касающиеся объединения в сфере печатной деятельности, устанавливают ответственность информационных агентств, состоящих в объединении, в целом, без конкретных положений о форме (договор о совместном предприятии или договор о деловом сотрудничестве и т.д.), без конкретных положений о порядке, процедурах, а также о правовых рамках, которые должны соблюдаться при объединении. Отсутствуют конкретные положения об условиях, возможностях и обязательствах, возлагаемых на партнёра по объединению, что приводит к тому, что предприятия принуждают издание выпускать продукцию в соответствии с их содержанием или слишком глубоко вмешиваются в процесс производства, даже на этапе цензуры...
Наличие четких и конкретных правил обеспечит объективность и направленность в пресс-производстве при наличии связи.
Хорошего контента недостаточно, он должен быть цифровым.
В наши дни потребности читателей постепенно смещаются от бумажных газет к цифровым. Итак, что же следует сделать печатным изданиям, чтобы извлечь выгоду из цифровой среды?
Сегодня пресса сталкивается с жёсткой конкуренцией со стороны всех видов медиа на цифровых платформах. Эта конкуренция проявляется как в виде контента, так и в виде публичного распространения информации.
Общественность нуждается в доступе к информации различными, гибкими способами, подходящими для каждого человека. В то время цифровые платформы наглядно продемонстрировали свои преимущества по сравнению с традиционными формами журналистики, такими как радио и телевидение.
| «В экономике прессы, если мы рассматриваем продукцию прессы как товар, мы должны рассматривать аудиторию и читателей как клиентов. Главный принцип рыночной экономики — предоставлять клиентам продукцию, которая им нужна, а не ту, которая есть у нас». |
Имея всего лишь смартфон, люди могут удовлетворить все свои потребности: от получения информации до общения, развлечений и удовлетворения личных нужд; им больше не нужно обращаться к традиционным поставщикам информации, таким как газеты.
Поэтому цифровая трансформация является сегодня важнейшим приоритетом для информационных агентств в условиях жесткой конкуренции с другими видами СМИ на цифровых платформах.
Неоспорим тот факт, что цифровая среда посредством систем цифрового контента, услуг с добавленной стоимостью в телекоммуникационных сетях, платных услуг для читателей со специализированным и привлекательным контентом... привлекает доходы от рекламы.
Для ведения бизнеса на цифровой платформе информационным агентствам необходимо иметь качественный, привлекательный и подходящий для аудитории контент. В настоящее время некоторые информагентства в нашей стране уже ввели платный контент, например , электронная газета VietnamPlus, VietnamNet, Nguoi Lao Dong, газета Tuoi Tre ... Однако всё это только начало, и оценка эффективности этой деятельности пока не проводилась.
Кроме того, информационным агентствам следует уделять внимание инвестированию в финансирование и человеческие ресурсы для цифровой трансформации. Информационным агентствам необходимо располагать соответствующими технологиями и решениями, особенно квалифицированными кадрами как в сфере технологий, так и в сфере производства контента. Для того чтобы заниматься журналистикой на цифровой платформе, важнейшим условием для каждого информационного агентства по-прежнему остается качественный контент.
Однако существует проблема, заключающаяся в том, что производство цифрового контента кардинально отличается от производства контента на традиционных платформах. Хорошего контента недостаточно, он должен быть цифровым, соответствующим цифровой среде, то есть высоко персонализированным, в котором каждый зритель, слушатель и читатель найдёт себя.
Как уже упоминалось, в экономике прессы, если рассматривать её продукцию как товар, то аудиторию и читателей следует рассматривать как потребителей. Главный принцип рыночной экономики — предоставлять потребителям именно то, что им нужно, а не то, что есть у нас.
Здесь есть один момент, который я хочу подчеркнуть: размещение оригинальной пресс-продукции на цифровой платформе само по себе не считается цифровым контентом. Цифровую прессу необходимо редактировать, адаптировать, даже полностью переписывать, чтобы она соответствовала потребностям цифровой аудитории, которая использует информацию разными способами, используя множество гибких подходов, учитывающих индивидуальный подход каждого.
Другим принципиальным моментом является то, что действующий Закон о печати не выделяет отдельные цифровые продукты в качестве жанров печати. Поэтому необходимо дополнить, скорректировать и изменить Закон о печати, одновременно дополнив технические и экономические нормы, регулирующие творческую деятельность и производство контента в цифровой среде, создав тем самым правовой коридор, благоприятствующий развитию цифрового контента.
Спасибо!
Источник
Комментарий (0)