В Дананге введен в эксплуатацию интеллектуальный центр мониторинга и управления

Высокоинтегрированная модель

Центр интеллектуального олимпийского контроля в Дананге является важным компонентом, определенным в общей архитектуре интеллектуального города Дананг и в Справочной структуре ИКТ для интеллектуального городского развития Министерства информации и коммуникаций.

Центр IOC развернут в соответствии с комплексной моделью, включая IOC городского уровня, операционные центры районного уровня (OC районного уровня) и специализированные операционные центры (специализированные OC), отвечая требованиям децентрализации и авторизации в контексте создания городского самоуправления в Дананге.

МОК Дананга играет роль координационного центра по сбору информации и данных от окружных ОК, специализированных ОК и приложений, систем агентств, подразделений, сообществ... для анализа и предоставления сводных данных о деятельности города, чтобы руководители имели информацию для руководства и работы; обменивались информацией с соответствующими агентствами для обеспечения государственного управления; были публичными и прозрачными для людей и предприятий, содействуя реализации городского управления.

МОК города Дананг также помогает выявлять и своевременно предупреждать о проблемах и необычных событиях, связанных с городской деятельностью, уведомлять власти для своевременного реагирования; выступать в качестве централизованного командного центра города Дананг при управлении чрезвычайными ситуациями, стихийными бедствиями, эпидемиями и т. д.

Районные центры управления; Специализированные центры управления — это центры мониторинга и управления, действующие в соответствии с географическим положением района или в соответствии с областями специализации и специальностями.

Что касается организации и деятельности, создание МОК Дананга основано на реорганизации с передачей аппарата и персонала от Информационного центра государственной службы Дананга.

В Дананге ввели в эксплуатацию интеллектуальный центр мониторинга и управления, фото 1

Руководство города Дананг проводит церемонию открытия Центра интеллектуального мониторинга и управления. Фото: Сюань Цюйнь

Что касается метода работы, то МОК Дананг (этап 1) повторно использует существующие данные для статистики, централизованного анализа и обеспечивает ранние оповещения в режиме реального времени, служа руководством и администрацией городских руководителей, департаментов, народных комитетов районов, коммун и округов, а также предоставляя информацию, коммунальные услуги и услуги населению.

Центр МОК собирает и использует данные из трех основных групп: данные из систем и приложений электронного правительства; данные из систем и приложений интеллектуального городского управления; и данные, используемые предприятиями и сообществами.

На основе этих источников данных Центр МОК отслеживает, анализирует, дает ранние предупреждения и обеспечивает работу интеллектуальных городских сервисных групп, которые обычно: (1) Обработка комментариев и отзывов от организаций и граждан; (2) Предоставление государственных услуг и выполнение административных процедур; (3) Информация о сетевой среде; (4) Мониторинг водной и воздушной среды; (5) Социально- экономические данные и показатели; (6) Маршруты машин скорой помощи и пожарных машин; (7) Сбор, сброс и очистка сточных вод; (8) Осадки, городские наводнения; (9) Деятельность рыболовных судов в море; (10) Медицинская информация, медицинское обследование и лечение; (11) Анализ данных с камер и систем летающих камер для обслуживания местного и специализированного управления (поиск потерявшихся людей, большие скопления людей, спасательные операции и т. д.).

В Дананге ввели в эксплуатацию интеллектуальный центр мониторинга и управления, фото 2

Выступил г-н Нгуен Куанг Тхань, директор Департамента информации и коммуникаций города Дананг. Фото: Сюань Цюйнь

Г-н Нгуен Куанг Тхань, директор Департамента информации и коммуникаций города Дананг, отметил, что создание Центра информационного обслуживания (IOC) – это новая модель с высоким уровнем интеграции и сложности; прецедента не существует, нет полного и всеобъемлющего руководства по архитектуре системы и организации работы, которое можно было бы использовать на местах. Поэтому, чтобы обеспечить сохранение существующей инфраструктуры, данных и приложений Дананга, а также обеспечить инвестиционную и эксплуатационную эффективность Центра информационного обслуживания, город выбрал пилотный проект в небольшом масштабе, постепенно корректируя, совершенствуя, оптимизируя и расширяя его, соблюдая архитектурные рамки.

На сегодняшний день Центр МОК Дананга в основном выполнил свои функции, предоставив 15 интеллектуальных городских услуг для обслуживания руководителей всех уровней, населения и предприятий.

Ориентированный на человека

Г-н Нгуен Тхань Нам, заместитель генерального директора Военно-промышленной - телекоммуникационной группы ( Viettel ), сказал, что Viettel и правительство города Дананг договорились о его синхронной реализации с самого начала, учитывая три фактора: люди, процесс и технологии.

В Дананге ввели в эксплуатацию интеллектуальный центр мониторинга и управления, фото 3

Центр мониторинга и управления умным городом. Фото: Сюань Цюйнь

Цель к 2030 году: «завершить строительство умных городов, синхронно подключающихся к умным городским сетям в стране и регионе АСЕАН» определена в Постановлении Политбюро ЦК КПСС от 24 января 2019 года № 43-NQ/TW о развитии городов до 2030 года и ориентации на 2045 год».
Г-н ЛЕ ЧУНГ ЧИНЬ, председатель Народного комитета города Дананг

Г-н Ле Чунг Чинь, председатель Народного комитета города Дананг, предложил секторам и населенным пунктам сосредоточиться на подходе к Центру МОК без перфекционизма и спешки; работать, приспосабливаясь; вводить его в эксплуатацию сразу после завершения строительства, оптимизировать и расширять шаг за шагом; обеспечить соответствие Архитектурным рамкам; взять инфраструктуру и данные за основу, а людей и предприятия — в центр оценки эффективности.

Реализация проекта Центра МОК является не только обязанностью Департамента информации и коммуникаций, но должна быть определена как ответственность всех департаментов, отделений и местных органов власти.

В Дананге введен в эксплуатацию интеллектуальный центр мониторинга и управления, фото 4

На мероприятии выступил г-н Ле Чунг Чинь, председатель Народного комитета города Дананг. Фото: Сюань Цюйнь

Департамент информации и коммуникаций города Дананг рекомендовал Народному комитету города Дананг издать правила по управлению, эксплуатации и эксплуатации Центра МОК, четко определив процесс обработки предупреждений, обязанности секторов и населенных пунктов, особенно ответственность за безопасность и предоставление данных о Центре МОК.

Департамент информации и коммуникаций заблаговременно рекомендовал Народному комитету города Дананг применять новые технологии для дальнейшего добавления функций и услуг в МОК; консультироваться с экспертами, учеными и исследовательскими моделями в странах АСЕАН и по всему миру для подключения, сотрудничества и совершенствования модели; координировать действия с KOICA Korea для завершения работы над Интегрированным центром по контролю за возможностями обслуживания зеленых и интеллектуальных городских зон...

Источник